국내 제화업체들은 제각기 신통히 “ 용공황 ” 에 대응한다

2월 11일 “ 용공황 ” 에 대해 적잖다

가흥남호의 절강양우목업유한회사, 제품 광선상에서 많은 숙련노동자가 필요하기 때문에 기업 모집은 시종일관 어려운 문제다.

지난해 상반기 기업은 마침내 새로운 기술 개발을 결심했다: 한 달 후 한 기계 대신 인공 광채 생산선에 투입했다. 또 2개월 정도 디버깅을 거쳐 생산된 제품은 품질 기준에 완전히 부합된다.

“ 신기술은 대량의 인력을 절약하고, 1년에 기업을 150만 위안의 임금을 절약시켰다. ”

기업 관계자 한 명이 말했다.

바구니를 바꾸고, 생산선이 서쪽으로 옮겨져, 연구 개발센터는 보수적이다.

오강 회장의 왕진은 "용공황"에 대처하는 것은 어렵지 않다 "며"우리는 주로 생산부문을 중경으로 옮기고, 온주 본부는 주로 설계와 개발을 담당하고 있다 "고 말했다.

2003년부터

임금 인상만 모자라, 사회보장을 사면 더욱 안심된다.

지난 연말 온령 횡봉에 한 완사장의 완사장은 20여 명의 노직원의 사직서를 접수하여 그는 손을 쓸 수 없었다.

직원들은 그에게 다른 기업이 준 대우가 그에 비해 좋고, 연년 임금 인상을 제외하고도 사회보장을 사겠다고 말했다.

몇 번의 담화에, 완사장은 마침내 직원들이 현재 임금에 관심을 가지고 있으며, 여전히 장기적인 보장에 더욱 관심을 갖게 되었다.

설이 막 지나자 완사장은 모든 직원들에게 전화를 했다. "그들은 매달 1500위안의 임금을 2000위안으로 올려 양로보험, 의료보험 및 공상보험 등 사회보험을 사기로 약속했다"고 약속했다.