국내 비즈니스 캐주얼 남장 브랜드 발달
의 중국 비즈니스 남장은 20몇 년 동안 발전을 겪으며, 이미 한 브랜드의 발전을 앞두고 있는 한계점으로, 전통적인 스타 광고 모델로 + 중앙시 폭격 + 채널 사업의 패턴이 국제상표처럼 대담하게 뛰어 업계를 발전시켜 고급정제를 발전시켜, 중국비즈니스 남성의 미래를 결정할 것이다.
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'중국의 비비빔남자 복건, 절강과 광동 등 3큰 판량 이 있는데, 절강 닝파는 비비비정복복복건의 진강, 하문은 ( · ·· 복건판괴와 절강 판괴가 맞서다.
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1990년대 중반 복건남성복건남성은 차이화 의상 위치로 집단적으로 부상해 전국시장으로 빠르게 향했다.
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은 브랜드가 설립한 초기에 차이화의 위치를 통해 빠르게 시장을 찢을 수 있으며, 최초로 브랜드의 속성을 구축할 수 있다. 소비자에게 차이화된 위치는 하나의 기억점을 세울 수 있으며, 시장에 절단된 첨도를 만들어 품질 시장에서 전업화를 형성하는 규모가 성공할 수 있다.
상하이 금곤 컨설팅 그룹 창시인 석장강.
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‘p ’은 일찍이 복건, 절강, 광동 등 십수개 의류 업체를 위해 마케팅 서비스를 진행한 안걸지 양 기관의 창시자 앤걸이를 중국 남성복 브랜드의 발전 경로를 4단계로 귀납했다. 즉 아이템 부상 단계, 브랜드 부상 단계와 우승 단계로 나섰다.
70필의 늑대는 재킷, 삼나무, 아고르는 양복, 셔츠 등의 아이템으로 시장을 열었다. 그들은 품종의 다원화 발전을 시작하여 브랜드 전매의 시대를 열었다.
안걸이가 보기에는 중국 남장 전매 패턴의 성공이 미래 발전의 관건이다.
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‘p ’은 아이템만 있는 장점이 부족하니 전매 모델을 세우려면 품종의 연장을 해야 한다. 복건남장은 먼저 ‘완전한 전매 형태 ’에 공을 들여 복건남은 삼아에서 개점할 수 있으며 북은 경하에 뿌리를 박을 수 있다.
완전한 전매 형태는 복건남성을 전국에 설치하는 경로를 신속하게 펼쳐 놓았다.
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'p'의 전매 패턴의 부상과 채널 대리 구분 불가 채널 업체는 전매점을 전국시장에 빠른 속도로 확대할 수 있으며, 이 과정에서 채널 확장, 광고 추진, 광고 확대, 판매 3자 협동의 역할을 해야 한다. 그렇지 않으면 규모가 안 되면 광고를 하지 못하고 대리상도 돈을 벌지 못한다. 그 다음에는 공급 사슬의 건강을 보장하기 위해 이 과정에서'개점 성장속도'가'재고 성장 속도'보다 커져야 한다.
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'p `strong `2. 중국 비즈니스 캐주얼 브랜드 고조로 출현 < < < < strong < 이 < 이 < 가 < 가 < 가 >
'http://pop.sjfzm.com /poppopepopim /fpopz /fz /index.a a aspx "(브랜드 승진)은'a href ='의 고조에서 시작된다.
2002년 중국 축구팀 역사적으로 월드컵 결승권에 뛰어들었고, 칠패, 칠필 늑대는 이번 기회를 잡고서 월드컵 광고투방에 참여해 눈덩이를 벌었다. 브랜드는 첫 회에서 상승했다. 2004년, 리랑은 평균 40여 주파로 아테네올림픽 광고로 매일 진도명의 모습을 볼 수 있었다. 매일 진도해안가에 나타난 옛 버거 앞에서 리랑은 아테네올림픽의 집중 투하하는 성공을 거두었다.
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