Les Canaux Traditionnels De Développement Goulets D'Étranglement & Nbsp; Arrivée De Chaussures De L'Ère Du Commerce Électronique

Le 1er novembre, de nouvelle Chine

Les canaux traditionnels pour le développement de goulot d'étranglement de rupture

Si c'est à Tianhe Ville, Wangfujing, ou carré, les consommateurs ont trouvé un phénomène commun: les grands magasins de la première couche, mais aussi beaucoup d'or est au centre commercial, sont essentiellement de chaussures, de vêtements et de produits cosmétiques par l'occupation.

"Le loyer de ces or beaucoup de magasins d'orfÈvre, c'est de la terre, des versements de fonds, un grand bloc est utilisé pour payer le loyer.

谢远友 Directeur financier d'une seconde marque des chaussures, a déclaré que "magasins d'orfÈvre beaucoup d'or, est la première marque de prix ici.

Et par un prix élevé, les loyers répercutés sur les consommateurs.

Et la seconde marque est difficile à supporter ce coût élevé ".

Selon la presse, l'enquête, un autre canal classique, stocke, dans des villes déjà sensiblement saturé à la Ville, seulement 34 à exploiter, mais le marché est ouvert au niveau de trois ou quatre magasins et sont confrontés à des problèmes de rentabilité de stockage.

"Pour la chaussure, la rentabilité de stockage stocke, et le degré de couverture sur le cercle de clients ne sont pas assez".

Belle chaussures Directeur de commerce électronique 胡琛荣 dit aux journalistes, des ressources de canal de grand magasin pour plus de dix ans après la première marque, a presque épuisé, stocke et difficile d'assumer la responsabilité pour la rentabilité, indépendamment de la première marque, ou pour ceux qui la deuxième et la troisième ligne de marque ou à partir de l'orifice de sortie vers le marché intérieur (FeO se faire la marque propre) de la marque, à canaux traditionnels de développement, a été très difficile de trouver une brèche.

L 'impulsion du filet tactile du géant de la chaussure.

Les entreprises de chaussures sont de plus en plus excitées par les performances du réseau alors que les circuits traditionnels sont de plus en plus étroits.

Les statistiques montrent qu 'au cours de l' année écoulée, dans le contexte de la crise financière internationale, notre économie en réseau a continué de connaître une croissance rapide, avec plus de 3 600 milliards de dollars de pactions commerciales électroniques.

Selon les projections des secteurs concernés, le commerce électronique chinois devrait continuer de croître à un rythme annuel moyen supérieur à 35% au cours des prochaines années.

À l 'heure actuelle, nous avons plus de 140 millions d' abonnés à Internet.

Le journaliste a appris que, précédemment, géant de chaussures traditionnelles sur réseau de vente n'est pas bonne, de peur que le réseau de l'impact sur le système de prix.

Mais avec la croissance rapide du marché, et maintenant ces géants de réseau de vente sur l'attitude a changé.

C'est géant, Nike Adidas international ou national de protection, belle, O'Connell, Daphné, 361 °, Pike, etc., ont choisi de commercialisation sur Internet.

Beaucoup de la deuxième et la troisième ligne de marque OEM et retourne à l'entreprise de sa propre marque, et de sélection de réseau en tant que canal percée.

Jiang Yu a dit: "à faible coût et un réseau à large couverture, pour ces chaussure entreprises fournit un espace de jeu.

Beaucoup de marchés 34, avec des canaux traditionnels pour couvrir, il faut beaucoup de dévouement et de la rentabilité, certainement pas.

Et par l'intermédiaire d'un réseau, ces problèmes peuvent être résolus.

Taobao, beaucoup de chaussure entreprises un an peut faire de 2 à 3 milliards d'euros, la vie a de la saveur.

Dans les marchés traditionnels, il n 'y a pas de place pour une telle entreprise de chaussures. »

Un autre facteur qui pousse les géants de la chaussure à toucher le réseau, c 'est qu' il y a un grand nombre de contrefaçons et de imitations sur Internet, ce qui a causé des dommages considérables aux marques bien connues.

Pour défendre ses propres intérêts, le géant de l 'industrie de la chaussure a également dû toucher le filet.

Même Nike a rejoint le camp de Zappos il y a 6 à 7 ans après avoir résisté.

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Avantages du commerce électronique

Premièrement, la concurrence logistique sera axée sur la rapidité, la fiabilité, l 'expérience des clients et ainsi de suite.

Qu 'il s' agisse d' activités de logistique autonome ou d 'externalisation, l' objectif est de parvenir à destination le plus rapidement possible, de garantir l 'intégrité des marchandises et l' arrivée en temps voulu, et de fournir aux clients les meilleures expériences en matière de services, la combinaison de ces trois éléments sera la clef de la différenciation des services logistiques dans l 'industrie de la chaussure.

Le développement du commerce électronique, de sorte que le résultat de la combinaison de trois plus riche, la concurrence entre les entreprises de la plate - forme de plus en plus intense.

Qui est la vitesse de la logistique, de la fiabilité, de l'attitude de service formée sur la supériorité de combinaison, qui sera en ligne de marché de l'industrie de la chaussure de gagnants.

La deuxième est de réseaux et de canaux traditionnels d'accélérer l'intégration de la logistique de l'arrière - plan.

L'une des principales causes des chaussures existantes ne veulent pas dans le commerce électronique pour éviter un conflit de Canal.

Le réseau et les entreprises traditionnelles ont des besoins très différents et le choix d 'un modèle unique de services logistiques ne permet pas de concilier les deux types de filières.

Cela suppose de tirer pleinement parti des avantages de la flexibilité des services de logistique externalisés, de recourir à des services spécialisés de logistique de tiers et de répondre aux besoins de développement des différents canaux grâce à la conception de différentes solutions logistiques.

Avec l 'augmentation des ventes de réseaux, la coordination organisationnelle des achats en ligne aura une incidence directe sur les avantages finals des entreprises.

Troisièmement est une division professionnelle du travail pour améliorer le niveau des services de logistique dans l 'industrie.

De manière générale, à très longue chaîne de l'industrie de la chaussure.

Sous pression du marché, un certain nombre de chaussure de marque est d'accélérer l'innovation de sa propre stratégie de promotion et de marketing, gestion, mise à jour complète des opérations de production, de canaux, de la logistique, de la fonction de demande de service après - vente.

Sous la pression de commerce électronique, qui entraîne en outre de spécialisation de chaussures de l'acheteur, la conception, la production, la distribution, le développement de l'externalisation des services de logistique.

L'externalisation de la logistique commun est utilisé pour garantir la réalisation en temps voulu de la demande d'achat, le processus logistique permettra d'accélérer l'amélioration de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement de niveau de service.

Parmi les règles du marché de la jungle, chaque entreprise a l 'intention de s' en sortir, de faire passer les bons produits par divers moyens devant les consommateurs, de mobiliser l' enthousiasme des consommateurs en matière d 'achat, ce qui est devenu la principale question de réflexion de l' entreprise.

Les coûts d 'exploitation des chaussures sont réduits et les stocks réduits, et le commerce électronique est moins coûteux et plus ciblé que les médias traditionnels dans le cadre de la publicité, de la promotion, etc.

La recherche de fournisseurs par le biais de plates - formes de commerce électronique peut également réduire les coûts d 'achat et les stocks créés par le fait que les entreprises n' ont pas la certitude d 'avoir accès au marché peuvent être vendus par le biais du commerce électronique.

Cette rencontre avec le commerce électronique peut être décrite comme une amélioration constante de la compétitivité globale des entreprises de chaussures, de sorte que les performances ont également obtenu les armes les plus puissantes derrière le développement sans précédent!