International Brand Successivement Dans Le Marché Chinois De Psy & Nbsp; Ajustement De La Stratégie Est La Raison Principale

Depuis le début de l'année, plusieurs international

Détaillants multiples

L 'analyse de ces marques d' IED retirées a révélé qu 'elles relevaient tous du domaine du commerce de détail et que les magasins fermés étaient répartis dans des villes de première ligne telles que Beijing et Shanghai.

Par exemple, en janvier, le deuxième plus grand détaillant de matériaux de construction des États - Unis, jiadubao, a fermé tous ses magasins sur le marché de Beijing; en février, le détaillant électroménager

500 entreprises du monde uniformément, pourquoi si dense dans la Chine adopte "mince", c'est un cas? Ou cause commune?

Quelqu'un a dit que, bien que la marque internationale, mais le mode de copie à l'étranger dans le marché chinois ne marchera pas, arrête, c'est parce que "agent".

Il a également été dit, ces marques internationales dans l'expansion de la Chine à vitesse lente, la rentabilité a diminué, ont dû fermer boutique, le Royaume - Uni et même à "Pourquoi tant d'entreprises de la défaite, intitulé" ces quelques incidents qualitative "défaite".

Principaux facteurs ou ajustements stratégiques

À mesure que la portée des débats s' élargit, ils se font entendre par des déclarations officielles.

Il s' agit par exemple d 'un « ajustement stratégique » ou d' une « ligne de retrait » et d 'un « départ temporaire » qui reviendra.

Après tout, un marché aussi vaste que la Chine est très attrayant pour n 'importe quelle grande entreprise, ce qui ne veut évidemment pas dire qu' il peut être mis en place.

La fermeture des magasins de Best Buy en Chine continentale est une décision très difficile, et le modèle d 'ouverture actuel ne convient pas au marché chinois.

Mais l 'achat de Best - seller n' a pas quitté la Chine, et l 'ouverture d' un nouveau magasin en temps opportun cette année, selon un nouveau modèle, accélérera l 'expansion de ses cinq étoiles en Chine.

La résistance à l 'eau est une cause.

Les journalistes ont interrogé des experts au sujet de ces incidents, qui ont estimé qu 'outre les ajustements stratégiques, les « différences culturelles » et la « résistance à l' eau » étaient des causes incontournables.

Bien que le grand marché chinois ait rendu les investissements étrangers plus attrayants, il y a eu des essais répétés à l 'étranger sur le modèle de l' entreprise, le marché chinois peut aussi apparaître « non conforme à l 'eau ».

Le Secrétaire général de la Chambre d 'import - export de Shenzhen a estimé qu' il était inévitable qu 'ils aient mis sur le marché chinois leur expérience réussie à l' étranger sans tenir compte des particularités du marché actuel de la Chine.

En outre, ces opérations apparemment négatives de « fermeture des magasins » et de « sortie de marché » pourraient, d 'un autre point de vue, être une fission dans la recherche de nouvelles possibilités de développement.

A l 'heure actuelle, c' est le marché des villes de première et deuxième ligne, comme Beijing et Shanghai, qui est la zone la plus stricte de la nouvelle donne de la ville.

Peut - être sera la clé de pfert à trois lignes, même de quatre lignes de la Ville, après consolidation de temporairement un come - back.

Est toujours le marché

"Best Buy, retrait de Home Depot étrangères telles que, en fait, c'est une réaction normale, la loi du marché de la survie du plus fort sera éliminé.

Un expert de l'OMC le Centre des affaires de Shenzhen, conformément aux engagements pris à l'OMC, depuis le début de 2004, la Chine la libéralisation, les entreprises étrangères dans le secteur de la vente au détail aujourd'hui, l'adhésion de la Chine à l'OMC depuis plus de 10 ans, la concurrence globale, y compris les investissements étrangers, les entreprises et les entreprises étrangères ont pour la première fois de psy.

Cela montre que le modèle d'entreprise étrangère couronnée de succès, n'est pas approprié pour le marché chinois, le monde de l'entreprise dans un autre pays de la réussite, en Chine, mais également sur la base de la situation du marché pour réguler, plutôt que de simplement copier les modèles.

En fait, les journalistes observée, certaines entreprises étrangères est très souple, ils vont en fonction de la situation du marché chinois pour décider de la stratégie de vente et de produits en Chine, a plutôt bien.

Par exemple, la marque de fast - food Kentucky des 500 plus grandes entreprises du monde, non pas toujours pour protéger son modèle, mais selon le goût chinois, concevoir et développer des produits locaux, avec de bons résultats.

Le retrait de l 'IED est lié à une baisse des bénéfices.

Le journal de la région spéciale de Shenzhen en tant que conseiller du Conseil national du développement et de la réforme, le professeur Guo Shi Ping a récemment suivi avec beaucoup d 'attention le retrait de certaines marques étrangères du marché chinois.

Récemment, il a dit dans une interview, spécialement à de nombreux étrangers financés par les entreprises à la recherche, à comprendre la situation réelle.

Le retrait de certains étrangers, peut - être avec les préférences d'annuler les.

L'année dernière, annuler des incitations fiscales pour les entreprises étrangères de notre pays, la fiscalité des entreprises à capitaux étrangers sont dans une même ligne de départ, les bénéfices des entreprises affecté.

En outre, ces dernières années, avec une augmentation substantielle de la rémunération des travailleurs de mon pays, de la hausse du coût du travail, résultant en partie de la hausse des coûts de production des entreprises étrangères, ce qui provoque leur profit en Chine de réduction.

国世平 pense que, ces dernières années, le Gouvernement a augmenté le soutien des entreprises nationales, les entreprises de pformation et par des entreprises étrangères, l'écart, en outre, réduire la concurrence intensifiée, les entreprises étrangères généralement sentir la pression.

C'est de forcer des entreprises à capitaux étrangers a dû prendre la stratégie de réglage, le retrait est peut - être le meilleur choix à court terme.