Li Ning Prépare Un Plan Pour Les Trois Prochaines Étapes.

Comme nous l 'avons souligné tout au long de l' année, l 'industrie chinoise de l' équipement sportif traverse une période de transition dans le contexte économique mondial et national.La rapidité de ce processus dépend de la stratégie et de la capacité d 'exécution des marques et de leurs partenaires en amont et en aval.À court terme, l 'industrie chinoise des articles de sport est confrontée à une certaine concurrence, ainsi qu' à des problèmes tels que la croissance excessive, l 'accumulation excessive de canaux et l' augmentation des coûts résultant de l 'adoption généralisée de modèles de gros de produits dans l' industrie nationale de l 'habillement. »Face à faceLi NingLors d 'entretiens écrits avec des journalistes, il a été souligné que « l' industrie du sport doit faire des progrès en matière d 'innovation des produits, de contrôle des coûts, de construction de canaux et de promotion de la marque.À long terme, le secteur des biens de consommation continuera de bénéficier de la transformation de l 'économie chinoise en une économie fondée sur l' investissement et la consommation, mais la concurrence s' accroît dans le secteur des produits sportifs chinois, où les consommateurs imposent une plus grande valeur aux marques et aux produits. »

Journaliste: quels sont les ajustements opérés par Li Ning en 2012 et quels sont les objectifs?

Li Ning: la société vise à faire un sport professionnel de marque objectif, après plus de 20 ans de développement, son propre modèle d 'affaires a été clair et stable.L 'objectif de la société est de se concentrer sur le marché chinois des articles de sport, à travers le mondeBrandEt la capacité de gestion du commerce de détail de consolider Li Ning en tant que leader national de l 'industrie du sport et de l' habillement de marque, devenant ainsi le leader mondial de la marque de produits de sport, afin de stimuler le désir et la force de percée.À cette fin, la société a renforcé l 'équipe de gestion et a introduit des personnes ayant l' expérience nécessaire pour assurer la bonne exécution du plan.À l 'heure actuelle, de nouveaux chefs de marché, chef de la chaîne d' approvisionnement, chef des ventes, chef des produits, et ainsi de suite sont en place.Je suis principalement responsable des affaires extérieures.Le Vice - Président exécutif Kim Jin Jin Jin Jin Jun est responsable des affaires internes et du fonctionnement du Groupe, notamment de la mise en œuvre du plan - cadre pour le changement.Il apporte à la société son expertise dans les stratégies de croissance rapide, une forte capacité opérationnelle, des connaissances locales et internationales et
TPG Global Resource Network for Consumer Space.Kim Zhenjun a une solide expérience mondiale et nationale de gestion et de gestion de l 'industrie du commerce de détail et a été largement reconnu dans le renforcement de la capacité opérationnelle de l' entreprise et la promotion de la transformation des entreprises.La société a restructuré sa stratégie et sa stratégie, en général, en insistant pour que la marque Li Ning devienne une grande marque de sport en Chine.

Journaliste: en particulier?

Li Ning: dans le domaine des canaux, la société a besoin d 'améliorer l' efficacité des magasins, de rationaliser la couverture du réseau par le biais de l 'analyse de la classification de détail, de renforcer les capacités des usines et des magasins directs et d' améliorer les capacités des partenaires de vente au détail et de canaux.Pour ce qui est de la capacité opérationnelle, il s' agit de mettre en place des structures de coûts compétitives pour les produits et les opérations, d 'accroître l' efficacité de l 'investissement dans les coûts de commercialisation et de canalisation, de rationaliser et d' optimiser les opérations (en particulier les produits et les ventes).Dans les modèles d 'activité, davantage orientés vers le commerce de détail et les consommateurs, les portails de planification des produits offrent une expérience de marque uniforme et améliorent les chaînes d' approvisionnement et les modes de commande afin de réduire les coûts et les délais de commercialisation.

Journalistes: « un rêve », « trois points focaux » et « quatre stratégies », qui mettent l 'accent sur les types d' activités sportives de base afin de favoriser le retour au sport et au professionnalisme sportif.Li Ning semble être prêt à saisir les possibilités de développement à long terme.Pouvez - vous décrire l 'avenir de l' entreprise?

Li Ning: la société a mis au point les trois prochaines étapes.Plan de changementDes mesures à court terme sont prévues pour la première phase (d 'ici à 12 mois), notamment le nettoyage des stocks, l' amélioration de la structure des coûts des produits et des opérations, le renforcement des capacités d 'Organisation et d' exécution, l 'amélioration de l' efficacité des canaux et de la rentabilité, l 'accent mis sur les produits de base et les marchés intérieurs et l' amélioration des intrants de marque et de l 'efficacité commerciale.La deuxième phase (2013 - 2014) est axée sur l 'amélioration de la chaîne d' approvisionnement, de la commercialisation et des modèles de planification des produits du Groupe, y compris le développement des produits et l 'expérience des consommateurs.Des projets pilotes et conceptuels ont été lancés à ce stade.La phase III (deux à quatre ans) permettra au Groupe de disposer d 'un modèle d' activité adapté pour atteindre les objectifs d 'amélioration de la structure et des canaux de profit, de l' efficacité des ventes au détail et du rendement des liquidités et des placements, qui a également commencé à être planifiée.