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How To Innovation And Breakthrough Marketing Channel

2014/3/30 17:06:00 7

Marketing N.

Pour que l 'innovation et la percée dans les circuits de commercialisation puissent être réalisées, il faut que l' on sache clairement à qui elles appartiennent.

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"P > > À l 'heure actuelle, la chaîne de commercialisation entre les entreprises et les consommateurs est très préoccupante.

Cette partie de la chaîne est principalement contrôlée par les distributeurs et les détaillants.

On peut donc considérer que les distributeurs et les détaillants sont les groupes d 'intérêts les plus importants dans les circuits de commercialisation, et que le manque de ressources dans ces circuits a conduit ces deux grands groupes d' intérêts à faire preuve de force, souvent du côté des entreprises et des consommateurs des deux côtés des circuits de distribution, ce qui a entraîné une augmentation des coûts de paction pour les entreprises et les consommateurs.

Il est plus probable qu 'une mauvaise gestion des opérations des distributeurs et des détaillants eux - mêmes, due à un contrôle insuffisant des deux côtés des circuits de commercialisation, entraîne également des pertes de pposition.

C 'est pourquoi, ces dernières années, de nombreux spécialistes de la planification du marketing et des commerçants du secteur des entreprises ont introduit le concept d' aplanissement des circuits de commercialisation afin de réduire au minimum l 'incontrôlable intermédiation et même de promouvoir une interface sans distance entre les entreprises et les consommateurs et d' améliorer l 'Efficacité des circuits.

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En tant qu 'entreprises dynamiques dans les circuits de commercialisation, nous pensons qu' un certain degré de changement et d 'innovation dans les circuits de commercialisation est nécessaire et qu' il est impératif de prendre les mesures nécessaires pour y parvenir.

Nous avons mis l 'accent sur la capacité de contrôle des circde commercialisation pour les produits alimentaires honnêtes lors de la planification des circde commercialisation, parce que les entreprises sont souvent les distribudistributeurs en face des prix les plus bas choisir les produits, il n' y a guère de sensibilisation à la marque, dans ce cas, nous avons aplatiles Cana, les opérateurs, l 'intégration, l' augmentation du niveau de profit des différents opérat, et ensuite, l 'équilibre global des ventes de l' année, comme par le passé, aujourd 'hui, demain, cette vente, si, demain, dans la saisonflorflorissant, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les ventes, les la récompense finale se rétrécira.

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L 'étude "p" a révélé qu' à l 'heure actuelle, les entreprises utilisent les principaux moyens suivants pour innover dans les circuits de commercialisation.

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< p > < strong > < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > de canaux de commercialisation, la stratégie de diversification < / strong > < / p >


Et < p > au début de l'ouverture du marché chinois de canal plus, tendance unique, l'accélération du processus de libéralisation, les entreprises à forte marque de force à partir d'un seul canal de pformation, de multiples canaux de plus en plus, les canaux de commercialisation de diversification acceptés par les entreprises et de la reconnaissance, de commencer à explorer la diversification des voies de beaucoup d'entreprises, obtenir la performance est bon marché.

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< p > la commercialisation des canaux de sorte que les entreprises de se débarrasser des chaînes de canaux traditionnels, pour répondre à la stratégie de la segmentation du marché et de la différence des entreprises, pour monter des marchés et des entreprises de produits de marque de couverture facilitée.

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< p > le développement dans un grand nombre d'entreprises nationales ont subi le processus de diversification, de canaux de commercialisation comme Wahaha, Haier, Changhong, et d'autres entreprises dans la poursuite des canaux de commercialisation ont été explorées et obtenu des succès sur le marché, la théorie et la pratique de fournir la base de diversité de canal généralement en Chine pour les entreprises.

Au début de la création de canaux d'alimentation de Wahaha dépend principalement de l'économie planifiée de réaliser des ventes, et plus tard à la commercialisation de talents de Wahaha, de renforcer le réseau régional de canaux de distribution et de renforcer la construction de réseau au niveau du marché et des distributeurs de 23, formant un système de couverture de canal de réseau de vente dans tout le pays, de mode de canal de cette occupation rapide nationale de Wahaha le marché de la commercialisation percée dans la contribution.

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< p > bien sûr, avec l'utilisation généralisée de canaux de commercialisation de la stratégie, a également apporté de nombreux problèmes du marché, par exemple, le canal de conflit, la question de la répartition des bénéfices, le canal de gestion et de contrôle, de canaux d'augmentation de coût, et ainsi de suite.

Toutefois, les stratégies de diversification des circuits de commercialisation sont un outil efficace d 'innovation des circuits de commercialisation, à condition qu' elles soient appliquées correctement.

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"P", "strong", "Marketing Channel flat Strategy", "strong", "p", "


Et < p > - nous l'avons déjà mentionné, le problème de la commercialisation des canaux apporte de nombreux, et pas par une entreprise peut être résolu avec succès et de supporter une charge de Canal.

Le problème croissant des problèmes de gestion et de coûts résultant de l'exploration des canaux, les canaux de commercialisation et de commencer un nouveau cycle d'innovation, un procédé plus efficace pour traiter ces deux questions est un canal plat.

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À la fin du siècle dernier, au début de ce siècle, de nombreuses entreprises en étaient conscientes.

Parallèlement au développement du commerce de détail en Chine, les chaînes d 'exploitation occupent progressivement la majeure partie de la part des terminaux de marketing.

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< p > lenovo a établi le système de Canal à plusieurs niveaux, mais avec la difficulté accrue et les coûts de gestion de l'Association a commencé à envisager de slim pour canaux de commercialisation, de modèles de canaux de commercialisation de la reconstruction.

Depuis 1998, a commencé à l'échelle nationale de construction le magasin et de magasins, de réduire le plus possible au niveau ou proche de la mise en œuvre de canal, le canal plat.

Plus tard, par Dell influence, a commencé à construire de nouveaux canaux de mode "passage à chaîne courte et de commercialisation, et obtenu de bons avantages concurrentiels de Canal.

< / p >


< p > < strong > de canaux de commercialisation de l'ère du commerce électronique < / strong > < / p >


< p > Maintenant, le développement du commerce électronique, de sorte que les canaux de commercialisation de l'entreprise de plus de choix.

De nombreuses entreprises ont commencé à la création d'un centre de commerce électronique, par l'intermédiaire d'un réseau de canaux de mener des activités de commercialisation, et d'obtenir une meilleure performance de commercialisation.

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< p > avec l'établissement d'une plate - forme de réseau de commerce électronique B2B, B2C, par < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > fabricants de vêtements à la consommation ou de l'utilisation du terminal de canal direct a été progressivement de développement, de manière à Alibaba, Taobao, 360buy, Suning disponibles, viens en ligne, Kouba, Amazone, dangdang, entreprises de commerce électronique et d'autres biens Cheng où le client représentant presque célèbre, par l'amour et poursuivi de plus en plus de consommateurs, les ventes de l'entreprise de commerce électronique est devenu une force ne peut pas être ignorés.

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En plus de continuer à suivre les filières existantes, les entreprises accordent une plus grande importance aux nouvelles possibilités offertes par le commerce électronique et investissent dans la construction de canaux de commerce électronique.

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