Il Faut Comprendre Quelques Questions Avant De Commencer.

< p > 1, idée: C'est une bonne < a href = "http: / / www.sjfzxm.com" > < / a > idée? Permettez - nous d'abord de la couche superficielle de l'angle de vue.

Pas chaque idée vaut la peine, que ta mère pense que c'est bien mais ne veut pas dire que c'est vraiment bon.

Trop de gens de l'esprit d'entreprise avec "Si je le produit, un esprit d'argent, clang", cette idée est très tentant, est également très dangereux.

Par exemple, tu ne peux pas simplement parce que son chien, tu fais un chien blanc stylo peut être acceptée par la plupart des gens.

Certaines idées initialement l'air très grand, mais tu devrais poser plusieurs questions clés, afin de déterminer s'il est vraiment fiable: < / p >

"P" a - t - il vraiment besoin de quelque chose?

"P > Combien de concurrents y a - t - il actuellement dans ce domaine?"

Vous avez combien de clients potentiels?

Est - ce que vous avez la capacité unique de fournir des produits / des services?

Est - ce que vous avez de l 'expérience et de l' enthousiasme dans ce domaine?

< p > quelle est l 'évolution future du marché / de l' industrie qui rend vos produits / services plus attrayants ou moins? > / p

Bien qu 'il y ait une bonne idée d' entreprise, une mise en œuvre efficace est une autre chose.

Vous avez l 'idée de vendre des produits de blanchiment des dents de chiots qui pourraient être nécessaires sur le marché, c' est une idée viable, mais à quel point vous pouvez les mettre en œuvre efficacement? Comment fabriquez - vous les produits? Comment les appliquer? Comment les vendre et les livrer sur le marché? Voici La question clef à prendre en considération pour déterminer si votre philosophie d 'entreprise peut être mise en œuvre efficacement:

Comment allez - vous offrir un service à la clientèle de qualité?

Quel est le niveau de qualité < p > votre produit ou service? < / p >

< p > Comment peut efficacement la production de services de votre produit /? < / p >

< p > Qu'est - ce que le temps vous à entrer sur le marché? < / p >

Comment vos produits / services sont - ils produits?

"P" est - il facile / difficile de vendre des produits sur le marché? "

P > 3, rentabilité: votre modèle d 'entreprise est - il rentable?

Il est donc important d 'évaluer votre modèle d' activité global.

Dans le cas de vos produits de blanchiment des dents de chien, devriez - vous réfléchir à votre tarification? Vous vendrez vos stylos blancs individuellement ou en lots? Vous ne vendez que des stylos blancs ou vous offrez d 'autres services de blanchissement? Où allez - vous les vendre en ligne, par l' intermédiaire des centres thermales, des vétérinaires, ou par l 'intermédiaire d' un « href » (< http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index.Us.A s p >)?

Quel est votre tarif?

< p > Combien de "coût" permet d'obtenir un client? < / p >

< p > attendue (quantitative) Qu'est - ce que demande? < / p >

< p > vous vendre à des individus ou groupes de vente au détail ou de gros?? < / p >

< p > Qu'allez - vous utiliser les canaux de vente en ligne, le magasin?, l'ajout de participants, ou par l'intermédiaire de distributeurs? < / p >

< p > Vous vous concentrez sur B2B ou B2C? < / p >

< p > Si vous utilisez mode de franchise? < / p >

< p > < < a href = "vous: / / www.sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > des ventes de produits, de services ou les deux ventes? < / p >

Ces questions ne sauraient se substituer à des plans d 'entreprise globaux, mais elles peuvent aider les jeunes entrepreneurs à procéder à des examens critiques avant de commencer leur entreprise.

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