Stratégie D 'Investissement De L' Industrie Textile Et De L 'Habillement Pour 2015

　　Vêtement de marque• ou continuer à s' adapter à la baisse, et le changement de cap aide à redémarrer.1) Les ventes de terminaux d 'entités continuent de baisser et les chiffres de croissance comparables des entreprises individuelles ne s' améliorent pas; 2) a 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\Marque de consommationLa mode et la culture de la création plate - forme.

La transformation a ouvert de nouvelles perspectives de développement dans le secteur des textiles: de la dépendance à l 'égard du modèle de croissance des entreprises à celui de la plate - forme.Le secteur des textiles se heurte à de nouvelles possibilités de développement, à des innovations technologiques et à des pressions environnementales qui favorisent la modernisation structurelle de l 'industrie texttextile et la transformation des principaux consommateurs en espace d' ouverture de marché pour les entreprises de confection de marque; 2) l 'utilisation de l' Internet pour armer l 'industrie traditionnelle des texttextiles et de confection afin d' introduire des changements dans les modèles commerciaux, d 'améliorer les produits, les utilisateurs, la vulgarisation et la rentab; 3) la gestion des actifs et des opérations en capital; 4) La multiplication des fusi - acquisacquisacquisitions; les principaux + X sont source d' intérêt du marché et de l 'amélioration de l' évaluation;- Oui.

Stratégie d 'investissement: Nous pensons que la tendance à la faible reprise dans le Sous - secteur de la fabrication Textile devrait se poursuivre en 2015 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\encours.

Quatre lignes principales d 'investissement: 1) marque de haute qualitéEntreprise de vêtementsSealan House, samma clothing and Road Explorers; 2) La restructuration de base des parcelles et l 'amélioration des performances des textiles lorelet, fuanna et o' conn international; 3) l 'industrie chinoise du velours et des textiles domestiques Lorelei, qui ont activement recherché des fusions - acquisitions; 4) la stabilité et la diversification de l' industrie et les ressources foncières qui fournissent un groupe inter - chinois, la soie gahin, qui sont marginalisés sur le plan de la sécurité.

Les principales recommandations de l 'entreprise: 1) Groupe inter - chinois: l' aménagement du territoire offre des marges de sécurité, le projet de centre de destination et la réforme de l 'entreprise centrale offre un espace imaginaire; 2) fuanna: l' expansion et l 'optimisation continues des circuits de distribution, la Stratégie de la grande maison progresse régulièrement.