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Burberry, La Flotte De Londres Va Ouvrir Le Café.

2015/3/26 10:34:00 23

BurberryPavillon LondonienCafétéria.

La notion de « mode de vie » peu recommandée affecte à grande échelle l 'ensemble de l' industrie du vêtement, et les marques traditionnelles de luxe n 'échappent pas à la reproduction de ce concept.

Le groupe britannique des produits de luxe Burberry PLC \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\

Burberry, 121 Regent Street Street Street, est le magasin phare le plus représentatif de la marque, le magasin phare de la rue Regent Street, qui couvre une superficie de 4 000 pieds carrés, construit pendant plus de deux ans avec les technologies les plus avancées.

District de café de cette le magasin par la Food Rocket leur restaurant de groupe responsable de l'exploitation.

Burberry Burberry avant, une pluralité de marques de luxe a été impliqué dans l'industrie de la restauration, principalement pour l'Italie de marque, y compris la Giorgio Armani

Giorgio Armani

En mai 2013, Giorgio Armani a créé une cafétéria à proximité du nouveau magasin de Cannes, ce qui a été la première fois que la marque a fusionné.

Burberry bobelli, qui a ouvert un café près du pavillon de la rue Regent, à l 'instar de Giorgio Armani \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\

Ouvrir

.

Quant à la question de savoir si le concept étendu à d'autres magasin phare,

Burberry

Aucune information n 'a été communiquée à bobberley.

Liens:

Tout d 'abord, il s' est dit particulièrement heureux de participer à la réunion de Yonghui, parce qu' il est Zhangzhou du Fujian, mais il a dû travailler toute l 'année à l' extérieur du Fujian, maintenant, il est rentré dans le Fujian, comme si c 'était le sentiment de rentrer à La maison, et, comme tout le monde, il a été engagé dans le commerce de détail en dessous de la ligne de supermarché, et il est certain qu' il y aura beaucoup de sujets communs à discuter.

Selon lui, les entreprises d 'électricité chinoises se sont développées très rapidement au cours des 10 dernières années.

Il ressort de ces données que les opérateurs chinois présentent actuellement les caractéristiques suivantes: le commerce électronique va progressivement de c2c à B2C; le marché se compose de trois escaliers; les opérateurs sont dominés par les sociétés Internet; les opérateurs de mode de vente continuent de subir des pertes; les modèles de plate - forme sont dépourvus de poussière; et le secteur de l 'électricité se déplace rapidement vers les terminaux mobiles.

Comparé aux 10 entreprises de commerce électronique les plus importantes des États - Unis et aux 10 principales entreprises chinoises, il a analysé qu 'une seule des 10 premières entreprises de commerce électronique des États - Unis était une société Internet, alors qu' une seule venait de la Chine.

à partir de la comparaison, les deux pays, ce qui est notre problème, c'est peut - être notre chance.

Dans ce cas, il analyse pour deux raisons.

La première est au cours des 10 dernières années, la croissance de la Chine de l'espace de vente au détail au sol existe toujours, la majorité de la vente au détail ne sont pas acculé dans un coin, les entreprises ne sera pas consciemment choisi un domaine de plus en plus familier pour le développement, il n'y a pas de "résurrection", mais le secteur de la vente au détail aux États - Unis en ce moment est très mature, il doit s'efforcer de trouver une percée.

La deuxième raison est que, le commerce électronique a besoin de la technologie de l'Internet, et dans l'accès à l'Internet, de croissance de l'Internet de talent, que les États - Unis probablement la nuit de 6 à 8 ans.

"Sur la plate - forme de mode, les taux de mort très élevé".

En ce qui concerne la question de la plate - forme de mode si, potentiellement, une plate - forme chaque année de nombreux vendeurs d'élimination par an pour les entreprises de nouveaux supplémentaire suffisante pour entrer, le développement durable afin de maintenir la plate - forme, plate - forme de modèle de coûts sociaux, sur la plate - forme de mode, les bénéfices de la vente de la plate - forme et n'a pas de relation directe; en outre, la plate - forme de mode - l'expérience d'achat du consommateur n'est pas stable.

"De façon à profit de détail dépend principalement de la marge, la différence de prix et de coûts de contrôle".

Pour le mode, la vente hors ligne si dit qu'elle fait de la vente au détail tant d'années, il y a un très profond, c'est la perte de plus de 3%, n'est pas rentable, dans la plage de moins de 3% est possible grâce à la gestion, d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, de promotion et d'autres moyens de règlement.

Il va le coût de combinaisons d'entités de vente au détail conformément aux trois tiers afin de diviser, à son avis, le loyer représentaient un tiers; le coût de la main d'oeuvre représente un tiers de l'amortissement, les frais de bureau, etc.; perte de tiers.

Et "dépenses totalement différentes, sont presque tout l'argent est passé à voter sur Baidu des mots - clés, des frais de publicité et la publicité.

Si, au - dessous de la ligne d'un exécutif de l'entreprise est difficile à remarquer, sous la ligne de détail doit souligner la mise en œuvre de la force.

La raison en est que sur la base des coûts de ligne stocke essentiellement le coût de main d'oeuvre, sous la ligne de magasins de la couverture de zone pversale, des villes, des provinces, il doit avoir une mise en oeuvre, il est difficile de survivre.

« mais force est de reconnaître que le plus important, c 'est l' innovation, c 'est l' Internet ».

Il a fait observer que, dans la mesure où il s' agissait d 'un secteur relativement nouveau, il était confronté à un environnement commercial instantané.

À l 'heure actuelle, s' il est vrai que l' on ne peut nier le rôle de la force exécutoire, celle - ci n 'est certainement pas le premier élément déterminant de son succès ou de son échec au stade de l' Internet.

Pour les détaillants en ligne, il propose de ne pas parler d 'optimisation, de pformation de la chaîne d' approvisionnement, etc., pour qu 'ils survivent en premier, comme les nouveaux - nés, pour qu' ils puissent se faire couper le lait, marcher, aller à l 'école maternelle...

Les entreprises traditionnelles font du commerce électronique, il est important d 'éviter de porter de nouvelles chaussures.

À l 'ère de l' agriculture, ce sont les terres qui ont le plus de valeur; à l 'ère industrielle, ce sont les gisements pétroliers, les usines, les équipements et les brevets; mais à l' ère de l 'information, c' est l 'ère de la commercialisation des supports humains, avec la capacité de contrôle des utilisateurs sur Internet, avec une valeur commerciale exceptionnelle.

Aujourd'hui, les jugements de valeur a changé, l'ère du commerce de détail en ligne, est essentiellement une marchandise comme support, dans l'ère de l'Internet, est un support artificiel.

Enfin, il n'est plus sur la bénédiction, et l'électricité sont plus à tendance, dans le processus de l'Internet vers ses recommandations, il a dit: "C'est l'ère de l'information, il a défini les gens sur la valeur commerciale de nouveau, plus d'électricité que dans le support de l'attention avec La personne".


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