Bailey Est En Crise Et Ne S' Étend Plus.

Dans le même magasin, la plupart des magasins de chaussures appartiennent à Bailey, et elle occupe généralement la meilleure position de vente dans le magasin, la taille et la vente rapide.

"Partout où les femmes passent, il y a une belle."

Belle International Holdings Limited (ci - après "belle") contenant du PDG% promis le mot de cette ambition.

En fait, il l'a fait.

Belle marque de chaussures ou agent indépendants, dans le temps, les années ont passé presque plus profondément dans le magasin de tous les chinois.

Depuis 1992, un investissement de 2 millions de dollars de Hong - Kong a une petite usine, au développement de la capitalisation boursière a plus de milliards de $de sociétés cotées en bourse, qui a duré plus de 20 ans, belle et le marché intérieur des manoeuvres, et, finalement, de devenir la plus grande production de chaussures et de sociétés de vente au détail, "incroyable, si belle" ce slogan est profondément enracinée dans les femmes des consommateurs.

"Belle par la mode et l'efficacité de marcher dans la même entreprise avant, certaines pratiques de quelqu'un d'autre veut apprendre à ne pas apprendre".

Le Secrétaire de l'Association de l'industrie dans la province du Guangdong Long Liu Wang Weidong proposé, belle a une équipe de plus de 500 personnes de l'équipe de développement, les concepteurs de 85% d'un passeport, divisés en groupes 8, partout dans le monde, le nouveau mode de collecte d'éléments.

En outre, le cycle de développement de belle de chaussures est de deux mois, la période de production de 15 jours, minimum pour chaque jour de production par habitant de l'ordre de 12, 4 - chaussures, belle 2 / 3 du produit est la prime unique de production de...

"Supplément à mode unique est belle, la caractéristique".

Baoli sous le drapeau de la beauté de la marque responsable de l 'achat monsieur ZHOU a déclaré au Journal du Yangtsé que beaucoup de chaussures sont maintenant des modèles à terme.

Par exemple, le développement d 'un produit, le plan de production de 10 000 unités, les entreprises du même type de production en une seule fois, ne peut pas être vendu que les stocks.

"Notre mode de reconstitution est différent, avec 10 000 produits, et lorsque nous avons initialement commandé, nous n 'avons fait que 40% ou 50% de la quantité.

Ensuite

La situation de manière ciblée additionnelle de semestre ".

Le fournisseur, m. AI, a également exprimé sa gratitude à la presse pour avoir évoqué le « modèle Bailey », qui a mis en place une stratégie d 'entreposage zéro, derrière laquelle il faut une chaîne d' approvisionnement à réaction rapide.

De l 'achat de matières premières, de la pformation des usines à la vente de magasins, environ 15 jours, l' intégration rapide et efficace de toutes les ressources n 'est pas possible dans les petites usines ordinaires. »

Toutefois, selon ces

"Il n 'y a pas de plan d' expansion plus important pour le magasin, a révélé le responsable de niveau intermédiaire.

Au cours des dernières années, le nombre de nouveaux produits n 'a pas beaucoup évolué, et les marques individuelles ont introduit des dizaines de nouveaux paragraphes presque tous les trimestres. »

La saturation du marché, les chocs électriques, etc., ont eu un certain impact sur les entreprises.

Dans le même temps, il a fait observer que « les hauts responsables avaient constaté que les marchés changeaient, que des ajustements étaient en cours et que des programmes spécifiques n 'avaient pas été publiés et qu' il était difficile de les divulguer ».