Pourquoi Le Nouveau - Brunswick Est Devenu Une Bonne Affaire?

C 'est une marque de chaussures Jinjiang qui peut être écrite dans les manuels scolaires.

A la fin du mois d 'avril, lors d' une conférence de lancement d 'automne et d' hiver de 2016, intitulée "vainqueur 2016", un grand nombre d 'agents et de distributeurs se sont réunis à nouveau, portant un pull unique portant leur propre marque.

Certains d 'entre eux ont même levé la porte pour regarder le grand spectacle et ont souvent sorti du matériel de prise de vues entre leurs mains pour enregistrer tout moment qui leur donnerait confiance.

Tout laisser

C 'était l' idée de Zeng deqiang, Directeur général de la course du nouveau - brun.

Ce blouson polo bleu foncé est simple, et un motif de l 'arrière - plan N est clair.

"C 'est la troisième année depuis la création de la marque de pilotage du nouveau - Brunswick, et nous sommes arrivés à la récolte."

Dans son message, il a déclaré que la marque adhérer à l 'idée d' une "chaussure unique", cette année, la stratégie du produit sera améliorée, les lignes de vêtements, les chaussures pour enfants seront orientées vers le marché.

Mais ce n 'est pas le seul prélude à la Conférence.

Afin d 'interpréter la montée de la confiance de la marque dans le nouveau - brun, cette commande peut être considérée comme une chaîne d' émissions: M. Liu xiaofang, Président adjoint du comtés de Shicheng, accompagné du Directeur du bureau local de l 'embauche et de l' endossement; la signature de l 'accord de coopération stratégique de la marque entre la télévision et la marque du Guangdong; l' arrivée d 'un excellent agent régional sur le quai en 2016 pour recevoir des prix d' incitation, des plus grands potentialités, des prix de coopération optimale, des ventes spéciales...

Zheng est toujours sur le podium pour recevoir le prix, il a pris la Nouvelle - cent Lun pour conduire dans la province du Shanxi.

En tant qu 'ancien agent d' une marque à Pékin, il a d 'abord commencé à faire des affaires avec le nouveau - brun, non pas avec la confiance qu' une telle grande commande apporterait, mais avec son propre sens aigu de l 'odorat: n - chaussures comme chaussures de marée, dans le Nord, il avait un énorme espace de marché inimaginable.

En moins d 'un an, il a créé 176 magasins de deuxième classe.

De même, le Directeur général Hyun Hyun - jun, qui dirige le district de Shenyang par le nouveau - brun, ne voit que deux ans dans les trois gouvernorats du Nord - Est, dont le potentiel n 'est pas encore pleinement exploité.

Son équipe a rapidement mis le magasin de porte - drapeau dans un cercle de magasins de première ligne.

"Le nouveau - Brunswick a mis un an à mener à bien les autres marques qui ont besoin de cinq ou six ans pour se développer."

Hyun n 'est pas fière de parler de ça.

Agrandir la région à l 'ensemble du pays, le nouveau - Brunswick se développe à un rythme alarmant.

De l 'année dernière à cette année, près de milliers de magasins, comme des pousses de bambou après la pluie, sont aujourd' hui l 'inverse du marché de la chaussure, voire un miracle.

Pourquoi le nouveau - Brunswick est - il devenu une bonne affaire après avoir commandé ce spectacle magnifique, cette musique animée et cette nouvelle présentation de style changeant?

Experience

Créer un record: 100.000 ventes par jour!

"Sous la ligne de vente exclusive est toujours la principale force du marché", Xuan a toujours dit.

"Bien que les entreprises d 'électricité se développent rapidement, les consommateurs ont aujourd' hui tendance à réinvestir de grands centres commerciaux."

Dans la région de Shenyang, les magasins phares de nouveaux 100 luns sont souvent de 300 à 400 mètres carrés, l 'expérience de marketing est devenu le principal moyen de promotion.

« Nous marchons en général en trois étapes, d 'abord par la promotion de l' activité artistique, par des activités de grande envergure et par la promotion des microcommunications; après l 'introduction dans les magasins, nous serons centrés sur les produits à fort rapport coût - efficacité de type principal; lorsque le consommateur portera nos chaussures et éprouvera ce sentiment de pied, il sera attiré par nos produits, et alors nous utiliserons les membres VIP pour suivre certains services à valeur ajoutée. »

Xun.

En fait, l 'équipe de distributeurs mandataires du nouveau - brun est déjà en pleine guerre, comme Zheng en général, "Marketing nous pouvons nous débrouiller!" dans le Shanxi, l' apparition du nouveau - brun semble avoir injecté un sang frais sur le marché.

"La région a même développé une rue de chaussures de marée", la qualité du site Web est bonne, nos ventes de 100 000 le jour même! Ce phénomène n 'a pas eu lieu depuis plusieurs années, nous avons confiance dans les explosions! "Zheng a toujours partagé cette affaire avec d' autres distributeurs.

Optimisation de la chaîne d 'approvisionnement

Offre et demande: de 80 000 à 300 000 paires!

Pour Zheng, qui représente le nouveau - brun plus tard, ce résultat est assez bon.

Mais il a dit que le chiffre d 'affaires n' était pas accidentel, ce qui était inattendu, c 'était le niveau d' approvisionnement du Siège de la marque.

"L 'année dernière, je n' ai commandé que 80.000 paires, mais tout au long de l 'année, j' ai toujours demandé 300.000 paires!"

"Cette année.

Nous avons fourni 2 000 articles pour permettre aux négociants d 'en choisir 400. »

Zeng deqiang, Directeur général de la course de New ballon, a présenté.

Ces styles sont fournis par les marques dans quatre villes de l 'industrie de la chaussure dans le pays, les centres de recherche - développement et d' essai de produits, et ont permis d 'améliorer considérablement la teneur des matériaux et des technologies, tels que le fond de l' encap sismique, le système de stabilisation cr et le caoutchouc anti - sismique en mousse, ce qui a encore amélioré le confort des chaussures.

Ce nouveau show, le nouveau 100 Lun pilote la mode, le jogging et les loisirs jusqu 'au bout, de mannequin à produits sont intégrés dans le concept de marque de l' Artisan pilote, a montré une centaine de nouveaux produits d 'automne et d' hiver, a ouvert un festin visuel.

"Dans le même temps, nous avons plus d 'une décennie de chaussures professionnelles, le contrôle des coûts de production est très mature, de sorte que le prix raisonnable, les consommateurs de fournir le meilleur rapport coût - efficacité des produits."

Zeng deqiang a déclaré dans une interview donnée à la télévision locale.

Renforcer la gestion des distributeurs en créant de grandes données

Croissance rapide: 3 000 magasins dans tout le pays?

"La compétitivité de base du nouveau - Brunswick est sa recherche - développement et sa réaction rapide, c 'est la plus grande raison pour laquelle nous pouvons être des" chaussures en n ".

Il s' agit là d 'un processus d' occupation rapide des marchés, mais nous devons passer à une phase de gestion rigoureuse avant d 'être invincibles.

En regardant les magasins de la Nouvelle - 100 lun, qui sont passés de 1 800 à près de 3 000 en un an, les agents de distribution ont réfléchi davantage au développement à long terme de la marque.

C 'est l' occasion de la décision de Zeng deqiang de mettre en place un « Comité de décision stratégique » qui renforcera la gestion des distributeurs en créant au Siège un grand Département de commercialisation, en introduisant le logiciel ERP et en créant une grande base de données.

Lors de la Conférence de commande, Liu Hao, Directeur général du marketing du nouveau - Brunswick, a également déclaré: « Nous devons renforcer la gestion du marché, réglementer rigoureusement l 'ordre des affaires dans les régions, aider les régions à bien gérer la Sous - traitance, poursuivre la mise en œuvre de la politique du terminal et ouvrir un avenir plus lointain ».

En tant que gestionnaire professionnel, Xuan est fermement convaincu de la supériorité et de l 'échec des principes du marché: "de la recherche et du développement de produits, de la qualité de la production, du marketing, de la création de marques, chaque anneau joue un rôle important dans la survie à long terme de la marque".

Après la course de chevaux, 3000 magasins de terminaux ne sont que la marque à l 'avant - garde du marché.

Ce n 'est que la gestion des données à l' échelle du parcours que la marque peut soutenir, comme son slogan: mener le rêve avec la foi.