EAM：設備維持管理だけではない

問題の角度が違っていることを発見したら、問題を解決する方法の違いを決定します。

全体的なものですか？それとも部分的なものですか？それとも専門的なものですか？同じ対象かもしれません。解決方法は違います。

企業が生産、運営に頼る設備のメンテナンスはいい例かもしれません。

_EAMはCMMSの簡単なアップグレードではない。1990年代に、設備の寿命を延長し、生産の長時間の安全運行を保証するために、「コンピュータ支援設備維持管理（CMMS）」が生まれ、設備メンテナンスの前期管理と後期管理が適切に行われた。

設備の前期管理には、設備の選定、設備の調達、設備の受信、設備のファイル作成、スペアパーツの定義、故障コードの定義が含まれています。

設備の後期管理には、設備移動、メンテナンス計画の確立、予防的なメンテナンス定義、メンテナンス計画の調整、計画的なメンテナンス、非計画的なメンテナンス、緊急修理、故障追跡分析、スペアパーツの購入、スペアパーツの在庫管理が含まれています。

管理の複雑さは以前の「設備の大修理」という簡単な概念ではないことが分かります。

これらの管理項目は6つの主要な業務フローに具体的に現れています。（1）設備と備品の基礎文書を作成します。（2）設備のメンテナンス計画を立てます。

これらの管理プロセスはすべて相応の人員配置を前提として完成しなければならない。

実は、前世紀90年代初めの中国市場で、CMMSは当時のMPIIソフトと統合して使用しました。

しかし、その独立性は比較的複雑な応用を形成しています。つまり、MPIIソフトより安い価格を意味しています。

緊急問題を解決する原則指導の下で、その時のCMMSは第一選択の企業情報化プロジェクトとは限らない。

21世紀になるとEAM（企業資産管理）が流行し始め、ユーザーがまだ分からないというなら、販売員は「設備維持管理」という通俗的な説明を付け加えがちです。

EAMが本当にCMMSに簡単にアップグレードされているだけだとすれば、本当に概念的なエラーが発生します。

設備を「資産」の高さに引き上げるのは文字の差だけではなく、少なくとも財務管理の観点から見れば、「投資収益率」や「資産収益率」の問題が見られます。

文章の冒頭の観点に応答して、問題の「角度」が変わってきました。問題を解決する方法も違っています。したがって、EAMの管理理念と方法からCMMSとは大きく違っています。対象はまだ「設備」、ひいては「保護」を主な内容の一つとしています。

CMMSからEAMへの概念の変化は、企業管理思想が局所から全体の発展方向に向かうことを反映しており、これに対応するコンピュータ管理システムも実現手段において極めて豊富である。

その複雑さはコンピュータ技術の急速な発展に伴ってよく解決されました。言い換えれば、コンピュータソフトでは実現できなかった方法も、今はインターネットやJAVAなどの技術手段を通じて急速に解決されました。

_ITSMは資産管理のグローバル概念をリードして、私たちの視野をもうちょっと広くしてみると、資産管理の範囲は設備維持管理という局部概念だけではありません。

IBMのMaximoシステムの観点から見ると、企業の資産は4つのタイプにすぎない。生産設備、インフラ、運送道具、IT資産のうち、この4種類はまさに企業資産管理の対象である。

企業が過去にさまざまな種類のソフトウェアで資産を管理してきた場合、現在の新世代のMaximoシステムは企業に一体化した製品プラットフォームを提供しています。

なお、IBMはEAMとITSM（ITサービス管理）を統合している。

企業規模にかかわらず、生産設備、インフラ、運送工具の種類の資産に対して高い関心を持っています。また、専門の管理ソフトを採用して、効果を発揮します。

しかし、IT自体には十分な関心がない、あるいは資産の観点から見たことがない。

実は、今日のIT部門はすでに企業集積の重要な構成部分であり、多くの業務の処理はITによって提供されるアプリケーション、ネットワーク、サービスに依存しており、その傾向はますます明らかになってきている。

IT部門はまた、企業の効率向上、新たな業務プロセスの実施、生産性の向上、競争優位の獲得を支援します。

しかし、CIOはいつも論争を受けています。いつもコストセンターと見なされています。いつもサービスの最適化を習慣的に手配されています。

したがって、私たちIT部門は、重要なサービスとは何かを明確に特定し、どのような優先順位で優先されているかを確認し、これらのサービス内容を適切に配分しサポートするために、貴重なIT資源を確保しなければならない。

_Maximo ITSMソリューションは、企業に必要な豊富で全面的なソリューションを提供し、企業のIT業務プロセスの最適化を助け、彼らの投資を最大化させ、リスクとコストを低減させ、これらすべては企業のサービスレベルを向上させています。

Maximo ITSMを利用して、企業はIT資産、従業員とプロセスを管理し、維持し、最高の顧客満足度、システム運行時間と日常業務に対する影響を達成できます。

その結果、企業は新しいITプロセスを容易にサポートし、最も必要なサービス要求を超えても、IT投資を最大化し、関連規定を遵守していないことによる追加のコストとリスクを低減することができる。

IT資産に対する関心は間違いなくIBM Maximoシステムの素晴らしいものである。それだけではなく、IBMはIT技術が伝統産業企業に広く応用されるにつれて、その応用の深さはすでにプロセス制御、製造実行からERP、CRMなどの管理層に達しており、IT資産の絶対量も絶えず上昇しており、その資産特徴は伝統的な資産のやり方とは明らかに違っている。

_IBMは自分を世界トップの資産とサービス管理サプライヤーに位置付けています。製造企業であれ、製油所であれ、または金融保険、電気通信事業者などの資産が密集している企業であれ、IBMは自分の解決策を持っています。

IBMは唯一のIT資産と伝統的な資産タイプを統一的に解決するサプライヤーであり、Maximoシステムは解決策の独特性を明らかにすると同時に、伝統的な2種類の競争相手（EAMとITサービス）と衝突する機会を客観的に存在させる。

_EAM（企業資産管理システム）とは、企業の生産設備の価値管理と設備の全生産周期の管理システムである。

生産設備は企業の核心であり、企業が利益を求める主要な手段であり、設備資産は企業の総資産の大部分を占める。

EAMは一つの会社の全資産管理に目を向け、資産使用の最適化、投資リターンを最大化する。

つまり、EAMは企業の流れや資産を中心とした管理理念を用いています。

異なるタイプの資産は過去に異なる管理システムを採用していたが、ある側面から一つの組織の全部の資産の部分図を提供するしかないので、それらの領域がさらに向上することが確定できないと、IBM Maximo®資産管理システムは現在、資産管理の機能、性能と展望を新たな高度に上げられます。

Maximo®は単一のソフトウェアプラットフォームをベースに、企業全体にわたるすべての資産タイプを提供します。

すべての資産を全面的に把握し、これらの資産の内部に十分に利用されていないあらゆる潜在力を発掘することができる。

したがって、必要な各種資産情報を取得して合理的に利用し、組織目標と全体の業務目標を密接に一致させる。

_Maximo®六つの重要な管理モジュールから構成されています。資産、仕事、サービス、契約、物資と購買管理を含みます。各モジュールは資産の性能を最適化するために必要な唯一の解決案です。

資産管理：シームレスな追跡と管理資産の生命周期全体における運行と位置などの全方位情報を提供する。

しばらくの時間内の資産の詳細を追跡します。位置と資産の階層構造を構築し、すべてのシステム、サブシステムと各位置のコストをまとめて、各グループの資産のコストを全面的に把握します。

⑵仕事管理：計画内と計画外のメンテナンス活動を同時に管理し、企業全体の範囲でメンテナンス活動の優先度を確定し、各種メンテナンス作業を開始する。

追跡ツールは資源、材料及び設備の使用とコストを詳細に分析し、人工と材料のコストを短縮することに役立つ。図形タスクマネージャは各種メンテナンススケジュールと人工使用状況を最適化することができる。

_（3）サービス管理：最終ユーザーが新しいサービス要求を提出するのを手伝って、開放的なサービス要求を追跡して更新します。

サービスを定義して、組織コミュニケーションを改善し、提供されたサービスが業務サポートに必要なサービスであることを検証します。サービスレベル協議（SLA）を設計し、会社と業務部門間のコミュニケーションを改善し、サービスレベルと業務目標の統一を実現します。

契約管理：統合された契約管理システムを通じて、サプライヤーの契約管理を強化し、全方位の管理サポートを提供する。

契約関連機能はSLAをサプライヤーと契約し、信頼できないサプライヤーと劣悪な製品を除いて、またサプライヤーと交渉する時にSLA性能基準を引用することができます。条項と条件文庫は会社が統一的な標準化政策を採用することができます。

物資管理：資産関連の物資使用状況をより全面的に把握し、リアルタイムの物資追跡、報告、監査を実現する。

各種の在庫取引を追跡して、余分または時代遅れの在庫を除去し、部品と物資の管理を最適化することによって、各種のコストを低減する。各種在庫の最適化と計画を助け、正確に維持要求を満足させる。必要な時に適切な場所に適切な予備部品を提供する。

購入管理：企業全体の購買をサポートするすべての段階で、直接購入と在庫補充を含め、各種ソフトウェアサプライヤー（OracleとSAPなど）が提供する企業管理システムを簡単に統合できます。また、各種オンライン市場と取引所に接続することもできます。

サプライヤー管理とサプライヤー表現分析ツールは高コストの契約外調達を避け、サプライヤーの信頼性及び材料とサービスの品質を検証することができます。自動化は時間間隔に基づいて、計量或いはイベント駆動の購買機能に基づいて、購買効率を高めます。

また、Maximo®システムは大きな柔軟性を示しています。会社の規模がどれぐらい大きいかに関わらず、いくつの場所がありますか？また、どの場所で運営していますか？システムはこれらのユニークな資産管理に基づくすべての業務フローを管理できます。

総合的な資産変更と発表管理に関わらず、やはり政策管理を提供して、流れの管理と計画の機能などの方面はすべてとても良い解決方法があります。

IBM Maximoモバイルキットはまた、オフラインまたはオンラインの場合、ユーザーがMaximo®データをリモートで訪問するのを助けることができます。

Maximo®が提供する機能は、管理プロセスと管理対象（各種資産）を完璧に統一していることがわかります。

Maximo®ユーザーはまた、予防的、予測的、日常的、計画外のメンテナンスを行うために、機能全般のプログラムを開発することができます。

様々な複雑な資産の性能を最大限に活用し、様々な資産と作業データを効果的に取得し、分析し、ユーザーが企業全体のメンテナンスとサービスの方案を最適化するのを助ける。

以上の様々なことから、IBM Maximoシステムは企業の資産収益率の向上、コストとリスクの低減、生産効率の向上、資産に関する決定の改善、資産サービスの実行速度の向上、サービス収入の増加など一連の効果を挙げて、資産のコントロールを進めることができます。