紳士服は安踏策略を参考にして広告を統合して投入します。

力を合わせて実行し、スクロールして発展するモデルは、全国市場に進出するが、力が足りない企業にも適しています。ブランドが戦略を超えて、全国のリーダー企業になることを目指しています。

ここ数年来、飲料業界の王老吉は急速に勃興して、この策略の成功的な運用は肝心な要素の一つです。

国内の男装業界の競争は非常に激しいです。浙江省寧波に数多くの「紅幇」と呼ばれる伝統的な男装ブランドを集めています。例えば、ヤゴール、杉、吉報鳥、ベロソン、ロモン、小豆などの強いブランドがあります。泉州一帯では、男装強豪7匹のオオカミ、利郎、チル、強豪、九牧王（虎都、愛都、富貴鳥）などもあります。

それに加えて、国際男装ブランドは市場の巨大さと潜在力が無限な中国市場の注目を集めて、続々と中国に進出してきました。そのハイエンドの位置はきっと中級位置づけの国内男装ブランドに強烈な衝撃を与えます。

現在国内の多くのメンズのブランドビジョンは、中国メンズをリードしたり、中国ビジネスカジュアルメンズの主流ブランドになったりしています。

客観的に言えば、現在国内のメンズは一定の影響力を持つブランドが多く、業界内のブランドは消費者の誘致と販売に対する牽引作用が絶えず弱体化している。

複数のブランドの間には「平然として座る」という構造があるようで、上記の男装ブランドの意味において、超えて目立つことは重大である。

多くの会社が毎年のブランド面での予算投入が限られていて、現在の世界経済の低迷している大環境を鑑み、本人は紳士服企業にブランド面で「地域スクロール発展」戦略を採用するよう提案しています。

販売に貢献する上位3～5つの販売エリア（または省）を選択し、広告をシステム投入する–地方二級テレビ局、メディア、雑誌、都市商業区と駅の屋外、車載テレビ（バス、列車、バス）、ラジオ、地上のマーケティング活動（企業家活動、大学創業大会など）を同時に開催し、販売ネットワークのプロモーションが同時にフォローし、地域の強いブランド地位を構築し、地域発展によって全国市場の向上を促進する。

運動靴の製品として、長年の市場占有率第一、国内トップのスポーツ用品企業–安踏のブランド普及と普及は二つの明らかで、優れた特徴を体現しています。学習と展開に価値があります。その一、国内で最も影響力のあるプロバスケットボール連盟CBAを伝播のメインラインとして、全国バレーボールリーグ、CCTVスポーツ界の風雲人物選、NBAロケットチームのパートナー、KO街道バスケットボール試合、スポーツスターの雲集のグループ、チームチームチームチームチームの支持を全面的に紹介します。立体的なカバーネットワーク。

このように、国内メンズのブランド管理に対して2つの提案を提出しました。一つは、全国的、持続的な（年間を通して継続しない）ブランドイメージ、核心価値と合致する大規模な活動を支援し、ブランドの普及の主軸として、影響力のある人物の選別活動を考慮し、ブランドの高さと名声度を高めます。

第二に、現在多くのメンズ服ブランドの広告は中央テレビの1セット、高速道路の看板、航空雑誌、「ソフト」の宣伝などに限られています。

これに対して本人の提案は、中央テレビでの広告の投入を適当に減らし、普及のルートを増やすことです。新聞、雑誌、ネット、車載テレビ、バスの車体、都市商業地区の屋外など、立体的、システム伝播の効果を達成するために。

関連研究によると、精神的な需要がますます重要になっている今日、消費者は依然として製品の品質に目を向けている。

現在、多くの企業が虚無の精神、理念、内包の伝播を過度に重視しているが、これはブランド建設にはまだ十分ではない。

いくつかの紳士服ブランドの広告形式は比較的単一で、ブランドイメージ広告、品質広告を主とする状況で、適切な商品広告、企業イメージ広告、公益広告を増加し、イメージが鮮明で、完璧なブランドイメージを作ることを提案しています。

ある調査によると、消費者が買い物をする時、企業イメージがとても気に入っています。

メンズの企業は専門の調査報告書を買うと同時に、毎年定期的に何回か消費者調査活動（或いは消費者コミュニケーション会）を開催し、私達の消費者と面と向かってコミュニケーションを行い、消費者のニーズを知り、意見を聞き、足りないところを改善し、ブランドと消費者の距離を縮める必要があります。

広告の普及については、ターゲット消費者の接触メディアと習慣を調査し、ブランド伝播の有効性を確実に向上させる必要があります。