大学生の休学創業はどこで負けますか？

休学から「商業帝国」を宣言し、店を開けて閉店するまでの半年間。

陳峰偉は

半年余りの間、記者はずっとこの大学生の創業「スター」を追跡してきました。早くも彼の創業パターンに対して汗を握っています。

陳峰偉さんは負けて目が高くて手が低いです。

昨年末、陳峰偉氏は初めて記者に対して壮大な青写真を描いた。5年間で「唐電気製品」を上場会社にする。年間総販売額は8億元に達し、南京仙林大学城の80%の市場シェアを占め、飲食、娯楽、電子商取引などの分野に業務を拡大する。

目が高くて手が低いのはほとんど若者の通病ですが、陳峰偉の「目が高い」のはちょっと感じさせられます。

陳峰偉二は創業は融資だと思っています。

陳峰偉は何百万元かを融資しなければならず、責任感がない。

融資は必ずリスクをコントロールし、自分のプロジェクトと返済能力に応じて実行します。

なぜ彼が開業したのかというと、「メディアに見せている」ということです。なぜお金を稼いでいないのに、南京民政事業に5000元を寄付するのですか？なぜ何度も記者に彼の創業の話はいつ新聞に出るのですか？これは今の社会の人に似ています。

陳峰偉さんは位置を間違えました。

彼は南京仙林地区の大学生12万人によると、携帯電話、ノートパソコン、デジタル製品の年間市場シェアは3.6億元に達し、18%の学生が彼の店で買うと6400万元の市場シェアを占め、この理想化されたデータをもとにビジネス帝国を構築したいと考えています。

陳峰偉さんは4回も負けました。有名人が自分の価値を高めるのです。

「最近、厳主席と上海に行きました。」「厳主席から昨夜電話がありました。」「厳主席から融資の保証があると言われました。」「創業の失敗は太平洋の下敷きがあります。」

しばらくの間、陳峰偉さんは太平洋を一口にしました。

厳中とこれに対しては、「子供のでたらめ」で、陳峰偉さんは最後まで太平洋が彼の融資を保証すると信じていました。

陳峰偉五敗は享楽先行です。

彼は南京仙林のある別荘区で休憩と事務のために別荘を借りました。外で長い間車を借りて散歩しています。

率直に言って、今度の創業は陳峰偉さんが失敗したに違いないです。

しかし、教训をまとめて、転んだところから立ち上がり、地道に勉学に励むことができれば、彼は失败しません。

なぜなら、陳峰偉はまだ若くて、未来の道はまだ長いからです。