2011年逸品の内のズボンは多元と高位に向かって発展します。

今は工源が少ないです生産力下げますとことん争う不良循環を促進するという点はもうないです。下着業界単一の問題業種の第一線の生産技術者はいずれも難しい募集、少ない募集の原因があります。

とはいえエージェントメーカーの各コストが上昇していることも知っていますが、市場という複合体の中で利益が最大化されているのも不二の選択です。だから、安い商品を選んで、高い価格性能比はずっと多くの代理店が先に選択します。これは一部のメーカーが各種の方式で原価を制御して原価を保留することを育成しました。一部は大量の流れと工場が実際に必要とするブランドのメーカーに従って、少なければ五毛、多ければ二ブロックの違いの程度のロットの値上げをしました。

一、価格の階層が明らかで、利潤は市場の主流の一部の本土の高級パンツブランドの基本価格は全部50-60-70元の価格帯の主軸にあります。もちろんよくできたのは百元以上のものもあります。製品によって生地の種類が主流となっているのはやはり蘭精木代爾です。私達の流通ブランドのパンツは二本で二三十元しかないです。生地の種類が多くて、仕入れのリスクとコストを増加します。

二、現金取引は一般的で、資金は相対的に集中しています。現在操作している逸品のパンツはほとんど全部前金を打ってから出荷する操作モードです。ブランド企業は自分の市場政策を決めています。

三、商品は十分に高いです。従業員は喜んで高級パンツのために、生産の要求は流通のパンツよりもっと細かいです。要求は高いです。もちろん単価も相対的に高くなります。それに、高級パンツの定価利率自体は弾力性が大きいので、労働者に対する単価も常規企業より一定の比率が多いです。従业员の収入が高くて、工场は适度な企业文化を创造して心を引かれて人を残すことができて、だから逸品のズボンのブランドのメーカーは工业を募集して工场を拡大する方面に流通のブランドのメーカーに比べて歩く顺境が多いです。

四、生活の質的変化、産業の需要を加速させ、現代人の生活品質検査に対する追求はもはや昔のものではない。下着のこのような肌着に対する関心の焦点は当初単一の価格に対する関心から更に多くのデザインと生地の選択に転向しており、消費力の向上が著しい。さらに高付加価値の製品市場は需要があります。代理店も喜んで全力を尽くします。