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靴のブランドのマーケティング企画はどうしますか?

2011/6/29 11:17:00 49

靴のブランドのマーケティング企画

靴類の業界は

運営する

完璧であれば、十分なキャッシュフローがあり、現状に安住しても生存できる余裕があります。しかし、過去10年間で、ますます多くの本土ブランドが本当の長期的な発展のコツを意識して、重金属を投入してブランドの位置づけを規範化し、ブランドの位置づけを明確にしています。

価値

不安定な環境の中で積極的に困難に立ち向かい、次の段階のために大きな計画を立てる。

彼らは自分が必ずグローバルな競争システムに参加しなければならないということを意識しています。過去の栄光はすでに過去になりました。彼らがやりたいのは未来の勝者です。


販促企画が店頭に並ぶ


ある意味では、靴業界の競争パターンの形成は通路圧力の下の結果であり、実力ランキングは前のいくつかのブランドによってちょうどよく販促する企業から来ています。

靴のブランドの通路は区域総代理制を採用していますが、資金、経験、実行力のある省級代理店は指折り数えられています。

ブランド


価格交渉能力の優位性は代理店にあり、代理店は把握したブランドの間で取捨選択できます。取捨選択の基準はベストセラー単品、利潤空間、大物スターまたは段階的な広告サポートかもしれません。靴業ブランドの販促は基本的に通り道に向かっています。靴企業は毎年2四半期の注文に数十万円かかります。


「商品+広告+通路」の初級競争モードはだんだんグレードアップしています。安踏、特歩を代表とする二線強いブランドは全面的にA店の工事をスタートさせ、改造に着手して独自の通路を作ります。二線はブランドに従っても程度が違っています。企業誘致の布地の準備を完成しました。

お客様向けの販促企画のテーマもついに登場しました。


伝統的な方式がだんだん谷底に入る。


企画の第一の起点はブランド戦略の選別と企業の次のシーズンの具体的な商業目標によって、企業がブランドを広める一番いい方式はネットマーケティング以外に伝統的な百貨ルートとチェーン経営のモードがあります。


しかし、現在はネット販売ルートが氾濫しています。B 2 B、B 2 Cは長時間のお金を燃やして広告をする必要があります。

伝統的な百貨店のチャネルは、強力な資源の利点が必要です。そうでないと、通りにくいです。


チェーン経営はいいですが、もっと長い間の敷設経営が必要です。

人力・物力などの面で資金の消耗が多い。

しかし、全国市場を展開すれば、長時間の経営に加えてブランド価値と市場収益が高いです。


展示会の新しい通路は未来のブランドのマーケティングの新しいルートを創建します。


最も直接的で効果的な方法は展示会のような新しい貿易方式にほかならない。


新しいといっても、実は新しくないです。わが国の一番早い貿易市場も展示会の形式の一つです。

貿易性のある展覧会について、アメリカのビジネスマンがこのような定義をしました。最短の時間で、最小の空間で、最小のコストで最大のビジネスをします。


「中国(広州)国際靴業展覧会(略称:中国国際靴展)」を例にとると、展示会の規模が大きく、出展企業の多くは国内の国際的に有名な靴メーカーであり、出展ブランドも展示会を通じて世界からのバイヤーと知り合うことができます。


 
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