国際速いファッションブランドのユニクロ&Nbsp;中国で評判の危機に遭いました。
「デザインが乏しい」、「欧米のデザインが中国人のスタイルに合わない」、「試着室が混んでいて、いつも列が長い」、「列が悪い、棚の上の服が在庫一掃セールみたい」、「専門のコーディネートが足りないので、お客さんはどうやって着るか分かりません」、「格好が悪い、気持ちが悪い」……
記者は速いファッションの店の中で一連の消費者からの苦情を聞きました。
中国の消費者が成熟するにつれて、ファッションブランドの神話とされてきたファストファッションの王国は、さまざまな不調を始めています。
不調症1
ユニクロのデザインは地味で、特色がないです。
いくつかのネット掲示板やツイッターで、多くの消費者がファッションブランドの服のデザインに不満を持っていることを発見しました。
ネットユーザーの「_風軽」は、
ファッション
ブランドのユニクロの服はデザインが簡単すぎて、地味です。
カルフールのスーパーで売られている服のような感じがします。
価格はそんなに高くないですが、佐丹奴やバンニルなどのブランドの価格と同じです。
「水も口もない」というネットユーザーは「効き目がない。
ユニクロの服はアイデアがないです。」
ネットユーザーの「舞月」も「ユニクロがなぜ火をつけるのかよく分かりません。
もちろんビジネスモデルは成功していますが、服の品質やデザインは普通です。
色とりどりの本物のヴィスに似ていると思いますが…」
ネットユーザーの「カバと妖精」は「以前はユニクロに至るまで散歩するのがあまり好きではなかったので、デザインが簡単すぎると思いました。」
しかし、ユニクロが好きな理由として「服やズボンは単色で、ロゴがなく、私的にぴったり」という意見もあった。
[コメント]
大陸第一世代ファッションバイヤー陳_:不景気のブランド
ユニクロという手で日本一の富を築いたのです。
ブランド
ほとんどが基本です。
簡単で安いのがユニクロの成功の道です。
しかし、当時のユニクロの創業者は日本の不景気期にあって、経営戦略は現代、簡約、自然、高品質で、コーディネートしやすいです。
基本的なものだけを考えて、ファッションをあまり考えていません。
その不景気の特殊な時期に、安いのはすべての人の目標で、デザインが複雑になるとコストが高くなります。そのため、色をできるだけ豊富にして、デザインの単一の欠陥を補うのはユニクロのコストダウンの一つの良策です。
しかし、中国では状況が違っています。
不調症2
H&M ZARAは中国人の体に合わないです。
天使の絵、ゴミの質。
これはモンゴルのH&Mに対する評価です。
多くの生地は透明で、着にくいです。
「H&Mの服はすごく安くて、数十元で吊りスカートが買えますが、デザインのスタイルは欧米すぎて、胸が露出しすぎて、中国人には不向きです。」
伍さんは「ZARAの多くの服はモデルにしか似合いません。背が高くて痩せた人にしか着られない味がします。普通のスタイルの人が着ているとちょっと違った感じがします。」
[コメント]
有名なデザイナーの張継成:パーティーにしか向いていない場合
これは欧米市場で活躍しているファッション大手で、東西文化の違いを無視しているかもしれません。そのため、デザインは欧米化しています。
「露出、非実用」と思われる服は、パーティーなどの社交活動の場で着るのに適しています。
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不調症3
ZARAの試着室が混んでいて、列に並んで口コミをなくしました。
土曜日の午後に友達と西単ZARA店に行きます。
1階の試着室の入り口には長い列ができています。
十分待ちました。やっと順番が来ました。二人で試着室を使いたいですが、スタッフは顔をこわばらせて「いけません」と言いました。
先に入るしかないです。外にはもう十人以上の人が並んでいます。
友達に意見を参考にしたいですが、またスタッフに止められました。
彼女は私の友達を試着室の隣のソファーに座らせてもいいと言いました。
これからはZARAに行きません。
品質
あまり良くないです。試着室の多さを見ると、買う気が全くなくなります。」
ネットユーザーの「小号子」が伝えた。
[コメント]
中国ファッション同盟のデザイナー化のピーク:列を作って“握手”の感じを作ることを譲ります。
試着室の問題はZARAが気づかなかったか、解決したくないかではないですが、中国市場の発展がこんなに激しいとは予想していませんでした。
中国の消費層の消費能力と熱心さを過小評価しています。
しかし、これも飢餓マーケティングの策略です。服はとても人気があります。
不調症4
ユニクロZARAは専門が足りないので、お客様に合わせるのは難しいです。
「先週はユニクロで服を買いましたが、似合うスカートが見つかったのに、合わせられる上着が見つからなくて買いませんでした。
最後に、どうにかして基本的なものを選んでみましたが、やっと見つけました。生地が透けるし、一番小さいサイズの服は体に長すぎます。
彼らは中国人の体の割合を知らないのですか?コーディネーターが指導して買ったらいいです。
コーディネート上手なら、ここで気に入った服をたくさん見つけられるはずです」
程さんは記者に言いました。「ZARAの店内も服のデザインが多くて、目がかすみました。どうやってコーディネートすればいいのか分かりません。」
[コメント]
派尚服飾組み合わせ学院院長康藍心:「百掛」が似合うとは限らないです。
ユニクロの店员は少ないです。お客様のニーズに対するガイドが足りません。
「何でも持っていれば着られる」という「百合」の理念を提唱していますが、理想の「百合」の理念は現実ではよく壁にぶつかることがあります。
不調症
H&Mファッションはそんなに速くないです。
記者は東直門の莱福士広場H&M店で発見しました。5割引後の服でも、3週間ぶりにそれらの服は依然として店内に並べられています。
[コメント]
中国ファッション同盟のデザイナー化のピーク:バイヤーの分析が期待できない
販促は新シーズンの服の発売のためだけに、スペースを作ることがあります。
H&Mブランドの服は購入から棚に上がるまで、バイヤーのシステム分析と予想を経ています。
しかし毎回市場の需要をつかむことができるのではありませんか?市場の位置付けに対しても不正確な時があります。
デザイナーや企業が「7年のかゆみ」を避けられないのは、理解にかたくない。
不調症
ZARAの陳列は在庫一掃セールのように等級を下げます。
「ZARAの服はスタイルが多様ですが、陳列さんは本当にひどいです。お客さんに選ばれた服の山は本当に在庫一掃セールの端物のように高級感がなく、そのようなごちゃごちゃした服の中で選んでいます。いい服があっても、お客さんに見逃される恐れがあります。」
ネットユーザーの何さんが言いました。
[コメント]
中国ファッション同盟のデザイナー化のピーク:海外ではショッピングカートで販売しています。
ZARAの陳列は非難されています。「陳列は倉庫よりやや強い」という人がいますが、乱れた中で秩序立っています。
海外では、ZARAは買い物車でよく売られています。時々消費者は自分の好きな7、8色の服を選んで、一緒に買って着ます。
ZARAの各チェーンは毎週必ず新品が発売されます。商品の上下の入れ替わりがとても早いです。
また、各店舗に陳列されている商品は通常5つの在庫量しかなく、多様で少量の経営パターンに属しています。
三週間ごとに、その服の店の中のすべての商品は全部新しいものに変えなければなりません。
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