服業界にダビンチが登場しました。GUESSの中米販売価格は10倍の差があります。

GUESSの中米は10倍の価格差があります。CK、COACHなどの大型商品は海外では「バンニーロード」という等級です。国内では価格が倍増しています。いったい誰がこれらの偽ブランドの価格を高く炒めましたか？

消費者が盲目的に外来ブランドを崇拝する

中国服装デザイナー協会芸術委員会主任、陳聞委員は「消費者の未成熟と外来ブランドへの盲目的な崇拝は偽ブランドの生存にとって最良の土壌である。両者が一致して価格が高騰し、アパレル業界の「ダビンチ」になった。

アメリカでは、GUESSは元の価格の50ドルのジーパンを人民元の315元に換算して、もう一つの5割引をすれば150元になります。しかも半分の時間は全部割引しています。国内の割引がない1690元に比べて、価格の差は10倍もあります。

ブランドのリフォームによる「贅沢」イメージ

COACHの小売店や旗艦店は全部LVに隣接しています。これは偽ブランドが普及戦略を変える大きな手段です。一つのLVのカバンは6000元で、COACHの価格はその1/3だけで、つまり2000元ですが、贅沢なブランドに頼っているのは贅沢な運命ではないと書き換えたようです。

情報非対称性による認知パズル

スペインのファストファッションブランドZARAは海外で「スーパー商品」として、中国でホワイトカラー層の厚い愛を得ています。CKは中国の認知普及率が一番高いブランドです。本物のCKパンツ売り場は基本的に100元以上の一つです。COACHはアメリカのアウトレットで100ドル以上で買えますという消費者の反応があります。情報の非対称性は消費者認知症の大きな原因です。

監督部門の管理が厳しくない

海外登録、国内生産。管理部門の管理が厳しくないため、服装の靴と帽子の業界は多くの中国人が国外で登録した後に、国内で生産して販売します。「フランス、イタリア、ドイツのあるブランドからの独占授権ということですが、実は小さな工場で生産されたものです」外国で正規の会社を登録すると、敷居が高くないので、仲介会社を通じて手続きしやすいです。これもいくつか服装の企業の“羊の頭に掛かって犬の肉を売ります”の手段です。