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創業して成功してラリーを読みたいですか?ペッジの5つの箴言

2014/8/18 0:20:00 34

創業、ラリー?ペッジ、箴言

ラリー・ペイジは今年41歳ですが、世界で最も成功し、最も展望性のある企業であるGoogleをリードしています。Googleはスタンフォード大学で博士課程を勉強している時に始まった研究プロジェクトで、検索、人工知能、ロボット、ハードウェア、インターネットサービス、小売及びメディアを集めています。この企業の成功は成功ではありません。


早ければ2002年、ペッジはスタンフォード大学で起業家と起業家の一団と一緒に五言の箴言を共有しました。


1.心眼識人


事業は人がやるものだ。企業の未来は社員の素質によって決まります。もし募集してきた社員が同僚と付き合うのが下手なら、それは適任ではなく、企業の未来の道がもっと苦しくなるだけです。


ペイジ氏によると、Googleは創業当初から幸運で、共同創業者のセルゲイ・ブリンとの協力があったが、一流の人材を募集するのは簡単ではないという。エリック・シュミット(エリック・シュミット)を誘致するため、Googleは1年以上の間シュミットを勧めている。我慢して最後にこの経験のベテランの幹部に感動して、彼は2001年にGoogleに参加することに同意して、そしてCEOの職務を担当して10年の長い間に達します。シュミットの指導の下で、Googleは翼未豊の創始段階からシリコンバレーの最も成功した企業の一つに発展しました。


ペイジ氏は「優れた人材を持つことが重要」と話している。だから人を選ぶ時は目を光らせてください。


2.精進して専門家に邁進する


時間をかけて、ある分野を勉強します。勤勉でまじめで,決していい加減にしない。ペイジ氏は、学習の過程には数年の時間がかかるかもしれないと指摘していますが、いったん精通すれば、問題に直面して解決しやすく、威信を確立し、指導チームの影響力を高めることができます。


「わからないくせに知ったふりをする」という態度は、企業の見通しをさえぎるだけです。部下や投資家の前では、知識の乏しさはいつか化ける。


3.「不可能」の目標を設定する


合理的に考えた上で、潜在的な障害を軽視し、不可能そうな目標は実際に大きな発揮空間を持っている。


4.肝心な問題を解決する


今の消費者の興味は、製品が生活を楽にするかどうかです。インターネット時代には、すべてが「便利至上」に帰結できる。ペイジ氏は、アマゾンの創業者ジェフ・ベゾス氏に、アマゾンの成功は商品の引き渡し問題によるものだと語った。このペジの予言は正しいことが実証されています。


彼は「困難な問題を恐れてはいけない。それは本当にあなたの影響力を高めることができるからです。」


5.トレンドの前で冷静に


もちろん資金が足りなくて帝国を作ることができません。しかし、大勢の人が集まっているだけで、大勢の人が会社をつくるのはいい考えではない。明らかに、盲目的に大衆に従属して、勝算は高くありません。多くの企業は流行に盲目的に追随して短命に終わる。突破的な製品の開発に専念するのが賢明です。


「もしあなたが優れた構想を持っているなら、」ペイジ氏は、「資金環境は重要ではない。あなたの考えは自然にあなたを助けてくれる人を引きつけます。」

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