鑫旺綿業は省委員会書記に「三つがいいです」と言わせました。

紡績業界は「新常態」、綿の動きが複雑で、市場が低迷する困難な状況に直面していますが、開封市鑫旺綿業有限公司は生産販売状況がとてもいいです。

逆勢で資産が15.6倍に増えた。

鑫旺綿業は綿の買い付け、加工、綿糸の生産、販売を一体化した民営企業です。会社の創立11年以来、会社の会長の史振雷の指導のもとで、会社の規模は工場建設初期の1.5万錠から12万錠まで発展して、運営は1つの工場から3つの子会社に発展して、資産は1500万元から2.5億元まで発展しました。企業規模、資産はそれぞれ当初の7倍、15.6倍増加した。

鑫旺の優位性と特徴については、「管理優位」であり、鑫旺は民営企業であり、磨難によって形成された柔軟なメカニズムの優位性は他の国有改制企業にはない。第二に「チーム優勢」であり、会社は団結して着実な従業員チームがある。

製品の生産・販売率を100%アップグレードする。

ここ数年、東南アジアの中低支紗が大量に中国に流入していることが明らかになった。国内外の綿花価格の差が大きいため、労働コストの差に加えて、低い支紗は競争力に欠けています。

そこで、鑫旺は二年前に千万元近くを思い切って投入し、設備の改造と製品のアップグレードを行いました。会社は上海昊昌精梳機、同和緊密紡などの国産一流先進設備を採用して、もとの生産の普櫛32 S、40 S綿糸を生産精梳緊密紡績60 S、80 S以上の綿糸に調整します。低支紗、同質化の悪性競争を避けながら、製品の等級と付加価値を高め、ハイエンド市場に進出し、企業の新たな経済成長点を形成しました。

　　企業また、技術の通関活動を展開することによって、プロセスを最適化し、生産効率を高め、省エネを低減する。精梳工程であれば、「少なくつかんで、ゆっくり歩いて、軽く打つ」操作法を推進して、繊維の損傷を軽減して、落綿を低減します。花をきれいにすることから精櫛にすることで、綿の消費を最小限に抑え、効果を最大化する。厳格な品質基準を実現し、製品の品質が烏斯特2011公報の5%レベルに達することを確保する。会社は品質で勝つことを堅持して、生産と販売率は100%です。数年来、会社の製品の品質は安定を維持して、取引先の認めることと信頼を獲得して、そして“県長品質賞”を獲得します。

企業調和幸福指数が高い

会社の党組織は健全で、人を基本にして十分に体現しています。企業文化は多彩で、従業員の幸福指数は年々高まっています。これは鑫旺のもう一つの特徴であり、企業の持続的な健康発展に重要な支えとなりました。会社党支部書記君献によると、企業管理幹部の中で党員は85%を占める。彼らは各自の職位において、模範的な率先作用を積極的に発揮し、周囲の従業員の骨格となっている。

史振雷は幹部会で、社員の生活に関心を持ち、従業員の成長に関心を持つことを何度も強調し、優秀な従業員の進歩を励まし、人材育成をしっかりと行い、優秀な従業員のためにもっと才知を発揮するプラットフォームと機会を提供し、従業員の仕事を楽しくさせ、幸せな生活を送る。会社の幹部の90%は労働者から一歩ずつ階段を上がってきた。

企業の社会での知名度と影響力が拡大するにつれて、各級の指導者の関心と支持を引き起こしました。省委員会書記の郭庚茂、省長の謝伏瞻、開封市委員会、市政府などの指導者は前後して会社に行って研究指導を行う。郭庚茂は会社を見学した後、「生産現場から見て、管理がいいです。製品から見ると、品質がいいです。企業文化から見ると、党建設の仕事はよく発展しています。」