エリア型モール「親民ブランド」が人気

この2年間、このような利点はますます明らかになってきた。一部の伝統的なデパートに比べて、これらの地域型のデパートは割引の伝統的なマーケティング方式の代わりに多くの斬新な方法を採用して消費を牽引し、このようにこれらのデパートにも伝統的なデパートよりも多くの若い消費者をもたらしている。

一部のハイエンドモールに比べて、これらの地域型モールは価格面でより多くの優位性を占めている。それらは往々にして国際的な一線ブランドを導入することは少なく、より多くの親民ブランドを導入し、若者という最大の消費者層がデパートでより高い購買力を持つようにしている。

一部の伝統的なデパートにとって、割引セールは唯一のマーケティング手段となっている。しかし、今の電子商取引が台頭している時代には、実店舗は価格的に行きにくい電子商取引対抗して、だから、自分の劣勢で消費を引っ張るのは明らかに賢明なことではありません。現在新興している地域型モールは、この点では明らかに頭が切れる。

それらは往々にして大型イベントを開催する方法を採用して、デパート周辺の住民たちと効果的な相互作用を行い、このような相互作用性も周辺住民がお茶の後にこれらのデパートに遊びに行ったり消費したりすることを望んでいる。

先日、「夢の出航-万達広場百店同慶カウントダウン」が全国70余都市で開催され、10月31日に100基目の万達広場が間もなく到来し、万達広場は百城時代に入ることを宣言した。このマイルストーンの歴史的瞬間を迎える盛大な贈り物として、「万達広場百店同慶」が統合されたマーケティング活動重ポンドが発売され、10月31日には前例のない販促ブームが巻き起こる。

河東区以外の万達広場また、紅橋区の鵬欣水遊城3周年店慶「彩馬『欣』希望」のテーマイベントもスタートしている。主な目的は、福祉施設の児童のために義援金と寄付物資を集め、より多くの人が活動を通じて福祉施設の児童に関心を持つようにすることです。西青区のイオンモールでは、マジックやストリートダンス、バスケットボールの試合など、週末にもさまざまなジャンルの文芸パーティーが開催されている。

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米国第2位の小売業者であるCostcoとアリババグループ傘下の天猫国際は戦略的提携を開始すると発表し、Costcoは天猫に公式旗艦店を開設する方式で、「曲線」の中国市場への参入を開始した。

Costcoは米国最大の会員制倉庫量販店チェーンで、現在Costcoは世界7カ国に500店を超える支店を構えており、そのほとんどが米国内にあり、カナダは最大の海外市場である。Costcoはすでに7200万人の会員を抱えており、会員のシングル消費額は55～110ドル区間に集中している。

しかし、最近のCostcoの本土市場での成長は力がない。5月11日現在の最新の季報によると、Costcoの米国本土での販売収入は世界総収入の約72%を占め、米国とカナダ市場はわずか7%未満の成長で、カナダの成長率は約2%だった。他の市場の売上高は比較的低いが、前年同期比約15%増加した。

中国という新興市場のコストコへの誘惑は間違いなく巨大だ。商務部の「中国電子商取引報告（2013）」のデータによると、2013年の中国電子商取引額は10兆元を突破し、前年同期比26.8%増加した。そのうち、ネット小売額は1.85兆元を超え、社会消費財小売総額に占める割合は7.8%に達し、米国を抜いて世界第1位のネット小売市場となった。このようなデータには心を動かされずにはいられない。Costcoグローバル執行副総裁のジム・マーフィー（Jim Murphy）氏は、「中国消費者の輸入品に対する旺盛な消費需要を前に、Costcoは中国消費市場の現在と未来の巨大な成長空間を見て見ている」と述べた。

中国で事業を展開する多くの国際小売業者は、中国の消費者の好みに合った製品の組み合わせや店頭デザインを求めていた。しかし、ウォルマート、百思買、eBay、その他の小売業者の中国市場でのパフォーマンスには失望した。

第2四半期のウォルマートの中国での販売は1.1%増加したが、肝心な同店の販売データは1.6%減少した。ウォルマート国際業務責任者のDavid Cheesewright氏は10月15日の投資家総会で、中国業務が17年も経営されてきた後も状況が理想的ではないことを認めた。