企業の製品原価計算方法
中小企業は数が多いので国民経済に重要な役割を果たしています。
知識経済の時代が到来するにつれて、先進的な技術と管理知識を身につけた人が新興の科学技術企業を創設するのは絶えず増加する傾向にあります。その中には数多くの小型企業があります。
中小企業は規模、財力と人力の制限を受けるため、企業内部の牽制制度、監査制度、計量検収制度、財務点検制度、コスト計算制度、財務収支審査制度などの基本制度は一般的に不完全で、システムではなく、会計基礎の仕事が弱い。
会計情報
データの収集が不正確です。
生産面では具体的には:1.専門職がない
原価計算
従業員;2.補助精算部門は独立して計算しない;3.作業場の区分が明確ではないが、伝達手続きが不備で、よく歪みます。4.作業場管理者と行政管理者は区別しにくいです。これについて言えば、計算が正確ではないという人がいますか?計算ができないということはどういう意味がありますか?私もこのような疑問があります。このような簡単な方法を紹介したいです。
中小企業のこれらの特徴はコスト計算方法を簡略化し、コスト計算方法を現実的な管理の必要性に適応させることを決定しました。同時に彼らの多くが使うべきのは実際のコスト法で、標準原価法や作業コスト法が使えないと決めました。
なんでも
工業企業
どんな生産タイプの製品でも、管理要求にかかわらず、最終的には製品の種類によって製品のコストを算出しなければならない。
製品の品種によってコストを計算するのは、製品のコスト計算が最も一般的で、最低限度の要求であり、品種法は最も基本的なコスト計算方法である。
必要な場合や管理上は注文通りに生産されます。バッチ法が使えます。
同時に、小企業は一般的に資金を調達しないので、(調査待ちの処理語)公的部門に報告しないで、実行したのは厳格な意味の《企業会計制度》あるいは《小企業会計制度》ではない。
これは本文で紹介する計算方法にも現れます。
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日常業務及びコスト資料の取得
(一)、日常
1、コスト計算は倉庫と作業場などの書類の転送、まとめ、整理などに欠かせない。これは企業に少なくとも相応の管理制度が必要である。
例えば倉庫管理制度、生産
2、生産過程における各種記録、生産通知書、送り状、入庫書などの資料は適時に会計部門に渡す。
3.日常的に発生する生産に関する費用は生産コストまたは製造費用科目に分類される。
(二)月末
1.減価償却を計上し、製造費用科目を生産コスト科目に振り替える。
2.原材料倉庫の月報表を取得して、先にすでに財務帳簿に入った原材料と倉庫から報告された購入数量との違いを比較して、領収書が届いていない者があれば、入金を評価します。
原料出荷には加重平均法を採用する。
3.給与に関する資料を取得し、給与及び福利費を計上する。
4.生産現場の関連部門から各工程の製品数及び完成度を提供する。
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