韓都の衣舎は生放送を遊んで、全国民のファッションを爆発させます。

「衣装＋生放送」が新たなセールスポイントとなりました。

に従って

急速な発展を遂げ、ネット消費はアパレル業界にも大きな影響を与えました。

同じようにアパレル業界に大きな影響を与えたのは、まだ生放送とは思わなかった。

今はオンライン生放送業界の風生水が始まり、多くの企業の心の中で最も伝播力のある宣伝プラットフォームになりました。

艾瑞諮詢の報告によると、2015年の中国オンライン生放送プラットフォームの数は200社近くで、インターネット中継の市場規模は約90億元で、ネット生放送プラットフォームの利用者数はすでに2億人に達し、大型生放送プラットフォームの毎日のピーク時間帯は同時に400万人近くである。

アナウンサーの生放送を見ながら、強力なファンチームは多くの「ネット紅電商」を持ち上げました。

その中で、化粧品と服装は二つの一番熱い業界になります。

国内の一部

続いて、「生放送」という形でブランドを宣伝し、楽々とフォローします。

記者によると、これまで服の天成グループは広州のファッションランドマーク「小蛮腰」で24時間連続の生放送カーニバルを開催し、ユニークなインタラクションで完成しました。

新作の発表は3500万人を超える観客を魅了した。

ラインマンは生放送を通して、ファンを連れてデザイン研究開発とサプライチェーンセンターを見学します。

ラクダはこの前に代弁者のトウ大為がパリファッションウィークに行ったことを生放送しました。

スポーツブランドのピッカーは生放送のプラットフォームを利用して、新晋女子アナを混乱させて生放送に参加させます。

韓都衣舎はファッションの達人アナウンサーを選んで、異なった生放送のプラットフォームのファン達に化粧と服装の組み合わせの技巧を紹介します。

一時、「生放送」の波がファッション界を席巻した。

生放送で温度を出す

生放送の形式がますます盛んになるにつれて、スターがセンセーションを引き起こして、自分で流量を持ってきます。

じゃ、この形式は正しいですか？

の販売モデル、さらには服装まで

影響がありますか？このために、記者は衣服天成CEOの杜立江を取材しました。

彼は生放送はただの形式だと思っていますが、ブランドはこのような形を通して消費者にもっと温度の高い製品を持ってきてほしいです。

「生放送はもっと生き生きしている感じがします」

杜立江氏によると、雑誌、ブログ、微博、微信より生放送のほうが直接的だという。

「生放送の形に革命的な変化があるとは言えないが、生放送は確かにブランドとユーザーの距離をより近くし、ユーザーを感動させることができる。

でも、今は生放送がとても人気があるかもしれませんが、将来はARなどの形があるかもしれません。生放送が服装の電気商を変えるかどうかは重要ではないと思います。ユーザーともっと近づけるなら、試してみます。

杜立江氏によると、生放送に大きな期待を抱いているのは、生放送が生まれつきユーザーと近いからだという。

「温度のブランドを作るのが私たちの原点です。

ファッションに密着した内容を生放送で伝えたい」と話している。

彼は、ライブ活動もスターによる代弁も、その背景には、より多くの人にこれらのブランドのスタイルを知ってもらい、消費者のニーズを満たすことができるようにしたいと考えています。

服の天成の方法はブランドの支配人を通じて(通って)で、ユーザーと密接な連絡を創立して、彼らにブランドの喜怒哀楽を感じさせます。

「ブランドの人格を付与して、前に来てユーザーともっと対話できるようにしたいと思います。

したがって、各ブランドのデザインディレクターまたはブランドのマネージャーは、ユーザー、特に古いユーザーとの間で非常に密接な関係を構築します。

彼らの下には少数数十万人のユーザがいます。

ユーザーとの間で多くのインタラクティブをして、製品を完成させるだけでなく、ユーザーとの関係を構築して、ブランドとユーザーをもっと近くに歩ませて、ブランドの温度をもっと高くさせます。

杜立江は、最終的にブランドの管理人を通してユーザーの粘りを増加させるのは結果だけで、ユーザーと一緒に立つのが王道だと思っています。

「この服はどうやって作ったのですか？流行の傾向はどうやってつかんだのですか？

どのように設計して生産して、どのような生地を使って、毎シーズンの新型はどのように完成して、甚だしきに至っては販売過程にどんな良いところとなくすところがあって、私達はいずれも分かち合いに行きます。

毎日画像、ビデオ、文字でユーザーに生放送します。」

彼は記者に言った。

「全国民的ファッション」の入り口を開く

なぜ「生放送」が炸裂したのですか？

？国泰君安紡織服装業界のアナリスト呂明は、ネット紅経済はエレクトビジネスとネット紅ブランドを通じて伝統服装業界を再構築すると考えています。

ネット紅は電気商家を経営していますが、製品のサプライチェーン、店舗運営、販売などの一環として、これはアパレル企業の特長です。

ネットの人気経済は

企業は新しい業務量を持ってきて、同時に服装業界がサプライチェーンのアップグレード、フレキシブルカスタマイズなどの面でチャンスを促進します。

「风口」で生放送を试みるのはもう珍しいことではないですが、ブランドは生放送のチャンネルでもっと多くの収益と転化の空间を见たいです。

生放送は企業に更に多くの利益をもたらす以外、杜立江はユーザーのために価値を創造するのも企業の追求の目標ですと思っています。

「ユーザーのために価値を創造することが、私たちの目標です。

最終的には一般人の生活をおしゃれにする夢を実現します」

インタビューでは、「80、90、00後の消費者の買い物需要に大きな変化が生じました。彼らはより個性的で、自分の心にあった服を選びたいです。

服の天成は9つのブランドを通じて個性的なブランドの行列を形成して、異なった属性のユーザーにサービスを提供します。