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速いファッションの“新しい事件”、卓多姿の急速なサプライチェーンは在庫を殺します。

2016/12/9 11:01:00 156

ファーストファッションの婦人服、卓多姿、ブランド、ファッション業界、ニューヨークファッションウィーク、ミラノファッションウィーク

在庫問題はアパレル業界の大きな悩みです。

多くの企業がこのような経験を持っています。一年間苦労したあげく、儲かるものは全部倉庫の中に入ってしまいました。

しかし、ある人は心配している人がいます。去年の10月には、ビル・ゲイツを抜いて、世界で一番の富豪となったオマーンのテオ?

ブランド

すごい高速のサプライチェーンで有名です。

アパレル業界

彼の秘诀は、急速なサプライチェーンで在庫を殺し、軽装していくことです。

国際ベース

おしゃれな婦人服

の成功効果、中国のしなやかで美しいファッションの婦人服のブランド

ひときわ多い姿

サプライチェーンの改造を非常に重視しています。製品の高速流通を実現し、在庫圧力を低減し、消費ニーズの変化を迅速に満たし、より効率的な高速反応サプライチェーンを構築します。

効率的なサプライチェーンのデザインは、快速で斬新です。

情報化時代、ファッション圏の流行は目まぐるしく変わり、伝統的な供給マーケティングモデルは激しい市場競争の中で、四苦八苦しているように見えます。ファストファッションは「ファストファッション」と呼ばれています。

消費者の国際的な潮流に対する需要を満たすために、卓多姿はヨーロッパの有名なデザイナーとアトリエと深い協力を得て、ヨーロッパ、日韓などで製品の研究開発基地を設立して、世界のファッションの流行要素を捕らえて、最新型のファーストファッションの婦人服を一番速いスピードで中国に持ってきます。

同時に、卓多姿のデザインチームは絶えず世界的に有名なパリファッションウィーク、ニューヨークファッションウィーク、ミラノファッションウィークなど有名な国際ファッションウィークから第一のトレンド情報を収集し、国内消費者の実際の需要に基づいて研究開発と革新を行い、卓多姿のファッション要素と国際的な接続を保証します。

効率的なサプライチェーンの効率的な生産品質はより良いです。

ファッションデザインの流れを素早くキャッチする以外に、生産製造段階もサプライチェーンの運転速度を高める重要な一環です。

卓多姿勢にとって、迅速な供給を保障する大きな秘訣は、過去の「少量大」の供給モードから「多量少ない」モデルに転換することである。卓多姿は「天」を単位として、迅速なサプライチェーンを構築し、「一日で決めて、一週間で仕事する」制度は卓多姿の内部需要であり、設計図から製図まで版を打って、一週間であれば、平均7日から15日で新製品を検査して、生産工程を完成します。一つの工程で製品の品質問題を根絶する。

制品の生产の中の高难度の复雑な工程に直面して、会社は“少なくて精があって、精は速くて”の原则を持って、制品の専门的な工芸の研究と开発部を设立して、高难な工程の问题を解决して、そしてテンプレート化の运営を実行して、柔らかいハードウエアの结合で全力を尽くして卓多姿の高効率で高质の速い时まだ妇人服の生产を保障

また、卓多姿はサプライチェーンの配送環節を適時に変更し、物流の面で空母の流砂標準モードを採用して実行し、南北倉庫物流センター+空母の組み合わせを設立して調整し、迅速に補助金を補充して快速に注文を追えます。

効率的なサプライチェーンの精密な管理は在庫をなくす。

多くの伝統的な小売企業から見れば、店舗立地、マーケティング戦略、製品革新などは企業の発展と拡大の最も重要な要素であるが、インターネット技術システムと小売企業の業務の結合が緊密になるにつれて、情報化管理は小売企業の最も重要な競争力と発展エンジンの一つとなっている。

この面で、卓多姿は毎週各店舗の各単品の在庫比をデジタル追跡と分析し、適時に店舗間の在庫の配分と生産調整を行い、相応の市場普及をして単品の回転を速める;デジタルシステムの在庫データに対して、生産部門は単品の数量を慎重にコントロールし、大量の在庫の滞積を避ける。

同時に、市場の迅速な反応に対して、即座に滞貨を処理し、商品の快速な流通を保証します。毎年の販売が盛んな時期に、特に多くの姿は各新型の滞貨分析を行い、次の注文を調整し、製品の供給の精度を高めて、サプライチェーンの中の生産と販売の経過をよりコンパクトにします。

高速サプライチェーンの流れを最適化し、販売を促進する。

実際には、急速なサプライチェーンの最後の一環として、製品が販売端末に到達して小売する効率的なスピードも含まれています。

服装が在庫を滞積させるためには、通俗的に言えば、端末が不動産を販売できなくなり、川の流れが滞り、水の流れが悪くなります。だから、高在庫の根源を解決するのは小売端末の販売を改善することです。

販売を促進するために、卓多姿は心を込めて「都市パートナー」モードを作り、精華の販売人材を店に派遣し、提携先の「新米出発」の気まずさを解決します。直管共同経営のモデルを採用し、販売プロセスを最適化し、双方のウィンウィンの最高局面を実現します。

また、「インターネット+」を背景に、オンラインチャネルをアップグレードする一方で、オフライン端末の顧客体験感を改善し、多方面に連動した全チャネル戦略を展開し、販売の多点を開花させ、ますます上昇している。

デザイン、生産、配送から管理、販売まで…

至るところに、サプライチェーンの運転効率を高める優れた姿を体現しています。

有名なファストファッションの婦人服ブランドとして、ブランドそのものの総合的な優位のほかに、卓多姿の快速運行のサプライチェーンも市場の需要変化に対応して、競争相手を勝利させる大きな宝物になります。

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