デジタル化の波が止まらない、アパレル企業の「排兵布陣」に大技が！

改観させるような変化

これに先立ち、有名スポーツブロガーのPiki氏は微博を発表し、「中国李寧」のフードコートが市場に出回っていることに注意した。

真偽をどう区別するかよりも、「これは偽物だ」というコメントが多く、瓜を食べる人々の共感を呼んでいる。その中で、「別の角度から言えば、これは良いことであり、私たちの国産品が強くなったことを示している」という高賛コメントがさらに透徹している。

確かに、ここ数年来、本土のブランドは製品の品質から外観、そしてユーザーの体験に至るまで、明らかに進歩している。10年前から5年前に比べて、天地を覆すような変化があった。

アパレルブランドにとって、これは国際ファッションウィークの舞台に頻繁に登場して国際的に発声し、高い注目度を獲得するだけでなく、同時に製品の基礎を築き、製品の革新に力を入れることもある。結局、市場は製品を検査する唯一の基準であり、良い製品の支えがなければ、どんなに衝撃的な視覚イメージも俗物になるのは避けられない。

今ホットなアンタンとトンプソンが連名しているKTシリーズのように、最初は一波三折だったが、KT 1シリーズを発売した後も、技術的な問題で回収改善が必要だったため、トンプソンはナイキの靴を履き直した。

本当に人々が安踏を改めたのは、KT 3が発売されてからだ。前2世代の製品に比べて、顔の値が非常にオンラインなKT 3は目の前を明るくし、流線型の外観と高密度EVA材料の応用はそのクールさを十分にさせ、ハイカットとマジックシールのデザインは足首に良い保護作用を提供し、靴の履き心地と包む性にも良い表現がある。

KT 3によると、安踏は米国で試験水の限定発売ですぐに売り切れ、サンフランシスコの靴店の前に強盗の行列ができたことで新聞に登場し、米国で買い占めブームを巻き起こした初の中国の靴ブランドとなった。

その後、磨きをかけて精進してきたKT 4は、アンステップFlash Foam緩衝技術に溶け込み、着用時の足の感覚に質の向上が見られ、軟弾感が明らかになり、かかとがマシュマロを踏むように市場で良い反響を得た。

2019年に発売されたKT 5は、KT 4製品をベースにさらにグレードアップし、A-WEBを用いて靴表面を編む技術を採用し、さらにミッドソールのFlash Foamの厚さを調整し、軟弾が適度になるようにするとともに、靴の通気性を強化し、大面積のマジックシール設計で靴の包む性を靴の足全体のレベルに到達させた。

これでKTシリーズは名実ともにトンプソンの戦靴となり、製品の高い顔と快適性で広く認められ、国産バスケットボールシューズの代表作とされている。

ブランドの科学技術の活路

実は、今の風景も昔の痛切な思考の下での鋭意な変革である。2015年、安踏は学校の調査を行ったことがあるが、「なぜ安踏のバスケットボールシューズを履かないのか？」という質問に対して得られた「90後」のフィードバックは、安踏の製品の「土」「重さ」「革新がない」「価値がない」……これは、安踏が科学技術を志向する製品方針をより明確にし、科学技術を用いて製品チェーン全体の革新を推進することでもある。

研究開発への投資が販売コストの1%未満だったことから2018年には5.2%に増加したという。現在、アンタンは米国、日本、韓国など多くの国に研究開発設計センターを設立し、18の異なる国と地域から200人以上の専門家を誘致している。これによりブランドのコア競争力が形成され、例えば2019年に発売されたKTシリーズ、SEEEDシリーズ、「水素走」シリーズなどの新製品は市場消費に認められている。

安踏だけでなく、工業・情報化部が中国紡績工業連合会と共同で展開した「紡績アパレルブランド企業の重点的な追跡育成」調査によると、2019年上半期、新製品の販売は端末消費ブランド製品の売上高の61.5%を占め、前年同期比1.9ポイント上昇した。

これらのサンプルブランド企業は研究開発設計への投入においていずれも高いレベルを維持しており、2019年上半期だけで研究開発設計者を擁するのは平均255名に達し、前年同期比2.3%増加し、全従業員の4.7%を占め、平均研究開発設計への投入はすでに3704万元に達し、前年同期比2.3%増加し、研究開発設計への投入強度は2.52%で、前年同期比0.07ポイント上昇した。その中で、端末消費ブランド、加工製造ブランドの研究開発設計への投入強度はそれぞれ3.08%、2.03%で、紡績業界全体のレベルより明らかに高かった。

その中から、現在の消費需要の多様化、差別化に適応して、企業の新製品開発の更新速度は絶えず向上しており、同時に製品研究開発分野は絶えず細分化されており、健康保健、生態環境保護、安全防護などの新製品研究開発は市場の重点となっている。これまでに発表された「2019年度十大種類紡績革新製品」の中で、道を探る人、七匹狼などが発売した変色日焼け止め皮膚衣、知能発熱ダウンジャケット、知恵痩身衣などの知能科学技術製品、ウィクトー、森馬などが火山岩繊維衛衣、児童保温デニムパンツなどの機能製品を発売した、アンタン、愛慕などのグラフェン保温綿服、炭素繊維フレキシブル発熱衣、スポーツ心電Tシャツなどのスポーツ保健製品がランクインした。

研究開発設計がブランド企業のコア競争力向上の重要な支えであれば、テクノロジーは企業のハードパワーであり、市場のニーズをよりよく満たすためにアイデア設計レベルの向上を絶えず後押ししていると言える。

実際、中国の紡績服装業は昔の労働集約型産業の伝統的なラベルを失いつつあり、科学技術、ファッション、グリーンで産業の新編を書いている。

例えば注目されている建国70周年の国慶節閲兵式では、江蘇省陽光集団が解放軍三軍儀仗隊の新式礼賓服と軍楽団演奏服の設計と製作に参加し、際華集団は服装、靴、五星紅旗の139品種、12.33万セットの生産保障任務を担当し、北京邦維高科特殊紡績品有限責任公司は、軽量、耐引裂き性が良く、重量比が高く、防水、雨防止、汚れ防止、強い気流の吹きつけに対応する旗材料及び携行具材料を提供した、申達株式の芳砜綸は閲兵軍機にセットで応用される。北京英特雷科技有限公司は清華大学美術学院、空軍研究院特殊勤務研究所と共同で新型連体飛行服を研究開発・設計した……紡績服装ブランドの高品質、設計レベルと迅速な反応能力を際立たせた。

デジタル化アップグレードの進行中

産業と科学技術の融合は製品開発だけでなく、インターネット、ビッグデータ、人工知能を代表とする次世代情報技術の急速な発展に伴い、モノのインターネット、人工知能、5 Gなどのデジタル科学技術は紡績業界での浸透と応用を加速しており、個性的なカスタマイズ、ネットワーク化の協同、サービス化の延長などの新しいモデルが絶えず現れ、デジタル化、ネットワーク化、インテリジェント化の生産などの需要が絶えず高まっている……

産業のデジタル化・モデルチェンジはすでに大勢の赴くところであり、市場成長の減速、消費者のつかめない、企業コストの高い企業などの多くの妨害に直面し、データは企業の価値再構築の重要な源となり、新たな業務増分をもたらすだろう。特に新小売の背景の下で、デジタル化の転換はより効率的なオンライン・オフライン接続、より個性的な消費と相互作用、およびより差別化されたコンテンツと付加価値サービスを通じて、ユーザー体験を効果的に向上させ、ブランドのロイヤルティを深化させる。

「以前は消費者のポケットをマークすることしか知らなかったが、顧客にどのようにサービスするかは知らなかった。サービスはVIPに割引をすることだが、データ技術の洞察があれば、消費者が何を望んでいるのか、企業が何を提供できるのかをより知ることができる」とヤゴールグループの李如成会長は述べた。

2019年以来、ヤゴールの動作は頻繁に行われている。その中で重要な仕事の1つはアリババA 100ビジネスオペレーティングシステムを基礎として、企業のデジタル化転換を加速し、オンラインとオフラインの開通を通じて、坪効果と人効果の向上を実現することである。

2019年の「ダブル11」で、ヤゴール氏はアリクラウドデータ中台のデータ技術で1000万人を正確にオンラインタッチアップしようと試み、最終的に4分の1の増加をもたらし、オンライン成約、オフラインサービスを通じて、「ダブル11」の終日全ネット売上高は1億2400万元に達し、同じ88.8%増加した。

李如成氏の計画によると、今後、ヤゴール氏の大型旗艦店はスマート店舗に変身し、3 Dボリューム、ビッグデータ、VR/ARなどの科学技術手段を総合的に運用し、VIP会員にインタラクティブな現実と仮想的な楽しいショッピング体験をもたらす。今後、ヤゴールのVIP会員は店舗で3 Dマス設備を通じて自動的にマスを測定することができるだけでなく、システムシミュレーションの3 Dシーンショーで仮想的に試着し、最も気に入ったデザインと生地を選択し、携帯アプリやヤゴール公式微信に登録して注文し、注文が生成されたら自動的にスマート工場に流れてスマートサンプリング、裁断、生産を行うことができる。そして、スマート物流配送システムを通じて24時間到着します。

このため、ヤゴール氏は億元を投じてスマート工場の建設を推進し、スマート化による「フレキシブルサプライチェーン」の構築を推進しており、現在では世界初のスーツ全掛けパイプラインが建設されている。MESシステム、インテリジェント裁断システム、AGVインテリジェントワゴン、単工位インテリジェントモジュールなどの一連の情報化ハードソフトウェア設備を応用することにより、ビッグデータ手段を応用して生産要素間の全域接続をちくじ完成させ、生産効率は前年同期比20%～30%向上し、ボリュームカスタマイズ周期も従来の15営業日から5営業日に短縮され、単品カスタマイズ周期は2日に短縮され、大規模なカスタマイズ生産能力も、従来の総量の10%から30%以上に増加した。

同様にスマート店舗の建設に着目し、山東如意は消費者の顔認識の如意慧眼から、消費者が参加するアパレル糸生地の知恵設計まで、如意知恵量体からアパレルの知恵選択、知恵試着、知恵ショッピングモールと知恵ハンガーまで、知恵の内包をスマート化服装の選択の全過程に注ぎ込み、強い体験感で消費者を引きつけているだけでなく、より科学的な知能技術を人間化する。

如意知恵量体は人体の頭、首、肩、胸、腰、手、足、股などの部位の16個のデータを瞬時に正確に測定することができるだけでなく、バックグラウンドの100個以上のデータを通じてユーザーの形体特徴と個性的な消費需要を表現し、極めて個性的な人服の特色ある消費体験を構築することができるという。

現在、1つの共通認識は、デジタル化の転換を抱擁することはオンライン・オフライン会員、商品とルートの統一的な管理協力を実現するだけでなく、同時に小売の全リンクがマーケティング、ルート、研究開発、生産、組織、生態などの各段階を含むデジタル化、スマート化の転換であり、そのためデータ・インテリジェントな意思決定に基づいて、コストを下げ、効率を高めると同時に、製品、品目と業態の革新は、新規供給を形成し、新規需要を牽引し、新規消費を促進する。