불리한 요소를 겹쳐 방직 기업업을 압박하여 어디로 향하는가
국제 경제 부진, 국내 거시정책 조정, 생산 요소 가격 상승 등 여러 요소 영향, 올해 방직 산업 생산, 수출, 효익 등 주요 경제 지표의 성장 속도가 크게 완화되고 있다.
중국 방직공업협회는 강소, 절강, 산동, 광동, 복건과 하북 6성 방직업에 대한 조사에 따르면 방직업계 2 /3의 기업 이윤율이 0.62%에 그쳤다. 이런 기업들이 절경 에 빠지면 약 1500만 명 정도의 취업을 위험하게 된다.
방직업은 어느 쪽으로 갈 것인가?
纺织企业惊现“零利润”
중국에 몇 개의 방직 기업이 있는지 정확히 아는 사람은 없다.
공식 데이터에 따르면 판매량이 500만 원 이상인 기업이 4만여 개가 넘는 것으로 나타났다. 각종 수출 통계 수치가 포함된 기업이다.
중국 방직공업협회에 따르면 작은 방직기업은 수십만 개로 추정된다고 한다.
인민폐 평가절상, 원료 가격 상승, 인공 원가 상승 등 일련의 요인으로 장삼각 방직 기업은 이미 제로 이윤 상태에 처해 있다.
권위 부문이 제공한 데이터는 지난해 1 /3의 방직기업이 창조한 이윤이 전체 업계의 80%를 차지했으며 이들 기업의 이윤률은 대부분 6%에서 10%로 전체 업종의 평균 이윤은 3.9%였다.
중국 방직 경제연구센터 주임은 현재 방직 기업의 양극화가 심각하다고 말했다.
2007년 기업은 여러 차례 조정을 거쳐 기업의 감당력이 다르다.
제품 부가가치는 높고, 자기 브랜드, 산업 체인이 비교적 긴 기업이 조정할 때 감당력이 더 강하다.
일부 중소기업들은 이런 정책의 중첩에 의해 압박될 가능성이 높다.
방직품은 중국에서 가장 대표적인 수출 상품 중 하나로 지난해 대외 무역 흑자가 1500억 달러를 넘어섰다.
인민폐 환율 개혁은 지금까지 달러화의 누적 가치를 14% 를 넘어 미국 대출 위기가 여전히 확산되고, 비관적인 분위기는 중국의 수출 산업에 휩싸이고 있다.
방직업 생존 상태
방직품업의 이윤이 하락한 것은 이미 다투지 않는 사실이다.
올해 2월 산동성 방직 의류 수출은 9억 7000만 달러로 전년 대비 1.1% 하락했다.
그 중 의류 수출은 4억 6천만 달러로 7.3% 하락했다.
2007년 산동성 방직 의류 수출업체가 위안화 평가절상 계좌로 50억 위안 가량 손해를 봤다.
산동성의 약 30%의 수출기업은 위안화 절상과 환세 감소로 인해 30%의 기업이 이윤 1 /3가량 감소, 40%의 기업은 평균 이윤이 10%에서 30% 하락했다고 밝혔다.
실제로 이런 피로는 일부 방직 의상 수출 대성에서 드러난다.
한 전문가들은 3 척이 얼어붙으면 하루가 아닌 추위가 있다고 말한다.
사실 위안화 평가절상 등 요인은 우리나라 방직 의류업이 현재 곤경에 처해 있는 도화소일 뿐, 방직업은 오랫동안 중소기업들이 상표 생산으로 저렴한 가공비의 생산 방식을 얻는 것이 문제다.
중국 방직 의류 산업 앞에서 각국 제조 중 어느 나라도 중국이 세계 시장에서 생산하는 것보다 훨씬 더 큰 몫을 만들지만 그것들의 함유량은 다르다.
중국이 가장 좋은 제품을 생산할 수 있지만, 가장 큰 가치는 기술, 브랜드, 국제 마케팅 등도 선진국에 있으며, 중국은 단지 가치 사슬의 10%에서 20%의 이윤을 얻었다.
업계 인사들은 브랜드가 없고, 단지 대리, 판매가가 올라가지 않고, 비용은 그 제품에서 일부 보상을 받을 수 없다며, 이런 기업은 왕왕 어려움을 겪는다.
우리나라는 현재 세계에서 가장 큰 의류 수출국이지만 자주브랜드로 수출하는 의류는 아직 1% 미만이다. 우리나라 의류 등록상표는 이미 수십만개나 되었지만, 이름난 국제유명 브랜드가 선명하다.
중국 경제의 발전에 따라 노동력의 원가가 갈수록 높아지고, 과거 일부 노동밀집적 산업이 점점 더 발달되지 않는 나라로 옮겨질 것이다. 만약 중국 의류 (애주, 시세, 콘텐츠)가 산업의 업그레이드를 실현할 수 없다면, 상품의 부가가치를 높여, 그 발전이 좌절될 것이다.
방직 기업이 변국을 꾀하다
중국 방직공업이 산업 업그레이드의 중요한 시기에 접어들었고, 현재 닥친 수많은 어려움과 문제도 도전이자 기회다.
전체 방직산업의 경우 부가가치 향상과 구조조정 — 생산 방식과 외무역 방식이 집약방향으로 전환되어야 한다.
적지 않은 규모의 방적 기업들이 전형적으로 우세를 나타냈다.
성택의 강소신민 방직 과학기술 지분 유한공사는 지난해 막 출시된 방직업체로 현재 총 1459명의 직원이 있으며, 이 중 과학 연구개발자는 136명에 달하며 비율이 9% 안팎이다.
이 회사는 지난해 개발한 신상품이 72종에 이르렀고, 그중 20여 종의 신상품이 ‘2008 /2009 중국 유행 원단 ’에 올랐다.
과학 기술을 견지하여 기업의 난국을 돌파하는 기초 중의 하나가 되었다.
성택 현지 조사 결과, 성택 생산 규모가 가장 큰 50개 실크 화학 섬유 직조업체 중 다수가 신민 방직직과 같은 과학기술적 혁신에 힘을 들여 경쟁의 경로를 걸었고, 제품 차별화율이 80%를 넘았다.
이들 기업들이 생산한 방직품은 대부분 부가가치가 높은 중고품 상품에 속한다.
일반 원단에 비해 이 제품의 부가가치는 10배 이상이다.
앞으로 몇 년 동안 방직업의 발전은 기술 진보와 산업의 업그레이드를 대대적으로 추진해야 한다.
기업의 기술 투입을 장려하고 낙후설비를 탈락시켜 자원 이용률, 환경 질과 노동생산성을 높이는 데 포함된다.
기업 개발 방직 신재료 및 선진 가공 기술을 격려하여 전통 방직 공예 개조, 생태 방직품 및 에너지 절약, 환경 가공 기술, 지식 재산권 보호 힘 강화 지식 재산권 제도 활용 기술 혁신 을 추진 하 고, 자주 브랜드 를 확대 했 다.
방직대국에서 방직강국으로 발전하여 충분한 경쟁의 방직공업으로서 전략적 기회기를 파악하고, 적극적으로 산업 구조를 조정하고, 발전방식을 발전시켜 산업의 혁신력을 향상시키고 과학기술 혁신과 자주브랜드가 방직 경제성장에 대한 공헌률을 높여야 한다.
이것이야말로 방직품 업계의 근본적인 출구이다.
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