중국 봉제 기계 협회: 바느질 산업 생산력 낙후
“기업은 이 경제 파동에서 일부 계발을 얻어야 한다. 시세가 좋든 안 좋을 때나 상대적으로 좀 더 긴 계획을 가지고 있어야 한다. 눈앞의 이익에만 눈을 돌리지 않는다.”
시장의 조짐은 봉제 설비업이 전면적으로 회복되고 있는 것처럼 보이며, 심지어 이 업계의 첨단 분야인 전기일체화 "제품에서 유정 현상이 나타나고 있다.
하지만 이런 우물 분출은 과연 개안 또는 업계의 줄임말 일까. 이런 회난은 지속적인 가능성을 갖추고 있을까. 훈훈한 뒤에는 어떤 진실이 있을까? 기자는 최근 중국 봉제 기계협회 이사를 방문해 현재의 현황과 해독을 시도했다.
기자: 보맥스의 난방 속도는 당신의 예상을 벗어나지 않았습니까? 그것이 현재 전체 기기 업계의 진실한 반영입니까?
전민유: 네가 취재한 것은 바로 우리 업계의 전형적인 대표이지만, 그것의 반탄 속도는 결코 나의 예상을 벗어나지 않았다.
작년에 나는 진창법 (Bo맥스 총재) 를 만났을 때, 그는 나를 향한 얼굴을 보았는데, 올해는 그를 보았지만, 그는 여전히 근심과 근심이 많았지만, 작년에 그는 주문서가 없었고, 올해는 수주가 너무 많았다.
네가 보맥스의 몸에서 바느질 업계가 확실히 전면적으로 따뜻해지는 것을 분명히 볼 수 있다.
실제로 지난해 11월부터 올해 4월까지 바느질기 업계는 줄곧 반탄을 일으키며 업계 전체가 50% 증가했으며 대기업은 70% 증가했으며 반탄 속도가 가장 빠른 것은 바로 바맥스가 있는 전기 장비와 기계 전기 일체화 제품으로 거의 배로 증가했다.
기자: 그럼 전 업계의 상황이 어떻게 됐나요?
전민유: 난 두 글자만 알려줄 수 있어. 비참해.
얼마나 참담할까? 2009년 1월 협회의 통계에 따르면 2007년 동기 전체 생산량보다 80% 하락했고, 대외무역 내판은 거의 마이너스 성장, 이런 상황은 2008년 11월부터 2009년 8월까지 거의 1년간 지속되면서 구글에서 계속 운행하고 있다고 할 수 있다.
당시 전체 업계의 감정은 매우 저조했다. 나도 일부 기업 사장의 소극적인 반응을 듣고, 심지어 업계가 안 된다고 해서 다른 일을 하지 않겠다는 얘기도 들었다.
이 위기 속에서 심각한 경제적 어려움을 겪은 기업이 업계를 포함한 선두기업이 비약적이기도 하고, 경제가 전반적으로 고조와 저곡이 있다고 예상했는데, 나는 원래'115 '말기 조정이 예상됐고, 그동안 우리가 급성장한 지 8년이 넘었기 때문에 이렇게 조정할 줄은 몰랐다.
기자: 반탄이 이렇게 빨라요. 어떤 요소에 근거하는 지탱이라고 생각하세요?
전민유: 저희도 계속 원인을 찾고 있습니다.
올해 협회재재재재재및 의의기업이 잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇네 네 요요요요요이유: 세계경제경제경제재총총총총총총총총총총총총총총총총총총총규회복되2년재재재재재활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활세대 주주기에 필요한 필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요정도의 완화는 하지만 경기 회복 후 직면한 상황은 더욱 심각하고, 기업 사장은 이 문제를 여러 방법으로 해결하는데, 임금 증가, 복지 인상 등 근본적인 문제를 해결할 수 없다.
이미 근로생산생산생산생산생산생산증가증가보다 더 의미를 높이고 노동생산생산생산생산생산생산생산생산생산을 높이는 하나의 주요 방법은 전기전기일체화학설비를 사용한다는 것을 인식하기 시작한 것도 올해 이 제품이 분분분분분분이 분분분하는 주요 원인원인이 가장 유유유유유유말하게 국내 대형 의의의의생산설비설비설비가 많지 않고, 그들은 독일일본 제품에 더욱 경향했지만, 의대기대기대기기업의 원원원상승속도로 많은 기업이 이미 ‘ 체체체체체체체부설비를 개업에 분분분분분분분분분분분분분분분분분한 이 이 소기업의 최최최최최최최최한 원인원인원인원인이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이런 종류의 기업은 마침 국산 틈새기의 지주성 고객이다.
기자: 바느질 기업의 생산은 따라가지 못하고, 하류 시장의 취향적 변화를 제외하고는 자신의 원인이 있는가?
전민유: 기업의 생산은 현재 70%가량 회복되었는데, 이것은 틀림없이 시장 수요와 거리가 있는 것이므로 나도 매우 유감합니다.
내부 요소는 바느질업체 노동자 부족, 노동자 부족, 업계, 전기 일체화 제품의 생산력, 그리고 하나의 특수한 원인, 그것의 핵심 부품 일부 DSP 가 심각하게 품절, 이런 제품은 우리 국내에서 생산할 수 없습니다, 모두 미국의 한 회사에서 구매, 이 회사는 우리와 마찬가지로, 시장이 따뜻해지면, 생산능도 따라가지 않습니다.
기자: 올해 1월부터 4월까지 온난화 태세, 지속성 갖고 있다고 생각하십니까?
다민유: 확실히 의심이 많네요. 1분기 반탄이 너무 빨라요. 거품이 들어있는 게 아닐까요. 부동산처럼 2년 동안의 강성 수요가 한꺼번에 풀려나는데, 그 요소를 배제하지 않네요.
내 관점은 시장의 진실 수요라면 따뜻해지는 추세가 확립되고 올해는 지속될 것이라고 믿지만 하반기 반탄 속도가 4개월처럼 빨라질 수 있을지는 절대 파악할 수 없다.
기자: 일부 기업의 표현으로 보면 생산능과 시장 수요의 갈등이 비교적 두드러졌는데, 기업은 이런 괴상 중에서 어떤 교훈을 받아들여야 한다고 생각하십니까?
전민유:나는 너의 관점에 매우 동의한다.
금융위기에서 너무 보수적이고, 같은 형세가 함께 오니 제품은 생산에 미치지 못하고, 이는 올해 업계의 보편적인 현상이다.
기업은 이 경제 파동 속에서 일부 계발을 얻어야 한다. 시세가 좋든 안 좋든 간에 상대적으로 좀 더 먼 계획을 가지고 있어야 한다. 눈앞의 이익에만 눈을 돌리지 말고, 이제는 기업을 일깨우지 말고, 시세가 갑자기 좋아지는 것을 보면 승리에게 머리가 어지럽고, 미래에 비교적 신중한 예판이 있어야 한다. 시장은 늘 변덕스럽고, 자기를 움직이지 않도록 해야 한다.
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