Coach, LV 종합 모리 초60% 미국'배추값 '

"단순히 두 지역의 가격을 보면 미국의'배추값'이 우리로 하여금 피를 토하게 한다. 일부 디자인의 가방, 중미 가격은 1배나 넘는다. 대신 구입한 뒤 가격도 국내보다 3분의 1이상이다."

상하이 서회구에서 근무하는 외기업인 리사, 얼마 전 카치 브랜드의 트리베카 콜레라 주머니를 보았지만, 코치의 미국 홈페이지 오퍼와 서가외환항 스퀘어 매장 판매가격과 함께 이 가방을 발견한'상하이항 환율'이 미국 공식 홈페이지 가격보다 훨씬 비싸다.

이는 리사가 이해가 안 된다. 카치의 가방도'메이드 인 차이나'라고 들었는데 왜 중국의 가격은 오히려 미국보다 훨씬 비싸요?

사실 Coach 뿐만 아니라 Prada, LV, Armani, Gucci, Vivienne Westwood, Ferragamo, Burberry 등 국제 유명 브랜드 브랜드를 포함해 중국의 정가도 미국에 비해 최소 3분의 1이 높다.

"Coach 는 중국에서 만들어졌지만 생산을 맡고 있는 세대 공장은 정가권이 없을 것이다."

중국 대외 경제 무역 대학 상기 사치품 연구센터 주명협은 일반적으로 미국의 브랜드나 대리상이 국제시장에서 상품의 가격을 결정했다.

카치

상해 세관 한 사람이 상술한 설법에 동의했다.

그는 기자에게 카치백과 같은 사치품이 중국 가격의 중요한 원인이 관세라고 밝혔다.

"사치품이 수입할 때 관세, 소비세, 부가세 세 세 가지로 합계가 70 ~100%에 이른다."

그는 또 기자에게 한 산업의 가치 사슬이 일곱 개의 코너를 포함해서 개발을 포함한다고 말했다.

그렇다면 캐치는 10달러의 검측비를 받기 위해 70 ~100%의 관세 전환이 가능한 이윤을 잃을까? 이런 세관인들은 사치품 업체들이 글로벌 전략을 고려해 단필거래로 프로세스를 바꾸지 않을 것이라고 생각한다.

같은 중요한 것은 검정 등 코너도 외투를 하면 자국 취업 등의 압력을 받을 수 있다는 것이다.

더군다나 70 ~100%의 관세는 수출자에게 추가 수입을 하는 것이며 결국 소비자에게로 옮겨갔다.

사실상 2000년부터 Coach 는 9퍼센트 이상의 공장을 생산해 노동력 원가가 상대적으로 낮은 아시아 국가로 이어진다.

이월한 이듬해 효과는 코치의 종합모금리가 64%에 달해 LV 의 62%를 넘어 최근 77%로 급상승했다.

프랑스 양주 중국 무역회사 책임자는 기자들에게 사치품 공장마다 자신만의 독특한 정가전략을 가지고 있으며 비평하지 않고 있다.

이러한 비밀정가의 전략은 사치품 업체들이 각 국가소비층의 사회 문화, 소비습관, 행위 특징 등에 따라 장기적인 수사를 거쳐 형성된 것이다. 이 인사는 이런 요인을 제외하고는 사치품 공장은 종종 많은 정력을 들여 소비자의 심리에 어떤 영향을 끼칠 수 있는지 관심을 가져야 한다고 한다.

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AndreCondreCon도 이 점을 확인했다.

그는 올해 매체와의 인터뷰에서 중국 소비자에 대한 조사에서 베이징 소비자들의 신분을 더욱 주목하고 있으며, 고급 브랜드를 사용하는 상품을 통해 신분을 강조하고, 상하이 소비자들은 품위를 더욱 중시하고, 그들은 유명 브랜드의 독특한 제품을 추구해 자신에게 더욱 자신감을 더했다.

카치의 한 시장 보고서에 따르면 2013년 중국 내륙, 홍콩, 마카오 지역의 고급 핸드백 및 액세서리 시장 규모가 25억 달러를 넘어설 가능성이 높으며, 현재 12억 달러의 두 배로 많은 것으로 나타났다.

중국에서 더 큰 이익을 얻기 위해 2008년 카치는 이 브랜드의 분매상준사그룹의 중국 소매 업무를 회수하고, 관련 자산을 포함해 중국 점포에서 소유한 각종 시설과 재고품 등을 회수하겠다고 발표했다.

직영을 회수하고 카치의 중국의 정가는 변하지 않았지만 이윤율은 77%로 올랐다.