국화 신발 브랜드 화려한 몸을 돌리다

우선

신규 고객 수요 시 신발 기업 은 반드시 제품 이나 서비스 에 기반 해 고객 에게 더 많은 것 은 제품 부가 가치 와 갈망 이다.

7위안, 8위안의 해방화는 외국에서 75달러의 가격은 나이크 등 이 구두업 거두에 팔렸다.

제화업체는 제품 공예에 혁신을 해 소비자들이 브랜드 본질을 더욱 인지하고 단일품에 모아 소비자들이 구매하는 흥미를 끌었다.

업계 인사들은 이미 해방화가 아니다.

그는 강렬한 고무 냄새를 내지 않고 발에 냄새를 내지 않고 바람이 불면 바람을 쐬고 방수 기능도 있고, 더욱 내구성이 더 편하고 스타일리시한다.

한 마디로 형용한다면, 발을 입으면 나른할 것이다.

소비자가 제품을 선택할 때 건강과 편안함을 더욱 중시하는 것으로 보인다.

이와 함께 이 오래된 국산들은 연구 개발에서 다시 자리매김해 일부 특허와 기능성 제품을 축적해 이 경쟁이 비교적 가혹한 시장 환경에서 가장 좋은 경쟁이기도 하다.

그 다음은 행동 으로 장기간 성장 목표 를 공고히 하다

국화상들은 좋은 브랜드의 명성과 제품 규모를 쌓았을 때, 브랜드가 지속적인 발전의 목표와 가치 방향을 어떻게 자리매김해 제품과 서비스를 파헤쳐 나갈 수 있을까? 고품질, 저품질, 저질적인 고객복무만 계속 추구한다면 지속적인 문제를 회피하고, 시장경쟁을 회피하거나 손해 경쟁 상대의 전략에 머물거나, 아예 민족 구두업 브랜드를 성장시킬 수 없다.

현재의 경제 형세 아래에서 발전선로도를 잘 그리는 것이 특히 관건이다.

브랜드 발전의 본질은 소비자가 쉽게 받아들이는 방식으로 소통하고 소비자의 심지와 두뇌자원을 쟁탈하는 것이다.

예를 들어 메아리 슈즈를 묵묵히 진행동으로 ‘중국 제조 ’라는 이름으로, 공예가 꾸준히 개선되고, 원본은 수공으로 풀을 바르고, 더 정돈된 기계로 풀을 바꿨고, 밑창에 붙은 고무도 기술을 거쳐 기미가 더 가볍고 색깔이 옅은 원료로 고쳐졌다.

마지막으로 명족문화로 기업 특색을 연역하다

요즘 소비자들의 쇼핑심리연구는 구두업 브랜드가 특히 주목할 것이다.

현재 청소년들이 개성 문화에 대한 추구로 현금 노토 구두업 국산품이 젊은 족의 인기를 끌었다.

개인화 수요가 특징으로 발전하는 오늘날, 강력한 기업문화가 없고, 탁월한 기업가치관, 기업정신과 기업정신과 기업 철학의 신앙이 더 높은 관리 전략도 성공할 수 없다.

따라서 1가치관을 핵심으로 하는 브랜드 문화가 관건이고 무공의 집행과 전파를 받아야 한다.

예를 들어 ‘비약화 ’는 기존 특허, 디자인 개발의 우위를 발휘하고, 민족브랜드의 이 카드를 만들어내며, 무봉합기술에서 전체 공급 체인, 팔찌 및 판매 체인, 중국 특색 민족 브랜드를 발굴해 패션인들이 그 중 문화적 특색 가치를 발굴하게 하는 데 있어서, 추첨은 불가피하다.

후기

오래된 신발의 예변은 우리에게 깜짝 놀라움을 주었고, 우리는 끊임없이 혁신과 부단함을 증명했다.

이 오래된 구두들 자체에는 너무 많은 감정 요소가 담겨 있다. 50부터 80후까지 이 브랜드에 대한 약간의 기억과 감개가 있다. 제품 자체에 대한 아름다운 추억, 고토화업 브랜드가 역사적으로 축적된 브랜드 자본이다.

노토 구두업 이 이 민족 브랜드 는 미래 시장 에서 영원히 웅풍 을 축복 할 수 있 는 국화 신발 브랜드 는 복고 고전 의 '중국 제조' 중화 패션 흐름 을 중시 민족 브랜드 를 이끌 고 진짜 업그레이드 시대 다.