소근생: 기획의 최고경지는 성실신이다
숙녀 여러분, 선생들:
오늘 우리가 이런 대회를 개최할 수 있는 것은, 왜냐하면.
기획하다
우리의 이 시대를 바꾸고 있다.
국가가 계획하려면 기업이 계획해야 하고 개인도 계획해야 한다.
"무상생" "조석성금" "42천근" "이 세 명어구는 다 썼어요? 흐름.
적지 않은 유식사가 “ 계획도 생산력이다 ” 고 제기했다.
기업 책임자로서 이런 기획상을 선출하는 것은 생각지도 못했다.
하지만 우리도 볼 수 없고 기획도 양면성이 있다.
좋은 사람은 쓸 수 있고 나쁜 사람은 쓸 수 있다.
획책은 때때로 남용, 오용, 반용, 투기 등의 대명사로 변한다.
남의 계획이 아니라 다른 사람이 책망하는 것이라는 말도 나온다.
나도 대폭적인 사람이 있는 셈이다.
이렇게 여러 해 동안의 비바람, 마음 (신) 이 신랄하고 맵고, 나는 깊은 깨달음과 지혜를 가지고 있다. 큰 승리는 덕에 의존한다.
최고 경지
예
성실하다
!
진정 생명력 있는 기획은 ‘덜렁덜렁 ’이 아니라 ‘지능 ’이 아니라 진심을 품고 타인과 호흡, 운명 ‘세 사람의 마음, 황토는 금으로 변한다 ’는 것이다.
만약 작은 승리만을 도모하면, 약간의 지능이 있다면, 만약 한 획책이 추구하는 것은 ‘궁극대승 ’이다. 성신이 없는 것은 절대 할 수 없다.
헤르의 가전제품은 좋고, 몽소의 아이스크림, 우유가 맛있고, 제품이 좋아야 그 많은 환객이 있다.
만약 설계, 생산할 때 충분한 신용이 없다면, 어떤 고객이 그렇게 많은가! 당신이 생산하고 사용하는 것이든 생산하고 먹는 것과 마시는 것은 소비자가 가장 발언권이 있다.
‘ 작용력 ’ 이 있으면 ‘ 반작용력 ’ 이 있다. 이것은 물리학의 기본 원리이다.
다른 사람이 자신에게 성실하지 않기를 바라는 사람이 없다면 왜 내가 먼저 모범을 지키지 않는 것일까? 내가 원래 기업에 있을 때 세워진 규칙은 바로 ‘먼저, 뒷집 ’이다.
직장에서 나에게 좋은 차를 한 대 사주라고 하는데, 나는 보통 차를 다섯 대 바꿨다. 그러자 바로 부하 `사람은 그 차를 가지고 `라고 직접적으로 `직장에서 108만 연봉을 주고, 나도 모두에게 나누어 주었다.
결국, 나는 원기업을 떠난 후, 300명이 감히 나를 따라 자수성가했고, 노소는 감히 1000만원을 내 몸에 감금했다.
오늘까지
송아지
또 국제 주주들의 돈을 받고 중국 유농을 하는 일은 성신이 없다면 불가능하다.
어떤 의미에서 말하자면, 계획은 일종의 자원 정합이다.
자원은 자발적으로 오지 않는 것이니, 이것은 무관리, 무책책의 획책이며, 나는 성실의 저렴한 것이다.
나 는 스스로 체득 을 인간 사회 의 기본 법칙 은 바로 '교환 이다.
성심만 하면 성실하게 바꿀 수 있다.
성실은 세계관이자 방법?'대성신'은 사실'대지혜'다.
오늘날 사회에서 가장 큰 학문은 객관적 규율에 따라 일을 처리하는 것이고, 객관적인 규율에 따라 기업의 가장 큰 학문은 바로 다른 사람에게 유리한 것이야말로 자신에게 유리한 것이다.
어떻게 이 점을 할 수 있을까? 나의 체회는 성실, 성실, 다시 성실! 사고는 출로를 결정, 레이아웃, 톤 위치 결정!
마지막으로, 중국 기획업이 나날이 발전하기를 기원합니다! 대회가 원만하게 성공하기를 기원합니다!
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