호보강: 신축 의류 전문 시장의 위치와 상담

해당 통계 에 따르면 현재 현재 현재 현재 현재 1000개 의류 전문 시장 에서 최근 5년간 신축 과 개설된 의류 전문 시장은 80% 이상, 신규 의류 전문 시장 면적이 거의 억제곱미터에 달하고 있으며, 의류 전문 시장을 주제로 한 신드롬 (호텔, 오피스텔, 회전 센터, 주택, 창의설계센터, 물류 센터, 창고센터, 객수운송센터, 인터넷 정보 센터 등) 면적은 약 5억 평방미터에 이른다.

이와 함께, 이러한 시장 신드롬 (상무역성) 은 중국 부동산 시장의 왕성하게 발전함에 따라 양호한 것을 나타낸다

중국 의류 전문시장의 수는 2003년 400여 개에서 2010년 근천개로 급증해 총 경영 면적은 1000여만 평방미터에서 약 2억제곱미터까지 늘어났다.

복장 전문시장의 단식 경영면적은 이전의 3 ~5만 평방미터에서 10만 ~50만 평방미터까지 증가하고, 백만 평방미터의 복장 시장도 꿈은 아니었고, 의상을 주제로 수백만 평방미터에 이르는 시장상무역 증후군들이 등장했다.

무한한구 북복장, 평호 중국 복장, 술양복 남북환...

신축 의류 전문 시장의 상인은 의류 산업이 발전하는 새로운 닭갈비가 되어, 더욱 중국 의류 전문 시장의 상인을 평균적으로 우려했다.

시장 확장 이 다양화 · 개인화 를 보여 준다

현재 ‘도매 ’, ‘네트워크화 ’, ‘단흐름 ’에 따른 신축 의류 전문 시장은 상권 브랜드, 자원 통합, 채널 분류와 모드 창의의 다중 압력에 직면하고 있다.

경로 변화 로 의류 전문 시장 의 도매 플랫폼 이 상대적 으로 좁 고 일부 오래된 의류 전문 의류 전문 시장 도 점차적으로 도매적 인 도매 분위기 를 형성 할 수 있 는 것 이 더 봉모린 뿔 이다.

이와 함께 중국 의류 전문 시장이 급변하고 있다.

1, 테마 전문점 수가 대폭 증가해 의류 판매의 새로운 형식이 됐다.

20세기 말기 우리나라 최대 의류 업체 제품 연간 판매 수입이 50억 위안 미만, 연간 판매 수입이 억원의 기업은 많지 않다. 현재 우리나라 최대 의류 기업의 연간 판매수입은 이미 200억 위안에 이르렀고, 연간 판매수입이 상억 위안에 달하는 기업은 비일비재하다.

2010년 우리나라 의류 업계 발전은 역사상 매우 심상치 않은 한 해 업종의 발전이 새로운 역사 단계에 접어들었다.

이전에 없었던 복잡한 다변화 환경 아래에서 산업이 가속 조정, 업그레이드, 산업의 새로운 구도가 날로 뚜렷해지고 있다.

2, 네트워크 소매가 시작된 인터넷 쇼핑 시장의 새로운 추세.

현재 중국 온라인 온라인 경영 의류 도매의 전문 사이트는 이미 백 개에 이르렀으며 인터넷 쇼핑, 인터넷, 인터넷, 인터넷, 네트워크, 네트워크 제품, 전통 의류 전문 시장의 도매 점유율을 분류하고 있다.

3, 오래된 의류 전문 시장의 확대 규모인 의류 전문 시장의 새로운 주장 확장.

복시 환계에 따르면 중국 전통의 50개 의류 도매시장 상권은 2005년부터 2010년까지 5년간 전통 상권의 경영 면적이 거의 한 배로 올랐다.

노익장은 중국 의류 전문 시장의 특징이 되었다.

4. 단점 직영 가맹인 단거리 단말기 단말기 시장의 새로운 패턴이 됐다.

현재 의류 브랜드 업체는 이미 단순히 모집 구역 대리를 하지 않고, 2, 3선 도시, 현과 진의 직영점에 대한 대행 형식으로 기존 전문시장의 도매를 빌리는 중간 대리상 코너를 제거했다.

중국의 의류 전문 시장의 환경이 바뀌고, 패턴이 바뀌고, 상점이 바뀌고, 대부분의 전문 시장의 개발상의 사고방식은 근본적인 변화가 없었고, 여전히 ‘ 주관적 억단, 관성 사유, 맹목적으로 따라다니며, 이계 모방 ’ 방식으로 지산식 판매, 광고식 광고식을 전개했다.

일부 의류 시장은 이우의 시장의 구도를 그대로 옮겨 무석의 시장모델을 그대로 베끼고 있으며, 전문시장의 위치는 조금도 차이 없고 지천리를 잃지 않는다.

'사관제 '신시장'진맥'

중국 의류 전문 시장은 이미 다양한 업적 융합, 다중 기능 복합 신규 시대에 진입해 신축 의류 전문 시장의 전체로 자리매김한 ‘접맥 ’의 신축 의류 전문 시장의 구상과 운영, 4개 방면 ‘4개 분야 ’의 체계화 기획과 정위:

1, 3차원 복합식 위치.

전통적인 평면 시장과 혼합 업태의 위치를 버리고 세분화 주제와 복합화 기능을 결합하여 수직시장 분야에서 시장의 전시회, 창의적, 양성 등 서비스 기능은 브랜드화, 연쇄화, 자본화의 입체운영 면에서 새로운 조합을 펼친다.

2, 집성 사슬 집단 사업자.

의류 기업과 브랜드를 전문시장 운영상과 직접적으로 점점을 맞추어 ‘ 집적 회로 판식 ’ 을 구축하는 방식은 시장 개발 건설에 앞서 사업가들이 집성하기 전에 소형 대리상에 의존하는 것이 아니라, 단순히 소형 대리상에 의존하는 것이 아니다.

이처럼 전문시장의 효과적 보급과 정향, 정제식 구상을 크게 추진해 소형 상인'실력이 강하지 않고 관리 분산, 투기 공리, 난처한 폐단, 전문 시장의 유효한 양육과 통합 이후 완전한 대리 운영체제를 형성했다.

3, 브랜드 체인식 개발.

새로 건설된 전문시장은 이미 "구덩이를 파면 돈을 받을 수 있다" 는 시대가 존재하지 않고, 브랜드 체인식 개발은 물론 브랜드화 시장의 입상 영향력뿐만 아니라 체인식 경영 관리를 통해 시장 개발의 규범성과 과학성을 확보해 시장의 사업에 좋은 기초를 다졌다.

4, 전문 망품식 운영.

전문화 운영은 의류 전문 시장이 성공한 전제이다.

미래는 인터넷 전자상거래가 다가오면서 전문시장도 전면 네트워크화 시대로 진입한다.

인터넷은 의류 전문 시장의 실체 플랫폼의 날개가 될 것이며, 의류 전문 시장도 의류망품 시장의 새로운 단계로 진입할 것이다.

한편, 의류 전문 시장의 플랫폼, 채널, 자원, 브랜드, 실력, 의류 전문 시장의 자체 운영 업체, 의류 전문 시장의 투자상, 시장개발상'시장 운영상'의 방향으로 전환.

한편, 복장 시장의 실체와 인터넷 쌍플랫폼을 세워 인터넷과 인터넷의 호동적인 운영을 통해 신축 의류 전문 시장을 추진하는 유효한 사업자.

신축 의류 전문 시장의 유치업체와 운영 역시 중국 브랜드 패션 네트워크 경제와 부동산 산업의 새로운 공통 구현, 신축 의류 전문 시장과 시장 경쟁 업체와 시장의 동시에 인터넷, 모드, 단말기 등 다양한 요소의 제약을 받게 될 것이다. 따라서 신축 의류 전문 시장은 사업과 운영 분야의 위험을 낮춰야, 주제화 세분적으로 창의적인 영향을 받지 않고, 자신의 ‘치즈 ’를 만들 수 있다.