동료 사이의 관계는 어떻게 됩니까

　　사람마다 아는 것처럼 양호하다동료 관계일과 사업 등 모든 면에서 성공을 가져올 것이다.그러나 현실 생활에서 ‘불길’을 잘 파악하지 못하기 때문에 서로의 관계는 오히려 성공의 길에 걸릴 장애가 된 예도 흔히 보이지 않는다.

어제 핫라인에서 한 주루에서 일하던 왕은 유인강 박사에게 호소하는 화제가 아주 있었다.대표적.

원래 왕 군은 술집에 있는 한 관리자이었다.천성이 내성적인 그는 잠재의식 중에 늘 이런 사람이 이렇게 모시기 힘들다. 내가 반드시 그들을 돌보아야 한다는 것은 기분이 좋지 않다는 생각이 든다. 또 때로는 자신이 부하에게 호의를 베풀어 주는 일을 할 수도 있지만, 상대방의 인정을 받지 못한다.그래서 왕 군은 깊은 고민에 빠졌다.

유 박사는 똑같이 있다고 생각한다직장뛰어다니고, 어떤 사람은 분주히 걸음을 걷고 어렵고, 어떤 사람은 오히려 청운을 밟고 아흐레까지 오르는 것 같다.이게 왜? 사실 직장은 강호처럼, 어떻게 동료와'간섭'도 문예술—

비책 하나: 성격이 좀 밝다.

만약 당신이 밝다면, 당신의 세상이 있다면, 동료들이 적극적으로 당신과 가까워질 것입니다.지나치게 억압하는 환경은 종종 심리적 불편을 가져다 줄 수 있다. 만약 당신이 이런 환경의 변화를 촉진시킬 수 있다면 일종의 호소력이 있을 것이다.괴팍한 사람은 비난을 받을 뿐만 아니라 고립된다.새로운 환경을 녹여넣는 가장 효과적인 방법은 적극적으로 출격하고 열정적인 것이다.만약 당신이 밝지 않다면 지금부터는 당신의 얼굴을 시시각각 긴장하지 말고, 당신은 모든 사람에게 미소를 짓는 것을 배워야 합니다.

비책 2: 예의가 좀 주도면밀하다.

문명 예의 정도는 당신의 개인적 자질을 보여주는 가장 중요한 방면으로 동료와 함께 지내는 것이 비굴하지 않고 겸손하고 예의를 갖추어야 한다.동료 집에는 혼례가 있고, 마땅한 축례가 있으니, 동료가 병이 나면 즉시 방문해야 한다.예상으로는 왕래하는 것이 인지상정이지만, 너무 무거운 선물은 쉽게 나서지 말고, 다른 사람의 마음을 낳지 않도록 해야 한다.관리자로서 가장 중요한 것은 부하들에게 상관의 관심을 느끼게 하는 것이며, 직위가 위상 안하무인이라고 할 수는 없다.

비책 3: 경쟁이 함축되어 있다.

승진, 임금 인상에 직면하면 잡념을 버리고, 수단을 부리지 않고 기교를 하지 않으나, 동료와 공평하게 경쟁할 기회를 포기하지 않는다.자기 경쟁 상대에 강하면 옳은 마음가짐이 있어야 한다. 자기 자신보다 약한 상대도 자부심을 갖지 마라.동료 의견과 의견이 엇갈리면 전혀 토론할 수 있지만 말다툼하지 말고 논박할 수 없는 사실과 침착한 목소리로 자신의 관점을 표명해야 한다.

비책 사: 미풍은 좀 정당하다.

올바른 태도는 부지런하고 청렴한 작업 태도와 올바른 생활 기풍을 포함해야 한다.부지런히 일하고 가능한 한 일을 잘하는 사람이라야 동료에게 군더더더기 로 여기지 않는다.청렴한 자율, 권모와 사사로운 것은 타인의 존경을 받을 수 있는 주요 근거이다.생활 태도는 남녀 간에 정정당당하게 해야지, 자신을 내버려두지 마라.사생활의 탈선 없이 헛소문을 퍼뜨릴 기회는 크게 줄어든다.