고급 옷가게, 여성 창업 전범!

개의점은 일반인의 눈에는 모두 거리의 저급 재봉점이다. 그러나 여양은 별도로 이상한 길로 갈아입어 고급 쇼핑 장소를 개설했다. 게다가 가격도 낮지 않고 고급스러운 가죽의 개조비용이 몇 백 위안까지 높았다. 이것보다 10평방미터 부족한 개의점을 무시하지 마라. 월 매출은 2만 위안 아래로 안정될 수 있다. 하지만 여양도 전문적인 ‘재봉 ’을 관리하는 가장 큰 병목으로 만들어야 한다.

창업교훈: 요금이 너무 낮으면 안 된다

후베이 황강에서 온 여양은 의류계에서 17년, 여양은 이미 전국 유명 의류업체에 입사하며, 정명한 그녀는 공장에 입국해 자신에게 명확한 목표를 세웠다. 기술을 공부했다.

몇 년 만에 여양은 자립하여 광저우 천하의 쇼핑 광장에서 옷가게를 열어 일반 옷을 운영하고 있지만 수입은 매우 적다.

경영 중 여양은 전문적으로 옷을 갈아입는 장사가 시장에서 매우 잘 나가는 것을 발견하고 의류점을 단호하게 포기하고 옷가게를 전공했다. "사람들은 고급스러운 옷을 샀고 아무 것도 안 맞았다. 하지만 광저우에서 잘 고치는 스승은 드물다. 대부분 바짓가랑이 같은 간단한 일을 골라 보낸다. 일반적인 옷가게도 고급 옷을 개조하는 위험을 감당하지 못한다."

2002년 여양의 개의점은 천하남에서 개업했다. 처음에는 장사가 번창하였지만, 많은 상점의 흠모를 모았다.

경영 특징: 두 벌 요금 표준

이후 여양의 개조점'화려한 변신'은 부근의 대형 고급 쇼핑 광장에 진출해 저렴한 이미지를 고쳐 의상을 위한 각종 개조 명품 가격을 변경했다. 기자는 10평방미터 미만의 가게에서 가장 눈에 띄는 것은 붉은색 가격표였다. 그 중 각 항목의 비용: 지퍼 15위안, 만장 드레스 변경

개조한 부위가 각기 다르기 때문에 참고가격을 제외하고는 다른 요금 기준을 제정했다. 시간당 50원, 인근 미용점, 양미용점, 손톱을 고쳐야 800원, 손톱이 가장 비싼 것도 400원 정도인데, 사실 이 두 가지 기술은 10여 일간 배웠는데, 전문의 옷개정 솜씨는 10여 년 동안 기술을 통해 감당할 수 있다. 이런 학회, 기술성이 높지 않은 업종보다 50위안은 높지 않다.

고품질 고객의 특수 또는 ‘ 교활 ’ 에 대한 요구, 정명한 여양은 여러 가지 대응 방안을 제정했다. 의류 업계의 10여 년간 종사 경험은 기본적으로 개조할 수 있는 효과를 엿볼 수 있다. 손님이 원하는 효과를 도달하지 못하면 고객이 직접 설명하거나 고칠 수 있다. 물론, 탈락한 고객도 탈락시켜야 한다. '여양은 요구에 대해 매우 가혹하고 흠을 불어넣는 고객들에게 소홀히 따져 이 사업을 거부할 수밖에 없다.

물론, 자신의 원인으로 인해 치수를 잘못 깎았거나 다른 이유로 옷을 고쳤고, 옷가게도 배상 책임을 져야 한다.“

가게 경험: 소규모 관리

전문적 개의는 시장에서 신흥업이지만 전망은 넓지만, 여양은 경제적으로 투자하기에 매우 쉽지만 기술적으로 투입하는 것은 매우 어렵다. 인수와 시장은 그 규모의 발전을 제약하는 문제이기 때문에 이 행은 크게 어렵다고 생각한다.

여양은 이 은행은 기술적인 일을 하고, 자금의 투입은 많지 않다. 초기 투자는 약 1500위안 정도다. 그중 3000위안, 근로자 4명, 평균 임금 1,800위안 정도가 된다. 현재 월 평균 지출 1만여 위안 정도가 된다. 월 매월 매월 매출은 2만 위안 정도에 이른다.

그러나 이 줄을 크게 만들려는 것은 쉽지 않다. 여양은 옷가게의 규모를 11명으로 확대하려고 시도했으나 관리에 문제가 생겼다. "사람이 많으면 지출도 많이 컸고, 돈을 많이 벌지 않는다"고 말했다. 나중에 여양은 그녀의 소규모 경영을 회복하고 직원들을 4명으로 다시 삭감했다. 각기 힘든 기술은 스스로 직접 칼을 쥐고 있다.

그 외에도 큰 사업을 받기 어렵고, 규모가 발전한 병목을 제약했다. "옷의 개조는 옷을 파는 것과 다르다. 옷마다 고쳐야 할 곳마다 다르기 때문에 일선 브랜드의 상가가 장기간 협력하는 것도 어렵고, 한 번에 큰 단짝을 접수하는 것도 산간 사업이다. 그나저나 일괄 계약을 하더라도 일손이 부족하다. 여기에 고급스러운 옷이기 때문에 많은 시간과 신경을 들여야 하기 때문이다."

6년 동안 옷을 갈아입는 경험은 여양에게 영업원칙을 총결했다: 크기보다는 작은 일을 하는 것이 낫다. 품질에 의해서 승리했다. “ 지금 우리는 거의 어떤 스타일을 대담하게 할 것인지, 효과는 고쳐진 흔적을 볼 수 없고, 고객의 회수율도 거의 100% ” 라고 말했다.

"나는 기술적으로 능숙하고, 있다.