소홀히 하는 지식

　　전람전

● 참가 목적이 명확하지 않다.명확하게 전시 참가 목적은 다른 사업의 완성에 도움이 된다.일반적으로 말하면전시회목적은 반드시 회사 제품을 판매하고 그 방향을 조성해야 한다시장.

● 무시 참사장사 수첩.이 수첩 은 전시상 에 참가 한 전시 안내 와 돈 을 절약할 길 을 간명하고 알기 쉽다전시회모든 정보.

● 제작전시회파일 양식이 너무 늦다.되도록 빨리 제작하다전시회서류 양식으로 시간이 촉박하여 실수를 저지를 수 있다.

● 전시 참가를 중시하지 않는다종업원작용실제로전시회준비작업을 조직하다종업원기업 의 특사 는 그들 의 출력 목적 과 내용 과 기대 를 미리 알려야 한다종업원양성도 기업 이미지에 유리한 전시다.

전람중

● 무시참관상수요.참관상을 위해 정보를 제공할 때 그 진정 수요를 무시하지 마라. 일부 중요한 정보들은 흔히 기교가 부족한 발문에 숨어 있다.

● 계획 밖 인쇄품 및 정품 발급.참회종업원반드시 보관해야 할 인쇄품이나 정품을 발송할 수 있으므로, 이런 상황을 피하고, 먼저 참가자들은 기꺼이 대화를 나누고 낯선 사람의 요구를 잘 이해해야 한다.

● 제품에 익숙하지 않다.전시 전에종업원커뮤니케이션에 익숙한 전시관 진열 및 전시품 시연을 보장할 필요가 있다.

● 너무 많은 대표처를 설립한다.실제로 전시 참가를 엄격히 통제하다종업원인원수는 근무 시간도 없이 전시상에 대해 무해무익하게 나설 필요가 없지만, 각자 구체적인 임무를 나눠야 한다.전람후

● 쇼를 소홀히 한 후 작업의 진보.전시 후 일을 오랫동안 따라가지 않으면 방치되기 쉽다.전시장에 참석하기 전에 시간표를 세워 매일매일 따라다니기 위해 매출대표처를 제때에 따르는 것을 촉구해야 한다.

● 전람회 효과 평가 무시.전시 에 참가할 때 는 더욱 명확하게 자신 이 있다전시회앞으로의 행동은 앞으로의 업무개진에 도움이 된다.매번전시회끝나면 즉시 효과 평가를 해야 한다. 끊임없이 자기 개선을 위해.