강소의류업'125': 핵심 경쟁력 만들기

지난 5년간 강소의류업은 ‘공산품 시대 ’에서 성공적으로 ‘패션 브랜드 시대 ’에 진출했다.

새해 시작, 베이징 인민 대회당에서 열린 전국 방직 공업선진 집단, 노동모범 노동자 모범, 선진 공작자 표창 대회에서 강소의 선진 집단, 노동모범 모범, 선진 공작자들 팀이 주목, 모든 표창을 받은 100개 선진 집단, 550명의 모범, 선진 근로자 중, 강소는 16석, 87석, 총 103석, 각 성시 1위에 이름을 올렸다.

이 성적의 배후에는 최근 몇 년 동안 강소방직 의류 산업이 전국에서 차지하는 중요한 위치와 강력한 실력이다.

강소성 방직공업협회 회장은 《방직 의주간 》기자에게 “ 115 》 기간 강소방직 공업이 매우 자랑스러운 업적을 얻었으며 구조조정이 뚜렷한 효과를 거두고 2010년 말 강소방직 직은 이미 ‘ 만억산업 ’ 에 진출한 대열에 비해 15 》 기말보다 한 배로 늘었고 이윤 증가는 2.5배 이상 증가했으며 2010년 이윤 증가는 절대 전국에서 1위를 차지했다.

세수 강소의류 업계'115 '마지막 해에 거둔 눈부신 성과를 소홀히 할 수 없다. 우리는 강소국제복절은 5년 동안 브랜드 강소, 패션 강소의 건설에 대한 큰 역할을 할 뿐 아니라, 사슴, 팥, 팥, 햇살, 해장 같은 플랫폼 기업이 전체 (집단 특색) 산업에 대한 영향을 미칠 뿐 아니라, 물론 전체 강소방직 산업 체인의 완비에 대한 대량의 고급품 (하류) 제품을 볼 수 있다.

강소 의류 업계 의 과거 5 년 발전 역사, 규모 성장 과

‘ 125 ’ 가 핵심 경쟁력을 만들다

'115 '기간 동안 강소복은 탈바꿈도 일어났다.

전국 의류 업계의 발전 추세와 우리 성복업의 실제 상황에 따라 강소복장 복장 중반 전략 목표는 10년 동안의 노력으로 복장 강성에서 복장 강성으로 바뀌는 것이다.

년 평균 판매 소득 증가 속도는 8% 가량, "12" "12" "12" 말의 판매 수입은 "" 115 "보다 50% 가량 증가, 생산량, 수출, 수출, 수출, 내수, 이윤 등 지표에 이르거나 판매 소득 증가 수준에 육박할 것이다.

5개년 판매 수입은 100억원, 5개 50억원, 10개년 판매수입이 30억위안 규모의 대형 기업그룹을 육성하고, 중국 명품 제품 15개, 강소명품 100개 제품 100개.

의안은 성급 부서의 비준을 거쳐 욱 회장은 간단히 몇 가지 노력 목표를 달성하였다.

우리는 5개의 중점 업무를 착실하게 하고 4개의 방향을 향해 노력해야 한다. 울빙은 기업의 자율적 혁신 능력을 향상시키는 데 전력을 다해 의류 산업 집단 혁신적재체건설을 추진하고, 3은 인재 고지를 빨리 구축하고, 4는 건전과학기술 진보체계다.

5 는 더 강화 브랜드 건설 을 견지하 는 인재 복합화 (디자인, 시장 설계 인재), 설계, 기술 중 고급적 업그레이드, 중급 제품 비중), 산업 브랜드 화와 집약화 의 '사화' 주 공격 방향 이다.

강소복의 핵심 경쟁력에 대해 모든 사람들이 다른 견해를 가지고 있으며, 어떤 사람들은 강소강대 제조 기초로, 어떤 사람들은 집단 우세, 울빙은 경쟁력을 높이고, 우선 주요 산업 사슬을 만들기 위해 노력, 각 지역, 집군, 기업의 기본 특징과 발전 법칙, 구성, 완화, 확장, 의류 산업 주요 산업 사슬을 확대, 체인 면의 발전효과를 높인다.

우리는 성장 성장점을 가속화하고, 이미 비준이나 입항의 중점 기술 진보 항목을 실시하고, 산업 규모를 장대하고, 장비 국제화 수준을 높이고, 중점 기업의 등급, 제품 등급, 마케팅 수준을 향상시킬 것이다.

생산품, 산업 사슬 특색 기지를 건설하여 기업의 효익과 집단 경제 발전 수준을 높이다.

정보화와 공업화 심도 융합을 촉진시켜 정보기술의 심도 응용 경로 정보화와 의류 산업화 융합 수준을 높이기 위해 정보화와 정보화 강화를 촉진시키다.

울랭설.

더 중요한 것은 `12 `12 ` 기간, 강소의류 산업은 명품 전략을 확대 추진, 브랜드 경영의 길을 견지하고, 시장을 가이드하고 풍부한 브랜드의 내포로, 브랜드의 수준을 끊임없이 끌어올리는 것이다.

'브랜드 강소, 패션 강소, 125, 더 또렷하고 입체, 더 우렁차고'!