어떻게 큰 매장의 판촉 활동을 잘 할 것인가

현재의 급속한 소비품 업계에서는 공장들이 향상시키려고 한다

이에 따라 큰 매장의 판촉 행사를 어떻게 하면 경영 대매장의 중요한 과제로, 필자는 실전 차원에서 어떻게 판촉 관리 총결을 다음 3부분으로 할 수 있도록 시사할 수 있도록, 시사사항을 가져다 주길 바란다.

우선 세일 활동 전 준비 작업을 잘 해야 한다.

A, 대매장의 판촉 및 프로모션 및 판촉 관련 요구 사항: 제조 제안 시간, 판촉 컨셉, 판촉 방식, 판촉 제품 항목, 판촉 가격 할인

B, 대매장 구매자들로부터 경품의 판촉 방안을 파악하고, 이미 알려졌고, 차이 없는 판촉 행사를 실행하지 않기 위해

C, 합사 마케팅 전략과 매장 단말기 판매 현황에 합리적으로 판촉 방안을 안배하다.

D, 회사 판촉품 항목의 시스템 출하 가격 확인;

E, 회사 세일품 항목의 상품은 출석과 매장 매장 물품 배송을 준비합니다.

F, 퍼포먼스 업무 인원과 구매 안내 요원들의 판촉 행사가 확실하게 선도되었다.

그 다음과 세일 활동 실행 중 주의사항:

A, 대매장 시스템과 화물 가격의 서명이 판촉 변가 여부를 제때에 파악하고 있다.

B, 진열 위치 및 배면 에 의한 협의 완료;

C, 판촉품 항목을 안전 재고량을 유지하고 있는지 확인하십시오.

D, 판촉 진열의 광선 배치 및 진열면 미화 여부

E, 판촉 활동의 정보가 명확한지를 알립니다;

F, 안내원 의 제품 보급 활동 은 계획 대로 열릴 지 여부 다

마지막으로 이벤트 종료 후 마무리 사항:

A, 고객 시스템 및 각 매장의 판촉 가격은 정상 가격으로 바뀌었는지 확인하고;

B, 제때에 각 상점의 세일품 판매 상황을 파악하고;

C, 제때에 각 매장을 점검하여 판촉한 후 재고량을 재고, 이상 재고에 대해 제때에 분류조치를 실시하였다.

D, 판촉 결과를 제때에 매장 구매와 문점 주관과 분석과 총결을 진행하며, 양장 단점을 피하고, 정진과 다음 판촉 활동의 효과를 높이기 위해 기초를 다졌다.

다큐멘터리 행사에서 총결한 일심은 다큐멘터리의 매출동인에게 일부 시사와 도움을 주길 바라며 큰 매장의 전문기능을 높이고 있다.