자주 혁신 은 신발 기업 이 핵심 경쟁력 을 높이는 이기적 이다

3월 7일 신문은 소비자원을 대가로 한 공업화 제조시대의 발전에 따라 자연자원의 우세는 점점 줄어들고 있다.90 후주력군을 위한 2세대 무공업자는 대우, 생활 방식 등 개인적 성화 추구도 중국의 인구 이익이 역사로 떠오르고 있다.한기가 사라지지 않는 금융위기는 이미 많은 신발업체들이 도산하고, 2세대 무공자들이 대우, 이윤 공유 등 각오의식을 높이라고 요구하는 등 금융위기의 한겨울을 넘기는 신발 사업이 설상가상이다.

자주적 혁신 은 핵심 경쟁력 을 향상시키는 이기적 이다

업계 인사들은 이번 중국 신발 기업이 만난 곤혹을 중국 구두 기업이 모델로 업그레이드하는 필수적인 길로 풀려났고, 이 신발 기업의 한 번은 강력한 자주브랜드의 기회라고 생각한다.금융위기 중 도산된 신발기업은 공업설계능력과 자주브랜드의 혁신력이 부족한 것으로 분석돼 현 단계에서는 우리 경제발전이 여러 현실적인 도전에 직면해 있기 때문이다.대외 무역 의존도가 여전히 높고, 무역 마찰이 날로 두드러지고, 기업의 창신력이 약하고, 자주지적재산권 부족, 핵심 기술이 사람을 제압하고, 국제 경쟁에서 억제되고 있다.

동시에 우리나라에서 상당한 비중이 있는 구두류 등 노동밀집형 기업을 차지하며 자주지적재산권이 부족해 대량의 대리 인력이 벌인 것은 매우 작은 비례의 수고비, 이윤의 대부분은 지적재산권을 가진 외국기업들이 얻는다.이와 함께 국내에 의지하는 고에너지 자원 밀집형 산업은 대량의 에너지와 원자재를 소모할 뿐만 아니라 생태 환경에서도 큰 대가를 치르게 했다.

이 어려운 문제들의 해결은 모두 자주적으로 토양을 창조하는 두식과 핵심 경쟁 금니를 위한 수련이 필요하다.

‘시장으로 기술을 바꾼다 ’는 시장을 잃고 기술을 바꾸지 못한 교훈을 깨닫게 하고, 핵심 기술과 핵심 경쟁력은 오지 않거나, 바꿀 수 없는 것이다.자주창의의 탄탄한 기초를 갖추어야 국가의 운명을 자신의 손에 쥐고 민족기업의 생존을 지키는 생명선을 유지할 수 있다.

자주창신걸음의 절박성을 가속시키다.그러나 이런 절실성이 서로 맞지 않는 것은 우리나라의 자주창신 분야에 존재하는 수많은 속박을 가지고 있다.

과학 연구 성과의 전환률과 산업화율의 쌍저우 협동률이 자주창조적이다.전국 정협부주석, 중과학원 원사 왕지진은 현재 우리나라의 과학 기술 성과전환률이 약 25% 가량, 진정한 산업화의 부족 5%, 선진국과 80% 의 전환률 격차가 매우 높다고 지적했다.과학연구력은 과학연구원에서 주로 집중되고 있으며 성과전환률이 이처럼 낮은 것은 과학연구가 생산에 대한 촉진작용이 뚜렷하지 않다는 의미다.

이런 난감한 국면이 나타나는 것은 현재 과학 연구 가이드와 평가 체계에 문제가 있다는 점이다.과학 연구 가이드와 시장의 심각함으로 인해, 많은 성과가 입항 초부터 바뀌지 못할 것으로 결정된다.고교학자들은 현재 고교 응용형 과학 기술 성과가 절반 가량 전환 조건을 갖지 않는 위성과 있다고 밝혔다.대량의 연구 성과는 종종 성과감정, 논문 발표, 직칭 평정, 상항 신고를 한 ‘ 자아순환 ’ 을 완성한 후에 속각에 속된다.많은 말단 과학 연구원들이 형상적으로 심사를 통해 ‘추도회 ’로 형용된다.

기업창신주체는 존중을 받지 못하고 자주창의의 거대한 잠재력을 방해하고 있다.서방 국가가 이미 발전한 경험이든 우리나라 현실에서든 기업은 모두 자주창의의 절대적인 주체다.그러나 현재로서는 기업이 주체 중임을 맡지 못하고 있다.관련 통계 데이터는 전국 규모 이상의 기업이 과학 기술 활동을 벌이는 데 불과 25% 에 그쳤고, 개발지출 지출은 기업 매출 수입의 비중이 0.56% 에 그쳤다.

기업은 창신주체가 되기 어렵지만, 우리나라 사회소와 관련이 있지만 장기간 기업은 가공 생산, 규모 확장에 의존하여 이윤을 얻는 패턴도 문제다.특히 최전선에 돌입해야 할 국유업체, 과학연구의 투입 강도 부족, 개발력 약화 등 일련의 문제들이 두드러져 자주창신반은 현재의 가장 약한 고리로 떠올랐다.{page ubreak}
 

일부 지방 정부의 단시 행위도 자주창의의 발걸음을 잡고 있다.GDP 의 숭배 아래 적지 않은 지방정부는 투자를 초빙하여 자본 품질, 산업성, 과학 기술 함량을 막론하고 단기적인 성장을 가져오면 된다.‘ 성장 ’ 을 경시하는 결과, 지방 산업은 장기적으로 낮은 차원에서 배회하며, 창의형 기업을 경솔하게 하기 어렵고, 더 커지기 어렵다.

사실상 자주혁신을 장려하기 위해 국가는 최근 90여 개의 조립 정책을 내놓고 자주창신에 중요한 역할을 했다.그러나 일부 정책의 ‘ 판자형 ’ 현상은 여전히 ‘ 기술 개발비 150% 가 소득세 ’를 억제하는 정책이 38% 에 불과해, 기업의 19% 가 부처의 조율이 부족하여 누리지 못하고 19% 기업이 이 이 정책을 전혀 모른다.일부 지방정부는 자주창의사업에 대해 충분히 중시하지 않고 국가 관련 정책효과에 대한 할인을 직접 초래한 것으로 나타났다.

새로운 돌파 를 찾아 자주 혁신 을 실현 하다

경제 세계화의 대배경 아래 특히 경제 발전 방식의 긴박한 수요 아래 우리는 새로운 경로를 탐구하고 새로운 돌파를 찾아 새로운 창조의 새로운 국면을 창조해야 한다.

과학 연구 입항은 단순히 대학 전문가가 결정한 형식으로 기업이 프로젝트 심사 중 발언권을 늘리고 있다.장기간 우리나라 프로젝트는 전문가의 수중에 전문가의 수중에 전문가들은 학술적으로 권위적이지만 시장 응용 판단에서 정확한 판단은 아니다.과학 연구 입항의 주도적인 사유는 여전히 ‘ 학술 사유 ’ ‘ 전문가 사유 ’, 시장사유 ’ 가 부족하다.실제 상황은 어떤 응용 기술 항목이 입항, 입항 시기가 적절하거나, 경비를 얼마나 투입해야 하는지, 기업이 전문가보다 더 잘 알고 있다.프로젝트에서 공모, 입항, 심사에서 기업인들의 비율을 늘려야 하며, 최종 평가도 시장의 효익을 중요한 기준으로 삼아야 한다.

현행 심사 방식을 바꾸고, 대학의 과학 연구원들이 자주적 창의성을 자극하다.고교 과학 연구 활동에 대한 고과는 기존 중요 인덱스 수록된 논문과 권한의 발명 특허수를 평가 기준으로 기술 혁신 성과 창의성과 잠재적 경제 효율의 권위를 높여 더욱 과학적인 평가 기준을 세웠다.과학 기술 성과를 전문가 교수들의 자각행위와 명예 추구로 전환시켜야 한다.

신발류 등 노동밀집형 기업을 부축하여 국가 자체 혁신적인 대들보를 일으켜 새로운 주체를 활기차게 한다.당장 가장 긴박한 것은 기업의 연구 능력을 강화하는 양성이다.정부는 재정자금을 발휘하여 기업기술 창의에 대한 도입 역할을 해야 한다.민영기업의 연구 개발기구, 실험실, 중시기지를 장려하고, 국가와 성급 중점실험실, 공정연구센터와 기업 기술센터가 되도록 적극 발전하고 있다.민영기업이 대형 과학계기 장비 공유, 과학기술 문헌 등 공공과학 기술 기초 조건 플랫폼과 업종, 지역 혁신 플랫폼 건설에 참여할 수 있다.

밖에서 공부하는 데 능숙하고 지혜를 끌어 혁신을 실현하다.자주혁신은 세상과 단절되는 것이 아니라 포용의 가슴을 열어 외국의 선진기술과 이념을 공부하는 데 도움이 된다. 이는 우리나라의 자율적 혁신 과정을 단축시키는 데 도움이 된다.해외 선진 기술을 도입하여 각 업계의 중대한 기술 난제에 대해 시스템 공관을 진행하다.또 외국의 일부 효과적인 정책과 이념을 공부해야 하며, 미국이 《 정부 구매법 》 을 통해 본토기업의 시장 권익을 보호하는 등 미국 시장의 권익을 보호해야 한다.특히 중요한 첨단 기술 장비와 제품에 대해 정부의 첫 구매 정책을 단호히 실행하고, 기치가 민족공업과 자주브랜드를 선명하게 지원하고, 우리나라의 자주창신제품은 시장검증에서 끊임없이 성장할 수 있도록 보증한다.

혁신, 관용 실패를 숭상하는 창의적인 문화 분위기를 조성하기 위해 노력하다.새로운 인재를 창조하기 위해 심리 보호장벽을 설치하고 혁신인재를 창신할 수 있는 것은 무작정 우려도 있고 더 많은 사람들이 새로운 탐색의 길을 걷도록 격려하였다.어떤 의미에서 창의적인 실패를 참는 것이 창의보다 더 중요하고, 관만하고 조화로운 창의환경을 만드는 데 유리하다.

자주혁신을 가속화하고 결국은 창조 인재의 양성에 있다.{page ubreak}
 

“왜 우리 학교는 늘 걸출한 인재를 배출하지 못하는가?”라고 국인들의 땀을 흘리는 ‘전학슨 ’은 현행 인재 육성 패턴에 대한 질문이다.돈노소가 말했다. “지금은 중국이 완전히 발전하지 않았는데, 하나의 중요한 이유는 과학기술을 양성하여 인재를 창조하는 모드로 취급할 수 있는 것이 없다. 독특한 혁신적인 물건이 없다. 항상 뛰어난 인재가 출중하다 ”고 말했다.따라서 우리 학교는 반드시 ‘ 응시교육 ’ 의 울타리를 깨고, 어릴 때부터 아이들의 창조적인 사고를 키워 자주적으로 인재를 창출하기 위해 충분한 인재를 창출해야 한다.

　2011연사십이오"개국한 해, 신발 기업은 자주창의로를 확실히 걸어야 한다. 제품 출발부터 끊임없이 완벽하고 성숙한 기술과 인재를 도입하고, 상응하는 기술 표준을 세우고, 환경, 과학 기술을 만드는 제품은 우량한 품질으로 기업의 이미지 및 브랜드 신뢰도를 수립할 수 있다.