‘ 소프트 중생 ’ 원가 압력 아래 신발 기업이 발전하는 새로운 패턴

3월 18일 신문은 최근 한두 년, 글로벌 경제 완화, 중국

이런 배경 아래에서 많은 기업의 ‘ 확장 ’ 패턴이 실종되었다. 중국 기업이 전형을 실시하고 ‘ 소프트 재생 ’ 을 실시하는 것은 필연적이다.

고부가가치도 없는 중소기업들이, 진정한 핵심 경쟁력이 없는 기업들이, 어떤 독특한 시장 위치를 차지하지 못한 기업들이 ‘소프트 중생 ’을 이루지 못하면, 열패를 이기는 글로벌 세패에서 어렵고, 소멸까지 한다.

‘ 소프트 중생 ’ 은 기업 발전 이념, 가치 위치, 상업 모델, 인력 자본, 융자 모드, 창출 방식, 공동 확장, 원가 제어, 사회적 책임 등 다방면에서 전면 개조, 혁신, 새로운 상업 모드 를 통해 기업의 성장, 최후의 목표 은 기업 ‘ 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화, 변화

‘단단한 확장 ’부터 ‘소프트 중생 ’까지 기업의 전환을 의미하는 것은 모든 신체 ‘폭풍 ’에 있는 신발 기업들에게 전형은 곤경에서 벗어나고 출로를 찾는 중요한 수단이다.

그것들에게는 이 전형전은 이길 수 있을지, 그것들이 계속 살아남을 수 있을지 직접 관계한다.

하지만 변형하는 길이 어찌 만만치 않은가, 실력은 높일 수 있는 높이가 아니다.

위기는 오늘이 아니다.

사실 2008년부터 원자재, 인력 원가 가 상승, 제화공업의 위기는 이미 시작됐지만, 당시 외부 위기가 뚜렷하게 드러나지 않았기 때문에 대부분의 기업들이 계속 걷고 있어 문제의 긴박성을 느끼지 못했다.

현재의 위기는 사실 여러 해 쌓인 문제다. 단시간 내로 폭발하는 것은 기업이 감당하기 어렵다.

또 현재의 곤경에 처해 중국 신발 기업은 첫 집이 아니라 마지막 집도 아니다.

당시 일본, 한국, 그리고 우리나라의 대만, 홍콩 등지의 제화업체도 마찬가지로 우리가 비슷한 상황을 겪고 있으며, 산업의 업그레이드 전형은 발전과정 중 불가피한 환경이다.

이 과정은 심한 고통을 가져올 수도 있지만, 이후에는 빛의 발달길이다.

이 점을 깨닫자, 우리 기업은 이 문제를 넘길 자신이 있다.

우리나라의 대소기업이 직면하는 국내외 환경은 마찬가지지만 일부 기업들이 행동이 빠른 속도로 과거의 상황을 바꾸려고 노력해 기업의 자신의 자원에 적응해 환경에 적응해 발전했다.

반면 대기만 하면 기업자원의 소모, 재생의 기회를 놓치고 미래의 발전을 놓치지 못하면 결국 탈락될 것이다.

그래서 기업은'다시 태어나'를 생각해야 한다.

1. 새로운 혁신은 위기에 대비하는 가장 좋은 방법이다.

기업을 쇄신하는 낡은 문제를 해결할 수 있다.

토요일 구두업은 신발의 골 디자인으로 골머리를 앓고, 나중에 컴퓨터 신발의 골 설계 부서를 설립해 의미 기술 협력 애마 수제기계 공장에서 제공하는 전체 장비 및 주요 설비를 채택해 신발의 골 디자인은 장애가 아니라, 오히려 이 기업의 우세를 이루었다.

이것이 바로 기술 혁신으로 생산 설비를 갱신시키는 공로다.

또 새로운 문제를 만나면 새로운 사고방식이 필요합니다.

이 새로운 국제와 업계 형세 아래에서 우리 기업은 자신의 창의력을 높이고 생산관리는 신규, 제품도 새로워야 한다.

물론 한 브랜드의 탄생은 유제품만으로도 부족합니다. 오직 사람들이 당신의 제품을 구매하고 싶어합니다. 당신의 제품에 대한 진진락도, 브랜드가 만들어야 이 과정에서 마케팅이 가장 중요한 고리가 됩니다.

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현재의 형세에서 더 유연하고 원가를 더 낮추는 마케팅 루트가 중요하다.

현재 구두업 마케팅 분야에서 인터넷을 기반한 상업모델이 점점 소비자들에게 눈에 띈다.

전문가들은 현재 국제금융시장의 동요가 심해지고 글로벌 경제 성장이 현저히 완화되고 있는 상황에 직면해 전자상거래는 기업을 돕는 데 가장 신뢰할 수 있는 수단 중 하나라고 말했다.

전자 비즈니스는 전통 비즈니스 프로세스 인력과 물력 원가를 크게 낮춰 시공간 제한을 돌파하며 거래활동이 더욱 편리하고 효율이 높으며 개방성과 글로벌성 때문에 기업이 더 많은 무역기회를 만들 수 있다.

2. 녹색인 지구는 우리 공동의 집, 아름다운 환경은 우리의 생존의 기초이며, 환경을 보호하는 것도 제화기업이 이행해야 하는 사회적 책임이다.

또 녹색 생산도 기업에 이득을 가져다 에너지 절약, 환경 기술 업데이트 촉진은 원가 하락이나 건강 제품의 인기다.

오강 그룹은 반복 표준 테스트를 한 뒤 신발 밑창마다 브러쉬 는 20 ~25그램 을 통제해야 한다고 규정했다. 원래보다 20% 이상 절약폭이 20% 넘었을 뿐 아니라 생산 원가를 크게 낮추면서 유해고무의 사용량을 줄여 제품의 친환경을 더욱 줄였다.

3. 뾰족해지는 기업의 고결함, 제품의 고결함.

기업은 우선 첨단 기술의 운용이 단순한 자금투입이 아니라 하나의 사상의 전환으로 한 장의 투자 방식의 변화를 반드시 알아야 한다. 기업의 운명에 영향을 끼치는 기업의 운영 전략의 전환

업계 내 안단, 특보 등 기업들이 거액을 투입하여 일류의 과학 기술 개발센터에 뛰어들어 자주 과학 기술 함량을 가진 제품, 심지 기술, 나노 기술, 강성 탄력 완진 시스템, 3D 용골 투기 시스템이 연이어 등장한다.

그것들은 각 항목마다 기업에 큰 수익을 가져왔다.

4. 변인, 사회적 책임.

중국 강넬의 신발업은 줄곧 중국 신발업의 표본으로 민족 명품의 큰 깃발을 짊어지고 중국 구두업 진흥을 위한 사회적 책임, 브랜드 전문점을 전 세계에 개업하여 민족의 빛을 다투고 있다.

쌍성 장문인 왕해도 "명품 창출이 가장 큰 애국이고 명품창은 가장 큰 정치다"고 말했다.

왕해에서 보면, 창민족 브랜드는 쌍성이 계속 생존하는 필요뿐만 아니라 국가의 실력과 민족의 운명에 더 관계된다.

그가 보기에 자주브랜드가 포함한 민족적 감정, 민족정신, 민족적 기개, 브랜드의 경제가치보다 훨씬 중요하기 때문이다.

5. 가벼워지기 —초경자산 경영.

쓰촨의 유명한 여성화 제조업체인 에민아 구두업은 2년 앞당겨 경자산운영을 시도하고 집합 업계의 유리한 고리를 강화하고 브랜드 판매 및 연구 개발을 강화하여 생산고리를 각종 유리한 방식으로 여러 가지 유리한 곳으로 배치하여 효율을 높여 강력한 경쟁력을 형성하였다.

6. 높아진다 —고부가가치.

고추잠자리의 남녀 구두는 줄곧 국내 브랜드의 초라한 가운데 남자 신발이 장기간 브랜드 판매 순위를 차지하고 있다.

그러나 고추잠자리는 여전히 만족하지 않고, 회사 개발자는 유럽의 패션 브랜드의 신발을 끊임없이 배우고 신발을 예술품으로 삼았다.

올 가을, 고추잠자리는 중국 유명한 경덕진'청화자'를 신발에 녹여 새로운 유행의 화제가 됐다.

제품의 부가가치 향상을 통해 고추잠자리는 백년 사치 브랜드와 가까워지고 있다.

이상 6의 ‘ 변화 ’ 는 기업이 ‘ 소프트 중생 ’ 을 실현하는 중요한 ‘ 무기 ’ 이다. 기업은 반드시 자신의 상황을 결합시켜 기업에 적합한 ‘ 중생 ’ 의 길을 탐색해야 한다.

‘ 방 누락이 더욱 장마에 시달리고 있다 ’ 는 말로 우리나라 대부분의 제화 기업의 현재 궁핍한 처지가 가장 적절하다.

그렇다면 이제 우리가 무엇을 할 수 있을까?'비가 멈춰'을 기다릴까? 아니, 자신의 수치를 먼저 제거하고 건강한 체질을 강화하고, 위험을 막는 능력을 증강시켜야 기업이 지속적이고 건강한 발전을 지속할 수 있다.