장쑤 성

절강성 영파시는 우리나라의 복장 중진으로 10개 의류 기업이 전국 복장 백강에 진입하였다.

올해 들어 야고르, 태평새를 대표하는 영파패션업체들이 창의적인 설계를 통해 전형 업그레이드 단계가 뚜렷하게 빨라지고, 각 경제 지표는 작년 동기 수준에 비해 좋다.

올해 1월부터 8월까지 닝보시 규모가 864개 방직 의류 생산업체로 매출 수입이 593억원으로 전년 대비 22% 증가했다. 이세 57억8억원, 전년대비 19.1% 증가한 것으로 집계됐다.

야고르는 영파의상업의 상록목이다.

아고르는 올해 6월 전 자회사 신마 의류를 성태색으로 양도했다.

이익 공헌과 모금리 낮은 신마 복장 OEM 업무를 매각해 야고르의 집중자원과 정력이 브랜드 의류 산업을 완성하는 데 도움이 된다.

현재 야고르는 마케팅형 기업에서 브랜드형 기업을 모델로 바꾸고, 더욱 높은 차원의 산업을 고려하고 있다

의류업은 노동집약형 산업의 상투적인 견해와 달리, 의류 업계는 창의형 산업, 도시형 산업으로 영원한 산업이라고 생각한다.

브랜드 측면에서 소비자 수준이 높아지면서 고객들의 의류 수요도 다양화 추세를 보이고 있는 만큼 다브랜드의 발전에 기초를 제공하고 있다.

아고르의 제품의 품질은 이미 근본적으로 높아져 다브랜드의 발전을 지지할 능력이 있다.

올해 야고르는 의상을 빠르게 실시하는 브랜드 발전 전략, 매너, YOUNGGOR, GY, 한마세가, CEO, 하트스캐프터 마크 6대 브랜드가 한층 심화된 발전을 위해 매출 경로를 재배치했다.

또 야고르는 녕보졸 한문 창의예술설계유한회사를 전문적으로 설립했으며, 이 회사의 주요 기능은 6대 브랜드에 따라 제품의 위치와 목표 소비군에 따라 기존 점포의 정비와 미래의 새로운 점포의 전체 장식을 담당하고 있다.

야고르는 새로운 창의적 디자인, 브랜드 전략, 완선 및 경로 건설, 물류 건설, 제품 조정

태평조는 영파신흥의 의류 기업이다.

전통 제조업 의 곤경 에 직면하여 태평조 는 점차 착리 하여 고리 를 만드는 것 을 강화하였다

태평새가 보기에 의상의 경쟁은 독특한 제품 디자인 창의와 고효율적인 배송 체계의 경쟁이다.

현재 태평조는 300여 명의 디자인팀을 보유하고 있으며 매주 100여 가지 신형 시장에서 한 해 디자인이 8000대를 넘어 국내 패션계 상위권에 올랐다.

디자이너로부터 패션 아이디어가 생겨 옷부터 소비자에게 입기 위해서는 전체 과정이 20여일 정도 걸리지만 일반 기업이 완성하는 과정은 최소 2개월이 걸린다.

태평새는 국내에서 이미 2000여 개 가게에서 고효율적인 관리 소프트웨어를 통해 본부의 지령마다 가게 위로 전개할 수 있으며, 거의 동시적으로 각 지역의 판매 정보 피드백을 본부로, 디자인부터 판매하는 또 하나의 순환.

투명한 ‘빠르고 스타일링 ’이라는 것이 바로 태평조의 핵심 경쟁력이다.