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중국 의류 대회: 브랜드 고지에 오르는 경로

2011/10/18 17:09:00 44

남성용 셔츠

 중국 의류 대회 해독의 5


갈수록 많은 회사 가 정력 을 ‘ 소프트 실력 ’ 에 올려 중국 의류 업계 의 문화 부흥 이 시작되고 있을지 모른다


“산업의 아름다움은 문화의 힘에서 비롯된다.”'문화의 힘'은 인용인, 지입방 그룹 회장 겸 CEO 양돌


연설 게스트


사국예블랙베리 중국구 총재


왕중군 화의형제미디어 지분 유한회사 회장


신랑망 부총편집


하해명 중앙방송국 광고 경영 관리센터 부주임


총결자


장영명 북경 애모 속옷 유한회사 회장


많은 사람들이 프랑스가 우승한 후 이나는 수산 란그런 컵을 안고 한 국산 브랜드 중국풍의 블라우스를 입고 에펠 타워 아래에 있는 사진을 보면 중국 브랜드가 문화원소에 의지해 나가는 힘이 만만치 않다는 것을 느낄 수 있다.


사실 생산량 첫째 수출 첫째, 소비 첫째, 중국은 세계가 되었다.의류업제1대국은 이미 국제세계의 보편적인 인정을 받았지만, 의류 강국과 상원으로 가는 것도 중국 의류 업계가 스스로 인정해야 한다는 사실이다.


복장 강국이 어떻게 되느냐는 것은 업계의 전반적인 역사적 명제이다.의류 소비는 일정한 생산 방식, 생활 방식이나 생존 상태에서 소비 행위로, 자연히 어느 시대성, 지역성, 민족성, 하나의 민족의 심미 취향, 가치 관념, 사유 방식, 신앙과 생활 습관을 갖춘 것은 의류와 타고난 문화 속성이다.이에 따라 중국의류협회 두주 회장은 새 시대에 의류의 문화가치는 그 사용가치와 교환가치를 넘어 주도적 가치로 꼽았다.사람들이 옷을 하나 구매하는 것은 흔히 문화적 가치, 심미적 가치, 구매하는 것은 일종의 정신적 향수, 심미체험, 또는 돈을 써서 '부호'를 구입한다.


  하지만 현재 많은 중국 의류 브랜드들은 이 점을 이루지 못하고 있다.


2010년에도보스턴 완료수출 생산액 1.85억 달러, 동기 대비 16.3% 상승, 패딩을 주요 업무로 내세우며 회사 남성복은 영국 등 해외 시장에서도 양호한 발전 태세를 보이고 있지만, 회사 회장 고덕강 역시 문화상의 결실을 느끼고 있다.


국제시장을 개척하는 과정에서, 중국의 자주의상 브랜드는 제품 품질, 원단, 생산 기술 등에서 많은 국제 유명 브랜드와 비교하지 않고, 심지어 그것보다 더 나은 것을 발견하였다.그러나 우리의 자주의상 브랜드는 문화와 축전 이 부족했다 "고 고덕강은"많은 국제 유명 브랜드들이 수십 년, 심지어 수십 년 동안, 우리의 브랜드는 일반적인 창립기간이 오래되지 않았고, 아직 국제 브랜드에서 브랜드에서 브랜드까지 완성하고, 마지막까지 브랜드 문화로 축적된 과정을 완성할 수 없었다 "고 말했다.


사실 중국 브랜드의 230년 역사만으로 축적된 시기는 이르지만, 우리는 확실히 브랜드 문화를 만드는 좋은 시작이 필요하다.


"기업은 발전방식을 바꾸고 문화적 가치를 이용하여 제품 부가가치를 높이고 브랜드 기여를 완수하고 지속적인 발전을 실현할 수 있다"고 말했다.중국 의류 협회 상무 부회장 진대붕이 말했다.


"카모르는 국내 패션 여장 업계에서 성장할 수 있고, 독특한 기업 문화와 브랜드 문화와 밀도가 불가피하다"고 말했다.카모르 디자인 디자이너 하숙군이 말했다.


카모르는 심천시 가문룩이 국내에 있습니다.복장 시장중국의 핵심 브랜드는 현재 전국 모두 300여 개 상점, 각 성회 및 1급 도시를 분포, 베이징, 상해, 심양, 서안, 항주, 성도, 선전 등이 포함되어 있다.


“ 순수한 상품은 노동가치밖에 없다. 이 가치는 한계가 있다. 상품을 브랜드로 바꾸려면 상품무형적인 문화기호를 부여해야 한다. 상품은 단기간에 모조하면 문화는 하루가 다르지 않고, 복제할 수 없고, 생생불식한 품목이다. ”하숙군.


카모르가 ‘자연무위 ’를 제창하는 본진과 자유자재의 솔직한 성격을 내세우고, 회사가 해야 하는 것은 바로 그 당시의 여성의 감정적 수요와 심미적 요소를 투석해 이런 문화정신과 소비자의 수요를 ‘매각의 패션 생활 태도 ’를 결합하는 것은 회사에서 일하지 않은 중량이다.{page ubreak}


  새로운 브랜드의 신예 의식보다 전통 브랜드도 문화건설에 시선을 집중시켰다.


오늘날 의류 기업의 시장전쟁은 브랜드 전쟁과 문화 다툼이다.의류 기업은 장족의 발전을 하려면 문화와 브랜드 건설을 경영 발전의 전략적 지탱과 견인으로 삼아야 한다.칠피늑대 회장은 주소웅이 브랜드문화의 건설은 브랜드의 개성과 특색을 부여할 뿐만 아니라 브랜드 가치를 높이고 시장점유율을 유지하고, 브랜드 이미지를 소비자들의 동의와 충성의 관건을 얻었다.


이를 위해, 7필의 늑대는 여러 차례 브랜드 전략 업그레이드해 브랜드 문화를 목표 소비자 마음속에 심식시키기 위해 노력했다.


8월 21일 전국에서 수천 명의 대리상, 중개업자 7필 늑대 2012 봄 여름 신상품 주문회 현장에 박수를 보내며 늑대 신상 패션을 선보이는 회사 모델에게 큰 박수를 보냈다.


중국 영화제로서 장포부는 2010년 늑대의 협력과 시작된 2010년, 7필의 늑대가 브랜드 문화를 잘 해석하고, 손홍뢰, 장홍뢰, 호군, 육천, 장진 등 스타들의 가맹을 포함해 5명이 출연하는 광고에 관심을 모았고, 불과 수일 동안 동영상 사이트에서 우혹한 점유량은 7만여 차례를 넘겼다.


"7 마리의 늑대 브랜드의 문화에 대한 깊은 깊이가 많은 공감을 불러일으킨 것은 아마도 그것이 광범위한 주목을 받는 중요한 원인일 것이다."회사 관계자는 5명의 스타들이 신세대 중국 남자의 정신을 밝히고 있는 것도 회사 브랜드 문화 전략의 세 번째로 높아졌다고 밝혔다.


"늑대 일곱 마리의 미래의 브랜드 발전은 중국 정신을 대표하기를 바란다."주소웅은 늑대 일곱 마리가 중국 소비자의 인정을 오랫동안 얻은 것은, 바로 늑대 브랜드 문화의 내포로 많은 소비자들의 패션 체험과 내포를 의미하며, 중국 새 시대의 주류 정신의 변화와 발전을 구현했기 때문이다.


사실 중국 남성복의 대표적인 브랜드로 성립된 이래, 늑대는 자신의 브랜드 문화에 힘쓰고 있다.‘늑대 문화 ’부터 ‘남자는 한면도 아니다 ’까지 자신의 브랜드 문화를 체계적으로 업그레이드한다.


"브랜드의 뒤에는 문화, 문화는 내일의 경제다"고 말했다. 주소웅은 "또 운행 차원에서 자신의 제품과 브랜드 문화가 전면적인 대응을 희망한다"고 말했다.


남성복 브랜드 리랑도 이런 견해를 인정한다.“셔츠 판형이 아무리 잘 만들어도 팔천원을 팔지 못한다.” 회장은 “그래서 창의적인 수법을 써서 예술품으로 만들어서 문화를 의상에 부여할 것이다.”라고 말했다.


이런 이념에서 현대 사회 상무인들의 빠른 생활 리듬과 고생활품위를 겨냥한 특징을 제시하고 회사가 ‘간략하고 쉽지 않다 ’는 브랜드 문화의 주장은, 국제 성숙브랜드의 성공 패턴을 참고하여 소비자들의 옷차림 요구와 내면적 정감 세계를 찾아서 자신의 브랜드 핵심 가치를 세워 문화적 내포를 조성한다는 것이다.


"중국이 세계 브랜드의 출처지, 중국 문화의 부흥 브랜드 고지를 만들면 중국에서 만들어낸 진정한 비약 을 실현할 수 있다"고 말했다.유명 브랜드 전문가 이광두설.사실상 갈수록 많은 회사들이 ‘소프트 실력 ’에 정력을 올려 중국 의류 업계의 문화부흥이 시작되고 있을지도 모르며 더욱 주목받고 있다.{page ubreak}


예를 들어 바피트를 대표하는 버클 하사웨 회사 이사, 빌 게이츠, 국제관파 네트워크 기건 및 통신사 이사장 소스코 등 모두 대련 다롄다양 기업그룹의'창세 '양복의 고객, 아마도 좋은 증거일 것이다.

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