수요 작은 비용 승진 중국 신발 업이 외천 충격'창구 '

신발은 중국에서 가장 전형적인 노동 밀집형 수출 산업이다.

올해 3월 유럽연합에서 중국을 정식으로 취소하다

그러나 반년 넘게, 기대 중

신발은 더욱 축소된 것 같지만 신발이나 방직품, 가방 등을 대표하는 우리나라 전통 노동밀집형 수출산업이 외천충격을 당하는 것은 이미 다름없는 사실이다.

많은 기업들은 앞으로 10년은 이 산업에 남겨 두는 창구기일 것 같다. 혹은 파도타동, 어려움을 겪거나, 중고단 제품의 경쟁 우위를 유지하고 기업이 반드시 해야 할 선택이 될 것이라고 생각한다.

세계 무역 기구 의 신재 결정 은 수요 진동 을 자극하기 어렵다

이번 광교회는 세계무역기구의 유럽연합이 중국 구두 산업에 반덤핑 조치를 실시하는 세계 무역 규칙을 위반하는 배경 아래 구두류 상품거래에 들어간 것이다.

그러나 늘 무역 마찰과 무역 분쟁에 시달리는 중국 구두류 기업들은 크게 고무를 느끼지 못했다.

기업은 이런 무역장벽을 대비하기 위해 제품 구조조정에서 어려운 조정을 했다.

이제 반덤핑세는 거두지 않지만, 기업은 원래의 제품 구조를 다시 회수하려는 것이 쉽지 않다.

절강동예 구두업 유한회사 부사장은 황완의 말을 했다. "몇 년 동안 굴러와서 시장의 변화가 너무 크다"고 말했다.

황완은 유럽연합이 몇 년 전부터 중국 신발에 반덤핑세를 부과할 때 기업에 영향을 미쳤으며 당시 영향 받은 신발이 기업의 전체 수출화의 60% 정도를 차지했다고 말했다.

그러나 현재 이 비율은 30% 이하로 떨어졌다. "이 수출량은 주로 다른 나라와 지역이 보완되었다"고 말했다.

오채 위기는 시장의 회복을 더욱 악화시켰다.

산동 위해 김원숭이 그룹 구두업 유한회사 부사장은 유타오 (EU) 시장이 이 이 회사의 판매량에 가까운 30% 를 차지했으나, 최근 반년과 이번 광교회 상황으로 보면, "아직 오래된 고객, 주문서는 작년에 비해 아무런 기색이 없다" 고 말했다.

일부 기업들은 유럽연합이 결국 반덤핑을 포기하는 것은 전적으로 세계무역기구의 재정 때문이 아니라, 더욱 주요한 원가가 끊임없이 상승하는 원가가 이미 중국 일반 구두 제품의 경쟁 우위를 크게 해소했다.

유타오는 올해 들어 표면적으로 구두를 보면 여전히 흥행이 번창하고 있지만 주로 가격상승으로 이뤄진 양은 늘지 않았다고 말했다.

이런 제시는 수출상들이 주동적으로 값을 올리는 것이 아니라 국내 각종 원가 요소가 상승한다.

예를 들어 돼지가죽 가격은 금년 내내 높은 수준을 차지하고 있는데, 이것은 기업의 원가에 직접적으로 영향을 미쳤다.

신발 뒤에는 우리나라 전통 노동 밀집형 기업의 수출 전체가 증가하기 어려운 객관적 현실이다.

세관총서는 10월 중순에 발표한 지난 3분기 무역데이터 현실, 우리나라 방직 의상, 신발, 장난감 등 노동밀집형 제품 공제가격 인하 요인으로 실제 수출 증가는 2.8%, 3.2%, 0.6%였다.

"시장이 완화되었지만 양은 올라가기 어려웠는데, 원인은 국제 경쟁 상대가 많아져서 강해졌다."

방직 의류 수출 대대, 강소환홍국제그룹 유한회사 부총재 장금화.

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저단의 생산능이 외천 태세를 소홀히 해서는 안 된다.

많은 시장에서 신발 산업은 글로벌 노동 밀집형 산업 이동 동태의 신호등 – 중국 신발 연간 수출량이 80억 켤레를 넘어 전 세계 1인당 1켤레의 신발을 생산하는 데 상당수 생산량은 대규모 대규모 대규모 대규모 대규모 대규모 대규모 대규모 대규모 대규모 대공업이 완성한 반면 이들 기업들은 줄곧 글로벌 산업으로 이동하는 ‘ 급선봉 ’ 이다.

2008년 전후 일부 대공기업들이 확실히 이동을 하였는데, 그 주요 목적은 유럽연합 반덤핑 재결 등 국제 무역 마찰과 무역 장벽을 기피하기 위해서다.

하지만 지금은 상황이 완전히 다르다.

대형 대공 기업의 외천, 이동, 주로 국내 생산 요소 가격이 지속적으로 상승, 이러한 자본 시장 레이아웃과 이익 능력에 영향을 미치기 때문이다.

중국이 유럽연합 구두에 반덤핑 연맹 비서장 곽위 문설.

절강태주 히드보업유한회사 비즈니스 나춘원 상무총리는 최근 몇 년 원가와 달리 이 기업의 신발은 유럽과 미국 단말기에서 가격과 변화가 없다는 것을 의미한다. 이는 생산상과 무역상들이 줄곧 이윤 공간을 압축 하는 것을 의미하는 것은 장구지계가 아니다.

"우리는 본토기업이고 외천은 처음 생각한 게 아니지만, 다국적기업과 외자 세대 공장이 달라졌고, 그들은 이력이 더 강하고, 전 세계에서 생산에너지를 이전하는 생산 패턴이 자연스레 그들이 우선적으로 고려하는 선택이 될 것이다."

나춘원설.

나이키는 바로 하나의 예증 --인력 원가를 통제하기 위해, 나이크는 최근 30년 동안 자신의 주요 생산 기지를 끊임없이 이전한다.

2010년 중국 제조사들은 나이크의 최대 협력 파트너였지만 2010년 이후'보좌석'이 베트남 구두공장에 의해 빼앗겼고, 그 중 상당 부분의 생산은 현지로 옮겨진 원주 삼각대 기업이 완성했다.

현재 상황에서 외자 기업은 특히 대형 세대 공장이 내천이 아닌 외천을 선호한다.

이것은 산업 형태와 큰 관계가 있다.

신발, 방직품 등 이런 종류의 제품은 부피가 크고 단위 가치가 낮고 글로벌 산업 포석은 공장이 가능한 한 연해 지역에 접근하여 해운 이용을 편리하게 할 것을 요구한다.

그래서 예상할 수 있는 장래에 이들 산업의 중저단생산력은 여전히 우리나라 주변국과 지역과 다른 신흥시장 국가들이 이전하는 추세를 유지하고 있다고 생각한다.

방직복 수출 가구, 강소순천 지분 유한회사 조소건 부사장설.

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급선무: 노동 밀집형 산업'중단 생산력'을 유지하는 것이 급선무다.

외자 중 저단생산능이 트렌드로 전환될 때 중국산업과 기업은 어떻게 대응해야 하는가? 일부 기업들은 내천을 통해 외천을 통과하는 것을 선택했다.

황완은 동예구두업 유한회사가 이미 안휘 숙주에서 지하 600묘의 대형 공업원을 세웠고 내년 2월 4개의 생산 라인을 세워 생산에 투입할 것이라고 말했다.

“우리는 많은 양의 저단화형을 내부로 옮겨 생산할 것이다. 거기의 비용이 상대적으로 낮기 때문에 온주 본토공장은 주로 우리 브랜드 신발을 주로 만들 것이다.”

황 완곡하게 말하다.

그러나 더 많은 기업들이 보기에 저단생산능의 경쟁은 별로 의미가 없다.

미래 기간 동안 노동 밀집형 산업을 유지할 수 있을지 여부는 중국 전통 노동 밀집형 산업에 대한 진정한 시련이다.

우리는 저단생산력에서 주변국과 지역에 비해 우위가 없다는 것을 알아야 한다.

유럽과 미국 시장에서 5년 전 중국만 만난다. 그러나 지금은 이집트 제조 베트남 제조는 어디서나 볼 수 있고, 심지어 뒤쪽으로 나섰다.

가격, 인력을 맞춘 노동집약형 산업은 아무런 활로가 없다.

장쑤 성

중국 노동력 취업 수요가 여전히 존재하기 때문에 노동밀집형 산업을 포기하는 것은 중국 경제와 사회 미래가 상당한 시간 내에 인정할 수 없는 선택이다.

장진화는 고단시장이 단번에 이룰 수 없을 정도로 저단시장 경쟁력 부족한 상황에서 중국 노동밀집형 산업의 생존포인트는 보존 ’에서 단우위에 있다고 말했다. 완충, 진보, 발전의 공간을 얻었다.

“일정한 영향력을 지닌 브랜드, 산업 체인을 더욱 강화하고 과학기술 운용 능력을 높이는 것은 기업이 넘어야 할 칸이다.”

장쑤 성

나춘원은 현재 중단산업 분야, 베트남 등 대표적인 신흥 지역이 중국 위상을 대체하려면 최소 10년 정도 걸릴 필요가 있기 때문에, 이들도 관련 조립 등 건설이 필요하기 때문 "이라며"이 10년은 중요한 창기여서 기업이 기회를 잡고 빨리 업그레이드하면 서서히 잔혹한 시장으로 탈락될 것이다.

우리는 전자가 되고 싶지 않다."

피크 스포츠 용품 유한회사 채장령은 중국 기업이 포위되고 싶어도 브랜드의 건설을 중시해야 한다고 말했다. "현재 피크가 스티커 생산의 비율이 끊임없이 떨어지고 대리상이 해외에서 직접 매장을 개설할 것을 장려하고 있다.

노력에 따라 피크는 국제적인 브랜드 영향력도 증가하고, 우리는 이 창구를 넘을 자신이 있다.