온주제 구두업은 아카유스의 발돋움에 포위되어 있다
으로
시장 경제
발상지
온주
현재 총 30만 개 중소기업이 전국 10%의 의상, 20%의 신발을 생산하고 있다.
온주 제조는 중국이 대발전의 축소되었지만, 지금은 많은 적극한 실체기업들이 이미 생사선에 발버둥쳤다.
근원은 온주 기업의 ‘ 낡은 패턴 ’ 인 온주 대량 기업의 노동집약형 산업으로 경제 성장 방식이 낙후되어 산업 사슬의 최저결에 처해 있다.
2001년부터 온주경제총량의 성장속도는 절강성 최후의 방진, 산업구조는 별로 달라지지 않았다.
또 많은 실업에서 보증, 대출에 쓰이는 자본은 안경, 가죽, 복장 등 전통적 지주 산업에서 철수하는 경우가 많다.
산업구조가 뒤처지고 실업의 생존이 어렵고, 이미 온주 패턴의 ‘ 아카유스 ’ 가 되었다.
그러나 개편적으로 분석한 것처럼 쇠락은 이미 말길을 가는 것은 아니다.
특히 시장경제의 물결 속에서 20여 년을 추락하며 산업집단이 충분히 발전한 많은 온주 전통의 기둥 기업에 도전하는 것은 새로운 기회를 낳는 것이다.
그리고 전통실업에 의존하는 온주에겐 거품이 깨진 환각에서 깨어난 뒤 실업경영으로 복귀해 주관적으로 어려움은 없다.
임감독 2맥을 뚫고 지난날의 영웅들은 다시 한 번의 찬란함을 만들 수 있다.
이 사고를 둘러싸고, 우리는 온저우경제에 대한 5개의 관건도 가장 전형적인 5개의 산업을 점검하는 가운데 이미 쇠락한 라이터 업종으로 걷고 있는 의상, 제화업체, 그리고 ‘온주 모드 ’를 돌파하고, 내생 성장 경로를 걷으려는 금융투자업도 있다.
우리는 각 업계의 영군 기업의 개인적인 시도를 통해 온 온주 패턴의 집단을 둘러싸고, 약간의 가치 있는 경험을 보여 주기를 기대한다.
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