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동향구두업 목욕 개혁 봄바람 당당히 성큼 앞으로 나아가다

2011/11/24 16:41:00 19

1980년대, 목욕개혁개방의 봄바람, 동향구두업은 비틀거리며 30년 발전을 겪으며, 옛날에는 눈에 띄지 않았다.구두산업은 이제 마치 우리 시의 사경제분야에서 중요한 부민산업으로, 규모와 우세한 특색 덩어리 산업이 되었다.


보수 추산 에 의하면 우리 시 의 신발 제조 생산액 40여 억 위안 을 중심 으로 한다원자재공급, 조립 협력 생산 및 완제품 탁송 등으로 구성된 산업 사슬 생산액은 70억 원에서 80억 위안이다.전 시 구두 산업 이 공간 의 자발 을 드러내다모이다발전, 산업 체인 발육 초기 형태, 가치 사슬의 위치가 비교적 뚜렷한 특징.


[이야기 1]왕 씨 의 마음


11월 17일 오전 동향시 가데에늬 구두방직 유한회사 내에서 왕성한 하방 작업장은 철장군의 문을 지키며 텅 빈 사람이 없다."오전에 노동자에게 방학을 하고 오후에 정상적으로 착공한다."주옥명 회장은 이 기업이 올해 들어 처음으로 직원들에게 방학을 한 것 아니냐고 부득이하게 말했다.예년 이맘때 제화업체에서 면구두, 면화 부츠를 생산하는 성수기였다.그러나 국제시장의 부진, 물가 상승, 근로자 임금 인상, 날씨 원인 등 다양한 요인으로, 올해 제화 기업의 생활은 좋지 않다. 일부 규모의 작은 제화업체들은 노동자들에게 장기 휴가를 놓아야 하며, 심지어 문을 닫기도 했다.


구두 업계에 진출한 지 30년 가까이 시장후각으로, 주옥명은 구두산업이 제때에 업그레이드 되었다는 것을 깨달았을 때, 그는 적극적인 출격을 선택했다.빌딩에 바싹 붙어, 비즈니스 빌딩 한 채가 곧 일어날 것이다.노주씨는 이 건물은 전문적으로 전자상거래를 하는 데 쓰이는 것이라고 말했다.


인터넷에 진출한 ‘무형시장 ’은 판매량 증가를 제외하고는 노주에게 목적이 하나 있다. 바로 자주브랜드 ‘가다이애니 ’의 시장 인지도를 확대하는 것이다.“현재 기업의 자주브랜드의 판매량은 총량의 35%에 그쳤고, 나머지 모두 스티커를 크게 만들어야 시장의 주도권을 파악할 수 있다. 그렇지 않으면 남의 통제를 받을 수밖에 없다 ”고 말했다.


주옥명 입에서 붙인 스티커 생산은 업계 내에서'OEM'이라고 부른다. 즉 A 측은 B 측 제품을 생산하고 A 측 상표를 사용한다.부귀새 ”, “ 이탈콘 ” 등 브랜드 구두 생산업체들은 모두 노주 (老) 의 협력 파트너다.그러나 노주자는 타인을 위해 웨딩드레스를 만드는 맛은 좋지 않다. 신발업체마다 5원씩 연발비용을 붙여야 할 뿐만 아니라 디자인이 좋지 않으면 상대가 결단을 내리기를 꺼린다.한 해, 노주 씨는 고객에게 50개의 스타일을 보여줬는데, 그 결과 상대방은 하나도 뽑지 못했다.


[이야기 2] 컴백 브랜드.


올해 초, 가흥시 성단리 구두업 유한회사 회장이 종홍흥이 새로운 조치를 취했다. 제품 포장에 구두를 선보인 진실 생산지 동향.앞서 성단리 구두업회사가 생산한 여성화 생산지는 일률적으로 광저우에 인쇄되어 있다.“처음에는 판매에 영향을 끼칠까 봐 소비시장이 평온하고 평온하고 소비자들은 카드소비를 인정하지만 가장 관심은 제품의 품질이다.”종홍흥은 이를 기업의 한 번의 성공적인 전환형으로 여긴다.


대다수의 구두 생산상과 마찬가지로 종홍흥이 처음 간 것도 스티커 가공의 길이다.‘부귀새 ’ ‘빨간 잠자리 ’ 등 대형 브랜드 업체 에피소드 생산 과정에서 상대 부서에 가서 선진적인 관리 이념과 깊은 기업 문화를 만드는 조치를 파견하였다.


많은 구두업체들이 또 스티커를 생산하는 기쁨에 젖었을 때, 종홍흥은 과감하게 자주브랜드 건설을 펼치며 2005년 캐주얼한 스타일을 선보인 중급 여성화 브랜드 ‘재스민 꽃 ’을 선보이며 베이징, 산동 등지에서 좋은 성적을 거두었다.‘재스민 ’이 성숙한 이후 2007년 종홍흥이 백화점 매장을 향하여 기회를 놓치지 않고 고급의 여자 신발 브랜드 ‘성단리 ’를 내놓았다.그는 중점 개발을 통해 광둥 성도, 청두, 복건 3지의 시장 우위를 점하여 비교적 완벽한 브랜드 운행 체계 ‘성단려 ’, ‘재스민 ’은 각각 ‘중국 유명상표 ’와 ‘가흥시 유명상표 ’라는 별명을 얻었다.


‘성단리 ’ 브랜드 여성화 한 켤레가 베이징 왕부정 백화점, 항주 은태백화점, 대상그룹 등 국내 일선 매장, 800원에서 3000원까지 불등했다."현재 26개 구두업체가 나에게 스티커를 생산하고 있으며 올해 개표수입은 1억 위안에 달할 것으로 보인다. 내년에는 배틀이 될 전망이다."종홍흥은 현재 회사의 20% 의 정력을 내어 협력하는 국제 브랜드와 다른 고객에게 가공을 하고 있으며, 더 많은 정력은 자주브랜드를 만드는 데 기울이고 있다고 말했다.종홍흥은 항저우와 광저우 양지에서 제품 연구 개발센터를 설립했으며, 1년 연간 연간 연간 연간 800만 위안을 넘어 매년 30%의 속도로 체증하고 있다.{page ubreak}


산업 이 크지만 강하지 않다


석문 진남부에 위치한 안전촌은 전형적인 구두전문촌으로 3제곱킬로미터에 가까운 마을 범위 안에 크기의 구두 생산업체 200여 개가 흩어져 있으며 대부분 가정작업방형 기업으로, 스티커 가공을 위주로 한다."구두 한 켤레, 60%의 이윤이 판매상 쪽에 있습니다."촌당 총지부 서기 서결이 말했다.


올해 10월에는 시경제무역국에서 구두산업조사팀을 구성하여 주천과 석문 등지로 구두 산업 발전상황을 전개하고 연구를 전개한다.조사 결과 부품 생산업체와 구두업체의 44.6%와 53.6%가 주천과 석문 두 마을에 분포한 동전촌, 청석촌, 청석마을, 석문진, 석문 마을의 안전촌, 즉 원청석향과 양향일대, 뚜렷한 공간 집합 특징이 있다.


오랜 시기의 발전과 자아축적, 주천, 석문 일대의 구두집군은 이미 신발, 신발, 신발, 고무신, 제화 등의 제조 작업이 이루어졌으며, 디자인 디자인 디자인, 보조 조립, 물류, 인적 자원, 금융복 등 생산성 서비스를 조성했다. 더욱이 외래공들이 임대 등 생활성 서비스업도 상대적으로 완선하고, 초보적 소재 공급, 조업 제조와 조본, 정보 등 생산형 서비스, 물류 등의 산업 사슬을 형성했다.


집단 내 기업은 여자 신발을 생산하는 데 전념하고, 생산 사슬의 각 고리 높이 분업에 전념하고, 그 공예 수준은 끊임없이 높아지고, 노동의 숙련도, 시장 효율도 비교적 좋은 입소문을 가지고 있다.이것은 우리 시의 구두산업이 상당한 시장점유율을 차지하고 높은 업종 인지도를 갖추고 있으며 전형적인 전문화산업구에 속한다.


통계에 따르면, 올해 10월, 우리 시구두 산업은 총 생산업체 601개, 가구 작업장 670여 개, 그중 회사 제조업체 113개, 연간 500만원 이상의 기업 41개, 구두 보조 및 부품 생산업체 388개, 가족 작업장 170여 개, 그중 회사 업체 83개, 연간 500만 위안 이상의 기업 16개.그러나 이 많은 기업에서 1개 생산액이 억원을 넘는 기업이 아쉬운 것이다.


최근 몇 년 동안 시장 경쟁이 심해지면서, 일부 원견적인 기업주가 정부 브랜드 전략을 이끌어 브랜드 발전의 길을 걷기 시작했다.기존 에피소드 가공 위주의 구두생산업체는 자본 실력과 생산 경험을 쌓아 상표를 등록하고 자주브랜드를 창건했다.2006년 석문진은 먼저 석문 구두 전문 상표 브랜드 기지를 창설해 석문 구두 전문 상표 브랜드 기지 양육 실시 방안을 세워 ‘석문 구두 전문 상표 상표 브랜드 기지 ’ 기업이 진입, 심사, 퇴출 관리 방법을 제정했다.2009년 2월, 석문진은 절강성 도공상 행정관리국, 절강성 상표협회에서 절강성 구두전문상표 브랜드 기지를 수여했다.현재 석문진과 주천진은 자주브랜드 구두 생산업체가 138개에 달하며 중국 유명상표 3건, 절강성 유명상표 3건, 가흥시 유명상표 11건으로 ‘성단려 신발 업업 ’ ‘파니 신발 업업 ’ ‘하니신발 ’ 등 생산액 초천만원 이상의 제화 업체가 쏟아져 나왔다.


스티커 생산, 억제 브랜드, 이런 도리: 구두 시장단말기 소비 제품, 브랜드 기호 작용 이 중요하다.물론 기업이 자주브랜드 창출에는 상당한 실력이 필요하다.업계 내에서는 연간 50만 켤레 이상, 연간 5000만 위안 이상의 기업을 생산해 자주브랜드의 운영 능력을 초보적으로 갖추고 있다고 본다.


외면할 수 없는 사실은 제화업체 기술 문턱, 투자 문턱, 시장 문턱이 모두 낮다 (방간에 30만 위안의 구두공장 설법)이 늘어나고 기업의 수량은 확장되지만, 자주브랜드가 적고, 제품의 부가가치는 낮고 ‘오강 ’ ‘빨간 잠자리 ’처럼 업계에서 모범적인 역할을 할 수 있는 용두기업이 적다는 것이다.제품 개발은 대부분 ‘ 광저우 상품 ’ 을 모방하여 자주연구가 적기 때문에 시장에서 주도적인 지위를 얻기 어렵다는 것도 우리 시구두 산업의 큰 늑골, 절대다수 구두 기업의 제품은 품질에 가까운 중고급스러운 여성화, 주요 고객 그룹은 OEM 게시판과 내판시장으로, 산업 전체가 크게 드러나지 않는 추세다.


[출로 탐색] 동향 구두 브랜드 조성


"동향구두 산업은 전체적으로 약하지만, 발전의 전망은 가관이다."시경제무역국 구두산업 연구팀은 우리 시구두 산업 발전에 대해 깊이 연구한 후 이런 평가를 내렸다.


평가는 국내외 시장의 객관적 분석에 기초한다.구두는 소비품이 소모돼 있으며 현재 매년 세계화 소비량은 약 150 -180억 켤레다.우리 나라는 매년 1인당 2켤레 정도 소비량을 27억 켤레 정도 소비하는 것은 세계 제1대 신발류 소비시장이다.경제의 빠른 발전과 인민 생활수준의 끊임없이 향상되어 우리 시구두 산업을 위해 광활한 발전공간을 제공했다.


기회는 종종 도전에 동반한다.구두산업이라는 케이크가 이렇게 사람을 유혹하는 만큼 시장의 경쟁이 치열할 것이다.국내에서 더 나아가 주변제 구두업이 급격히 발전하는 태세에 한점도 보일 수 있다.현재 국내에서 비교적 큰 제화 기지는 광동 온대 지역, 중경옥산, 쓰촨성 청두, 강소단양 등지에서 운동화 기지 복건강 등이다.이 가운데 3자는 생산량, 품질, 브랜드 등에서 동향을 훨씬 넘는다.중국 가죽 협회에서'중국 여자 신발의 도시'라는 칭호를 수여받은 성도시, 연간 생산량이 2억 켤레에 육박하고, 신발 자주 브랜드 300여 개, 그중 중국 진피명화 칭호 2개, 중국 진피 표지 17개, 국가 면검 제품 2개, 국가 구두업 우등품 칭호 15개, 쓰촨성 유명 상표 7건, 쓰촨성 명품 3건.


경쟁이 나날이 뜨거워지고 있는 신발업대전에서 동향신발업은 어떻게 새로운 천지를 뚫고 나올까? 유리한 요소와 해소 요소를 확대하는 데 효과적인 대응책이다.동향신발업의 발전의 우세는 매우 뚜렷하다. 그것은 민간 역량에서 온 거대한 추진력을 형성하고, 열세도 뚜렷하게 보이는데 이런 추동력으로 형성된 무질서 상태는 끊임없이 확산되고 발전을 방해하고 있다.


시경제무역국 구두산업 연구팀은 이를 위해 “ 산업집단 모드로 백만 ” 의 발전 방침을 제기했다.개발 방략의 기본 경로는 산업 집단 패턴을 중심으로 기획, 조직, 규모, 브랜드, 시장, 정책 등 수단을 이용하여 45년의 공동 노력으로 지역의 집합 효과, 규모 효과, 외부 효능, 지역 경쟁력, 동향 구두, 강남북.


‘중국 여자 신발의 도시 ’를 만드는 것은 시스템 프로젝트로 둘러싸여 있다.이 중 한 가지 중요한 조치 는 브랜드 전략 을 실시 해 동향 구두 산업 실질적 으로 브랜드 창설 서비스 체계 를 세우 고 동향 구두 브랜드 집단 이다.


브랜드 는 시장 경쟁 의 핵심 으로 기업 무형 자산 과 이미지 의 구현, 브랜드 의 양육 과 내포 의 상승 을 전면 향상 제품 부가가치 의 효과적 인 경로 다.지난해 8월 시질감, 공상, 경제 무역 3부처 연합이 《동향시 구두 업계 품질 향상 방안 》을 발표했으며, 그 중 품질 향상을 위한 6대 사업 목표를 제시하고 산업 집단 발전, 기업 창립 브랜드, 육성 경쟁, 개발 지역 명품, 완선 플랫폼 건설, 제품 품질 관리와 서비스 강화 등이 포함됐다.시질감 부서는 구두 중점 기업의 집행 감독을 강화하여 생산의 가짜 위조 제품 위법 행위에 대한 조사 처분을 강화하여 생산 경영 질서를 규범적으로 강화하였다.


"전통산업은 현대경영이념, 현대 마케팅 방식과 선진 제조기술이 필요하다."시경제무역국 부국장은 브랜드 전략이 경영책이라고 주장하며 기업주들이 침착하고 적적막함을 견딜 수 있고, 투입할 수 있을 것이라고 주장했다.기업마다 브랜드를 창출하는 것은 아니지만, 수도꼭지 기업은 자신의 브랜드를 갖추고 방사능을 발휘하고, 소기업은 정밀하게 우대적으로 글을 쓰려고 한다.기초가 없는 소기업도 브랜드를 때리면 우위 브랜드에 충격을 준다.또 정부는 공공 서비스 시스템을 만들기에 힘써야 한다.


금자타형은 현대 기업들이 무리를 지어 양성 발전에 비교적 합리적인 구조이다.그러나 현재 우리 시 구두 산업 집단 내에서는 기업 규모 분포가 사다리꼴 구도를 나타내고 있으며, 즉, 다수의 소규모 기업, 소수 중등 규모의 기업은 비교적 큰 규모의 기업이 결여되어 있다.一方面,需要政府及时制订发展规划,出台专项政策扶持培育皮鞋产业做大做强;另一方面,要把企业品牌建设与培育龙头企业紧密结合起来,选择一批具有一定规模特别是敢于善于拼搏的企业经营者为龙头企业培育对象,予以梯级排队,多管齐下重点扶持发展,对具有一定管理基础、打自主品牌、产品有市场、销售在千万元以上的企业,在信贷贴息、融资担保、产品开发、技术改造等方面予以倾斜扶持,引导企业转变经营理念,通过股份制、并购重组、合资合作,实现企业集约化、集团化和品牌化发展,促成鞋业企业集团的组建,争取培育4家至5家在全国具有一定知名度的皮鞋业标志性龙头骨干企业。


또한 가죽 구두업의 발전순환에 따르면 전체 산업사슬은 공급시장 (기지), 생산시장 (기지), 완제품 시장 (기지), 안팎을 연결하는 물류 시장 (기지).현재 우리 시의 구두 완제품 시장의 현황 부족에 대해 인터뷰에서 일부 업계 인사들은 브랜드의 효과적인 적재체로 완제품 시장 (또는 전시, 도매) 의 건설에 유리하다고 생각한다.

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