이녕 “ 전문화 ” 의 기업 이념 은 기업 제승 법보 이다

이녕에 대한 성공적

‘ 이녕 ’ 의 전문화 는 제품 뿐 만 아니라 관리 와 관리 에 구현된다

오늘날, 사용자와 시장은 전문화에 대한 수요가 날로 증가하고 있으며, 국내 사람들은 전문화 제품에 대한 수요를 20% 밖에 안 미치지만 성장 추세다.

‘ 전문화 ’ 는 시장 발전의 필연적이며, 이녕사는 선행자이다.

운동에 참가할 때 설비와 기재에 대한 전문화 수요가 날로 증가하고 있다.

한편 일부 암벽 등반, 속강 등 적게 묻는 전공화 수준이 높은 운동종목들이 나날이 폭발하고 있다. 또 다른 면에서는 농구, 배드민턴 등에서 장비와 부품의 종류와 비용 투입도 나날이 늘어나고 있다.

전문가의 직업과 각종 전문 배비에 대한 열중은 운동 자체를 뛰어넘는다.

베이징 공체, 수체 등 대중 헬스장 조사에서 배드민턴, 농구 등 대중 헬스 프로젝트의 참가자 중 전문의류를 갖추고 전문 기구를 배치하는 사람들 비율이 50%에 육박하는 것으로 조사됐다.

이것은 2002년의 조사 자료보다 이미 높아졌다.

시장수요의 전문화는 일정한 상기를 가져왔지만 스포츠 용품 생산업체의 제품 개발 능력에 대해 심각한 도전을 제기했다.

전문 실력을 갖추지 못한 대형 업체들은 제품에서 소비자들의 동의를 받기 어렵다.

‘ 전문화 ’ 노선을 걷는 것은 곧 시장의 발전 방향에 영합하여 다른 일반 브랜드와 구별되는 데 유리하고 소비자들 사이에서 좋은 브랜드 이미지를 세우고 제품의 위치를 확립하는 데 도움이 된다.

그래서 ‘이녕 ’의 ‘전문화 ’가 점점 확고해지고 있다.

‘전문화 ’의 길에서 ‘이녕 ’은 첫걸음부터 크게 걷고, 이녕사는 축구 등 가장 광범위한 대중의 기초를 갖추고 사회에 큰 영향을 끼치는 주류 운동 프로그램을 중점적인 전문화 대상이다.

이닝은 지난 2월 이닝과 에버튼 팀의 중국 선수 이철이 계약을 맺으며 전문 축구 제품의 개발과 보급에 힘을 쏟았다.

두 사람의 강렬한 연합은 톱축구 선수에 적응하는 경기장비를 개발하기 위해서다.

이녕스포츠용품은 중국 시장에서 큰 몫을 차지했지만 전문 축구선수와 협력해 그들에게 적합한 운동화를 개발하는 것은 이번이 처음이다.

이 조치는 이녕이 전문화 분야에서 또 기쁜 발걸음을 내딛고 있다.

이철은 내년 봄 ‘이녕메달 ’ 전문 축구화를 신고 프리미어리그에 등장한다. 국내 스포츠 브랜드가 세계 5대 리그에 처음 등장한다.

축구는 올해 하반기 하반기부터 내년 타이틀 종목까지 이녕메달 제품이 전문주류 운동분야에 진출해 ‘이녕 ’을 상징하는 ‘전문화 ’ 노선부터 점과 면까지 계열화 우세를 형성하고 있다.

올 상반기 스포츠산업은 SARS 이득으로 일반 군중들이 운동대군에 합류해 운동복과 장비에 대한 수요가 크게 증가했다.

이녕 회사의 판매 수입은 작년 동기 대비 30% 이상 증가했다.

물론 이녕의 목표는 더욱 길다.

스포츠산업은 ‘슈퍼케이크 ’로 현재 이 케이크는 전 세계에서 생산액이 4000여 억 달러에 달하며 20% 이상의 연간 성장 속도를 유지하고 있다.

이 추세에 따라 2010년 중국 체육 생산액은 GDP 의 비중이 1998년 0.2% 에서 0.3% 로 증가할 것으로 예상된다.

세계 각국의 스포츠 용품 기업들은 모두 중국 케이크를 놓치지 않는다.

그러나 전문적인 브랜드는 충분한 경쟁력을 형성하기 어렵다.

‘ 전문화 ’ 는 향후 운동시장의 발전 방향 중 하나로 ‘ 이녕 ’ 이 이미 ‘ 전문화 ’ 에 진출할 전망이다.