전형기 의류 기업은 상품을 팔아서 브랜드를 판다는 것을 알아야 한다

외국 판매의 압력이 매우 커서, 현재 우리 기업은 매우 난감한 상황에 처해 있고, 단도 죽고, 그리고 미래의 것이다

현재 기업들은 증가를 고려하는 것보다 생산효익이 더 중요하고, 매년 30% 증가하고 이윤이 떨어지고, 재고로 바꾸는 것은 의미가 없다.

의류 산업과 의류 기업이 전략 전형에 이르렀을 때, 이때 의류 산업의 기업은 상품을 팔아 브랜드로 업그레이드할 줄 알아야 한다.

모델을 전환할 때 기업은 점으로부터 새로운 새로운 시스템으로 새로운 것을 알아야 한다.

이전에 기업은 작은 아이디어를 생각하면 성공할 수 있을 것이다. 지금 고려해야 할 것은 아이디어만이 아니라 장기적인 사고로 단일산업에 의존하고 다원화 발전을 해야 한다. 브랜드가 초기에 시작되는 산업의 일부로 만들어야 한다.

대외 무역 업체 는 브랜드 를 특히 중시 하 는 것 = 먼저 고생 후 단 준비 를 명확 한 목표 와 이념, 외화 모드 조작 브랜드 를 사용하지 않 는 것 보다 투자 를 더 중요 하 고, 작게 하 고 유명 한 전략 을 명확 한 전략, 먼저 계획 을 한 뒤 행동 을 하 고 사람 보다 사람 보다

또 중국에서 브랜드를 만드는 가장 빠른 방법은 외국 브랜드를 도입하는 것이다. 기업이 시장을 하는 것보다 훨씬 빨라질 것이다.

그리고 기업은 국제 브랜드를 만들어 국제시장에 진출해야 하고, 가장 간단한 방법도 중국 브랜드를 중국으로 끌어들여 잘 양성하고 발전시켜 더 쉽게 국제시장을 받아들일 수 있다.

이전에 외국 브랜드와 합작하여 우리의 기업은 대부분 수동적이므로 상대방이 많은 조건과 요구를 제기할 것이다.

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