보스턴 세계 브랜드 만들기

끊임없이 새로운'케이크'를 부각시키다.

재봉틀 8대와 11명이 집을 짓고 30년의 곡절과 분진해 보스턴 회사는 2005년 판매수입이 65억 위안에 이른다.

연간 8000여 만 미터 원단, 2000톤 다운 거액의 수요로 성 안팎 200여 개 원재료 단위 및 280여 개 가공 단위 가 비교적 좋은 발전 을 직접 해결해 2만 명 가까이 취업 을 간접적 으로 해결 해 강력한 규모 효과 를 낳았다.

갓 태어났을 때 전국에 4000여 개가 있다

기업은 왜 뒤늦게 출두할 수 있을까? 보스턴 회장 고덕강 회장이 시장을 강점하고, 중지자는 시장을 발견하고, 대지자가 시장을 창출하는 것을 발견했다.

기존 시장에서 ‘케이크 ’를 공유하는 것에 만족할 수 없고, 더 중요한 것은 새로운 ‘케이크 ’를 부각시킬 수 있다.

보스턴이 연이어 3세대의 케이크를 부각시켰다.

‘얇은 케이크 ’는 ‘얇고 가벼운, 미 ’, ‘녹색 케이크 ’로 바꿨고, 녹색 에나멜 패딩을 선보여 자연과 패션을 교묘하게 결합시킨다. ‘생태 케이크 ’는 원단 저항, 통기, 통기, 강한 자청결 기능을 갖추고 있다.

유행 트렌드 발표'말권'을 획득하다.

보스턴은 9년 연속 중국 패딩을 대표해 세계 유행 추세를 발표했다.

이 말권을 되풀이하는 것은 고덕강은 아직도 다행이다.

1997년 하룻밤, 고덕강 씨는 패딩 공장이 있는 다음 날 중국 의류그룹과 계약패딩 유행 트렌드를 발표하고, 밤새 북경으로 달려갔고, 결국 상대방의 계약은 이미 끝났다.

그는 계약의 전문 문건을 자세히 보고 독점 발표 비용을 발견하지 못했다. 고덕강 사장은 “내가 맏형과 함께 발표할 수 있을까?”고 말했다. 그러나 그 기업의 사장은 “국유 공장과 협력할 자격이 있느냐? 그가 접수하려면 물러나게 하라 ”고 말했다. 그러자 보사등은 10년 연속 발표 계약을 하고 독점으로 발표했다.

유행 추세를 발표하면 보스덴 브랜드 이미지를 승화시켜 기업의 무형자산이 급격히 축적되었다.

신개념, 새로운 사고, 새 원단, 새로운 디자인을 선보였다.

현재 한 해 한때 중국 국제의류제에는 보스턴이 발표한 패딩 트렌드가 방한복 업계의 성대한 행사로 떠올랐고, 그 권위성은 국내외 전문가와 업계 인사들의 인정을 받았다.

대외 무역 부문의 통계자료는 충전료의 깃털 깃털 수출량으로 해마다 하락하고 있으며 패딩 복장을 포함한 패딩 수출량이 대폭 상승하고 있다고 밝혔다.

중국 패딩 기업이 제품 수출을 확대하고 원모 수출을 줄이고 제품의 부가가치를 높이고 있다고 밝혔다.

이 안에는 파사공이 없어서는 안 된다.

오늘날 보스턴 제품은 일본과 캐나다 러시아 스위스 등 국시장에 성공적으로 수출한 지 1억여 달러가 지난 해보다 150% 증가했다.