대만 데님'제5가'의 성공 이야기

삼각진에 성공한 첫 번째 대만 상인.

현재 48세의 시육서씨는 1992년 중산시에서 시찰을 받았으며 이듬해 6월 김삼각성의유한회사가 중산시 삼각진에서 정식으로 완공되었다.

시육서씨는 삼각진에서 38묘의 빈터를 샀고 2000여 만 위안을 투자해 대륙에서 첫 번째 사업으로 삼각진에 투자하는 첫 번째 데스크가 되었다.

"베트남투자에 일찍 갔었는데 결국 대륙을 선택했고, 결국 이곳의 언어풍습은 모두 통하는 것이어서 흥미가 있다.

또 중산투자가 비교적 일찍 도착한 대만 상인으로, 당시에도 현지 시청의 뜨거운 대접을 받아 많은 도움을 주었고, 곧 결심을 굳히고 중산 삼각진으로 개설되었다.

의복 공장.

그는 직설적이었다. 당시 삼각진 투자가 대담한 행위였다. 당시 삼각진의 투자 환경이 성숙되지 않았기 때문에, 관련 조립시설은 전혀 없었고, 자신도 조금이라도 할 필요가 있어 투자가 힘들게 됐다.

하지만 저렴한 노동력, 노사 비용, 광활한 대륙 시장은 그를 깊이 끌어들여 포기하지 못하게 했다.

사실상 시육서 선생의 투자 안목이 정확하다는 것을 증명한다.

회사는 5년 동안 침봉을 겪은 후 1998년 상품이 해외 의류 시장을 열기 시작했고, 이 제품의 판매량은 끊임없이 해외에 명성을 얻고 있다.

벽 밖에는 꽃이 피고, 벽에도 향긋하고, 시장이 발전함에 따라 데님 의상은 점점 국내 시장의 사랑을 받고 있다.

현재 5가 제품 70% 수출 유미, 30% 만족 국내 소비자 수요, 제품 연간 420만 건, 연간 생산액 초과 위안.

1992년 이후 김삼각사는 스스로 발전하고 있어, 투자는 눈덩이처럼 커질수록 누적 투자가 6000여 만 위안에 이른다.

현재 현대화 사무실 빌딩 세 채, 세 채 생산 빌딩, 두 채, 두 채 수세공실, 3000여 명이 수용할 수 있는 기숙사 빌딩, 총 건축 면적이 3천 평방미터에 달하는 방대한 공장 건물을 형성하고 있다.

종업원 수는 1500명에 달해 동종 업계 규모가 가장 크고, 업계 분야도 갈수록 많아지고 있다.

김삼각사는 연이어 4000만위안의 인민폐 투자로 ‘진선미 ’의 호텔을 건설해 3억위안 위안의 위안화 투자를 통해 ‘대만 데님 ’ 대형 니트 공장을 창설해 현지 공공사업의 공공사업의 공수공장을 위해 힘써 현지 경제와 문화발전을 촉진시키기 위해 자신의 힘을 바쳤다.

현재 5th STRET 5가 국내에서는 이미 200개 마케팅 사이트를 설립하여 전국의 중도시에 널리 퍼지고 있다.

그의 청복은 대륙에서 연이어 ‘ 국제 표준 제품 증명서 ’ 를 수상했다.

시육서씨는 “5가 ‘청복장 시장의 점유율로 대륙의 대형 백화점 중 3위를 차지했다 ”고 흥분했다.

사전 3년에 걸친 다양한 노력 끝에 김삼각성복 유한회사가 설립할 때 300만 위안으로 미국 유명 데님 시리즈 브랜드 ‘5th STREET 5가 ’를 성공적으로 구입했다.

카우보이 패션은 해외에서 고급품으로 꾸준히 인기를 끌었고 1998년'5th STRET 5가'가 해외 판로를 열어 기업의 생산이 안정적인 발전단계에 접어들었고, 어떻게 대륙시장을 열어 시육서선생이 더 많은 문제를 고려하고 있다.

대륙 시장도 성장기를 겪으며 당시의 대륙시장에 대해 이야기하며 "당시 국내에서 청바지는 비교적 싼 물건으로 여겨져 100여 위안의 청바지는 아예 살 사람이 없다"고 말했다.

"개혁 개방 이후 대륙 경제 발전이 빨라, 의상 의상 의상에 대한 추구, 300, 400여 위안 위안의 청바지가 이미 많이 늘었다."

현재의 대륙시장의 전망에 대해 시육서선생은 매우 잘 본다.

현재 5가 브랜드 의상은 어디서나 볼 수 있다.

시육서 선생은 브랜드가 대륙의 발전에 대해 자신이 심사한 후 책략을 가지고 있다.

시장 중 일부 가격은 천 위안에 가까운 의류 브랜드에 직면하여 시육서 선생은 “ 5가 ” 가 중단 소비군체를 발전시킬 것이라고 긍정적으로 말했다.

이 자리에는 "의상 시장도 피라미드와 비슷하다. 탑 뾰족도 좋지만, 아직 일부 인파가 있다"며 "탑테스는 물론 대중적인 면도 크지만 시장은 복잡해지고, 시장은 중단시장이 되려면 어느 정도 소비 차원이 있지만 대중에게 받아들일 수 있다"고 설명했다.

혁신을 추구하는 적극적인 개척을 추구하는 데님 은 무늬 를 만들어야 한다

세계를 풍미한 ‘5가 ’ 국제청 브랜드가 시육서선생의 경영 재능을 보여줬다면, 새로운 몰입된 플닝데님은 또 새로운 계단을 밀어냈다.

1단녕 데님 니트 공장 투자 건설에 대한 시육서씨는 창업의 원점으로 복귀했다고 밝혔다.

그는 항상 니트의 편안함을 아끼고 의상의 많은 원단에서 니트의 변화가 비교적 커서 발휘할 여지가 매우 크다고 생각했다.

"현재 세계에서 니트 카우보이를 하는 것이 적고 잘 하는 게 더 적어, 나는 이 시장을 잘 보고 있다.

단령은 현재 주로 니트 카우보이를 만든다.

시육서 선생은 기자에게 자신 있게 말했다.

니트 데님에 대해 많은 의류 업계 업계 인사들도 알고 있는 단계에 머물렀을 뿐, 많은 소비자들에게 더욱 알려진 것.

시육서선생은 게를 먹고 있는 사람이 됐다.

남들이 걱정하는 시장 전망 문제에 대해 시육서씨는 걱정 없이 솔직하게 드러난 자신감이 많다.

니트 카우보이 이런 신제품의 개발에 대해 시육서씨는 탁상공론이 아니라 그 상인들만의 영민한 후각을 니트 데님으로 발전시켜 시장 위치를 찾았다.

나는 세계의 유행 추세를 결합하여 젊은이들이 좋아하는 상품으로 만들어야 한다.

여자들은 아름답게, 겨울에는 보온형 부츠를 만들 수 있고, 안에는 털바지를 입을 필요가 없다. 여름에는 얇고 부드러운 5부 바지로 반바지를 만들 수 있다.

카우보이 룩을 꽃모양으로 만들어, 청복장 업계의 발전과 혁신, 시육서씨는 교만과 만족 없이 충직하고 겸손한 말 한마디로 그가 일하는 태도를 드러냈다. "의상은 내 본이고, 내 뿌리, 의상이 잘못되면 뿌리를 잊는다"고 말했다.