신발 브랜드 고고가 저축이 일로에서 급등하다.

안달이녕피크, 특보, 361도 등 브랜드의 재고 데이터가 2012년 상승세를 보이고 있다.하지만 고고재고 문제는 개별 운동화 기업의 현상이 아니라 전체 업계의 집중 폭발이다.

재고 문제는 사실상 업계의 치열한 경쟁과 관련해 제품의 동질화, 가격과 상호 접근 등의 요소를 더해 업계 성장은 또 채널 성장의 한계를 받는 제약, 경제 대환경의 인플레이션, 그리고구매력하락과 같은 영향이 있어 재고 문제가 떠올랐다.

업계 재고가 심각한 현상도, 몇 년 동안 미친 듯이 확장된 본토스포츠 브랜드가 새로운 윤회에 직면했다.2012년 국내 스포츠 브랜드가 매우 어려운 해로 2008년부터 스포츠 브랜드가 시장에 묻혀 있는 폭탄이 하나하나 터질 것이다.

또 스포츠 브랜드 기업은 같은 업계의 동질화 경쟁 압력뿐만 아니라 레저 업계의 시장압박을 받고 있다.한편, 대량의 저가 다량과 빠른 보완과 품질 능력을 갖춘 본토 캐주얼 브랜드는 도처에 꽃이 피고, 또 다른 방면, 외국 브랜드의 추진은 모두 본토 스포츠 용품업에 대한 스트레스를 받는다.

스포츠 용품 업계는 국내 스포츠 브랜드가 재고 대출 기회를 빌려 3년이 걸린다고 분석했다.지난 10년 넘게 스포츠 브랜드를 대표하는 국내 스포츠 브랜드가 고속 확장된 황금 시기를 겪었지만, 관리 체제 내공이 부실하지 못하도록 확장했다. 기업은 제품부터 제품브랜드관리 등 측의 동질화 경쟁이 심각한 문제.

스포츠 브랜드 눈 앞 은 재고 의 어려움 을 돌파 할 뿐 만 아니라 확대 수축 의 년 을 주동적 으로 제품, 기술, 브랜드, 관리 등 방면 에서 적극적 으로 변혁 과 향상 을 추구 하 고 동질화 경쟁 을 뛰 는 이 시스템 의 전략적 인 전략적 과제 다.