왜 의류 기업들이 ‘바쁜과 한가 ’를 거꾸로 할 수 있습니까?

고도의 재고 압력 하에 가까운 국내복장기업이 서서히 한심을 받고 있어 의류 기업들이 세일 세일 붐을 보이고 있다.한파 아래 의류 기업에 대해 ‘ 바쁘다 ’ 는 창고, 할인을 하고, 한가하게 생산했다.경기 불황의 배경 외에는 구체적인 기업에 대해 왜 ‘바쁜과 한가 ’가 뒤바뀌었을까?

제품 의 위치 가 정확하지 않다

"이 결과의 첫 번째 원인은 판매 계획이 정확하지 않아 많은 대리상이 주문할 때 판매 계획이 없다"고 말했다.광동명인 복장 판매부 왕선병부장 분석설.그가 보기에 첫 주문 주문이 부정확하고 가맹상 전체의 정확률이 높지 않고 보급이 정확하지 않고 재고가 생기는 또 하나의 원인이다.주문 부정확한 원인은 소비자의 구매 논리를 이해하지 못하는 것이다.소비자의 소비 관념과 논리를 제대로 파악하지 못하면 첫 주문을 제대로 하지 못하기 때문에, 완판 판매에 힘이 없다.그는 현재 브랜드상과 대리상의 계약을 매각하거나 일정한 반품률이나 교환률이 있으므로 진정으로 소화에 도움이 되는 상호 배급을 형성하지 않는다고 생각한다.일부 브랜드 업체들이 대리상에게 일부 조달의 경로를 세웠지만 시스템화된 데이터분석이 없기 때문에 대리상의 재고는 효과적으로 줄여 진정한 역할을 하지 않았다.

주문회 모델은 소비자가 시장정보를 제공하는 것이 아니라 분매상에 의존한다.이런 모드에서는 진정한 수요가 제품으로 바뀌는 데 비교적 오랜 시간이 걸린다.국내의 대다수 생산사들은 주문에서 완제품 상장까지 평균 90일 정도 걸릴 수 있으며, 어떤 것은 120여일에 이른다.이 때문에 많은 상점에서 판매되는 것은 지난 시즌의 유행 스타일이다.

또한 설계 자체, 소비자 수요를 소홀히 하는 것도 문제다. 많은 생산업체들은 “현재 국제 유행 디자인이 국내 일선 도시에서 팔리지 않는 후 2선, 3선 도시로 팔릴 수 있다 ”며 제품의 압박을 초래할 수밖에 없다. 인터넷의 힘과 작용을 소홀히 하는 것도 교통 등 원인으로 인한 소비자 소비 이념의 빠른 변화를 무시했다.

재고가 발에 정교하지 않다

전국의 모든 의상 업체 생산라인이 3년간 폐산되면 무슨 일이 생길 수 있을까? 어떤 사람들은 농담을 하며 전국의 재고복 3년을 입지 못하니, 정말 옷고름이 충족할 만하다.

포스터는 22개 A 주 의류 상장회사 3분기 재고총량만 놀라운 382억 원에 이른다.이 숫자가 폭발하기 전에 상반기 42개 의류 기업이 총 재고 483억 위안을 쌓았던 상황은 혀를 놓을 수 없다."의류업체들은 재고 3년도 소화가 되지 않았고 재고의 뒤에는 이윤 지탱이 필요하고 보고서는 보기 흉하면 은행은 뒤에서 빚을 독촉해야 한다."조춘상 3총그룹 상무부 부사장이 기자들을 분석해 의류 기업들이 재고괴권에 들어오고 있다.기자는 반년간 재고 회전 일수 가장 큰 기업이 10843일에 달할 정도로, 이 기업의 재고가 입고부터 매진까지 30년 이상 걸린 것으로 뒤돌아봤다.

시장은 과연 불황이 어느 정도일까? 청도 연못 의상 도매시장에서 돌아온 조춘상은 기자에게 연거푸 “지금과는 예전과 다르다 ”며 “예전 이 도매시장은 인산인해라고 할 수 있다. 올해는 보기 드문드문 것 같다. 어떤 문면은 아무도 없다 ”고 감개했다.연못은 매년 수십억 거래액으로 전국 백강 종합무역시장의 7위를 차지하고 있으며, 복류점유율은 더욱 서부 집역 시장에서 독점하여 일교역수가 30만명에 이른다고 한다.

지금은 고재고 (고) 는 올해 의류 기업들이 보편적으로 직면한 처지이다.매체는 27일 공개자료에 따르면 올 상반기, 이녕, 안전, 361도, 특보, 피크 등 42개 상장 의류 업체 재고량이 483억 원에 이른다고 밝혔다.이 가운데 이녕, 안전, 361도, 특보, 피크와 동향 이 6개 국내 스포츠 브랜드 총재고는 37.21억 원으로 지난 연말 36.999억 위안의 총 재고에 비해 0.22억 원이 늘었다.높은 재고 압력은 의류 기업을 내려놓게 하고, 모든 몸과 마음을 다 털어 재고에 간다.제루의 만보에 따르면 지난 20일 겨울에 접어들었는데, 의류 브랜드의 겨울은 이미 다투어 이벤트를 하고 있으며, 할인, 증정, 한정시 구매, 다양하게 구매하고 있다고 보도했다.스포츠 브랜드복식브랜드 남녀복에 이르기까지 세일과 할인 능력이 예년보다 훨씬 높다.

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"가을 겨울에 접어들어 의상을 주도하는 소매 시스템이 모두 세일 시즌에 들어섰고, 이 뒤에는 의류회사와 재고품 싸움을 벌이고 있다"고 말했다.제남 유명 남성복 브랜드의 대리상 장타오는 제로만보 인터뷰를 할 때 스포츠, 레저 브랜드의 재고 압력에 휩싸여 현재 전체 의류 업계로 퍼졌다.

이로써 세일 사태가 지나지 않았고, 관점 조차도 의상 업체를 급소케 했다.올해 들어 먼저 이녕, 피크 등 스포츠 브랜드가 있었고, 이후 삼마, 미방, 다프늬 등 캐주얼 의상, 국내 의상 업계'관점'이 기복이 일어나면서 국내 의류 시장의 한기가 넘친다.

중국 방송망에 따르면 올해 상반기 이닝그룹이 새로 개설한 248개 점포의 기초로 점포에 대해 흑자 평가를 진행하며 1200개의 작은 매장을 폐쇄했다. 이 관점 비율은 15%에 달했다. 또 피크는 중국 수권경영 소매점보다 연말 1067개나 줄었다. 올해 들어 매장수는 110개나 줄어들었다.가게의 조수가 바로 회사의 순이익의 하락을 초래하였다.국제금융신문에 따르면 올해 반년간 보도에 따르면 이녕 안디스포츠, 피크, 361도, 중국 동향 5개 스포츠 브랜드 상장업체가 불경기를 치르고 있다고 한다.이 중 리닝은 상반기 순이익이 연간 85% 로 떨어졌다.피크는 2012년 상반기 총매수가 22.56억원에서 28.5%에서 16억1억원으로, 순이익은 2억4억4억원으로 전년 대비 43.3% 감소했다.

　창의성이 모자라다

의류 기업 브랜드 실체점'관점 붐'이 겹쳐 경제 불황, 온라인 쇼핑몰 충격, 임대료 등 비용이 고조돼 실체점 생존곤란을 초래하고 기업 브랜드가 창의성이 부족하고, 확실치 않고 차이화 특색이 뚜렷하지 않아 기업의 이윤이 하락한 주요 원인이라고 분석했다.

　　브랜드 의상실체점'관점 붐'과 현 전체의 경기 불황, 시장 경쟁이 치열한 관계로, 인터넷 점의 충격은 실체점 영향에도 뚜렷하다.중국 방송통신망에 따르면 인터넷점에서는 인공, 임대료 등 측면에서 대량의 원가를 투입하고 있으며, 현재 많은 고객들이 옷가게에 가서 사지 않는다.옷어느 옷을 먼저 입어보고 색깔과 사이즈를 확인하고 인터넷에 가서 구매를 하는 것이 어떨지 확인하고, 실제 매장은 마치 쇼핑몰의 옷가게가 됐다.

하지만 광동명명인의의의상상상상상상부장기자인터뷰에서 국내 제품모모모혁혁혁이 심한 하하하주원인이 광동명명명명명의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의업하하하하하하하하하비주요요요요요요로 중국 성성 ‘ 중앙청광광광광신문 ’ 19일 보도보도보도보도보도자료들은 몇 년 전부터 무무무무맹맹맹목적경영범위확대행행행행행행행행행행행이었지만, 확확확확확확확확확장과정과정과정에점점점점개개개설과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과과실체를 중복시키다옷가게적자는 심지어 문을 닫는 위험까지 있다.

"바쁜 사람이 한가한 사람에게는 여인의 바쁠 수 있다."의류 기업은 현재 재고량의 크기에 충분한 여유가 있지만, 아쉽지만, 많은 사람들이 모두 유수선에서 제조할 때 자신의 발전 추세를 세심하게 탐구하지 않고, 미래의 소비 관념은 무엇일까. 자신의 제품과 정위 목표를 갖고 있는 기대를 비교하면 어떨까.무릇 유과가 있기 때문에 이번에는 ‘ 한 번 실패 ’ 가 아니라 ‘ 장일지 ’ 라고 할 수 없다.