무한 방복 기업 은 시장 난국 에 대응 하였다

최근 기자들은 우한시 정부 관련 부서에서 알게 되었고, 올 상반기,무한방직복장 규모 이상의 기업 공업 생산액은 88.089억 위안으로 전년 대비 15.7% 증가했다.업계 인사들은 무한 방직의류 기업올해 시장 수요 침체, 가격 하행, 주문 감소 및 운용 비용 상승, 용업 상황이 긴박하는 상황에서 이런 성적을 거둘 수 있는 기업이 머리를 숙여 기업의 생산 경영 중 난제에 대한 적극적인 변화 결과다.

역경에서 무한 다수의 방직 의류 기업들이 ‘ 변화 ’ 자로 글을 쓰며 기업이 곤경에서 생존할 수 있기를 바란다.무한 유대화 그룹 지분 유한 회사 는 생산 경영 에서 본 그룹 의 실제 를 결합 한 적 으로 ‘ 변화 ’ 적 으로 노력 을 하 고, 그들 은 방직 업계 의 공급 과잉, 동질 경쟁 이 치열 한 상황 으로 자동차 장식 원단, 자카드 장식 장식 장식 을 중점 하다겉감조립 생산 전개, 전개, 정합 자원, 고급 자카드원단 원료생산의 예연, 뒤쪽으로 뻗어, 완제품 원단, 그리고 완제품 의상의'시험 물'을 진행한다.동시에 기술 개조, 기업이 제품 제고점을 강점하는 능력을 높이고 기업의 경쟁력을 높이고, 관리의 약환에 대한 그들의 노력은 명확하고 고효율적인 조직 구조를 세우고 세부, 규범 순조로운 작업 흐름과 성적에 기반된 격려 기반 노력, 그룹 회사의 발전에 기초를 다졌으며, 새로운 시장을 확장하고 새로운 고객을 찾기 위해 노력하고 있다.그들은 인터넷 기술을 이용하여 전자 상거래 플랫폼을 빠르게 발전시켰다.올해 1 ~6월에 이 그룹은 영업 수입이 2억 2000만 위안, 이세 1770만 위안이다.동기 대비 각각 20.8% 와 87.9% 성장했다.그룹 회장 만유순 이 상반기 의 업무 를 세 마디 로 개괄 했 다.

엄중한 시장 형세에 직면하고, 우한 시 많은 방직물의류 기업이 긴박하다.효익을 노려보고, 내부 관리, 외척시장, 기업 수익이 끊임없이 높아지고 있다.우한 강남그룹은 생산 경영에서 자신의 실제 현실을 겨냥해 대외 수박 포옹 `에 대해 `참깨 줍기 `올 상반기 목표 임무를 초과 달성했다.시간 과반으로 임무를 실현하였다.생산 경영 중, 그들은 최근 그룹에서 최근 몇 년 동안 생산품의 등급이 낮고, 모금리가 비교적 낮은 문제를 겨냥하여, 적극적으로 무한과 적극적이다방직대학신제품 개발, 제품 부가가치와 모금리 향상.특히'주먹 제품 '접착제 60개 사 생산 경영 에서' 용 '정세화 관리 를 실시 해 이 품종 을 시장 의'선두 상품' 의 평균 판매 가격 은 동류 제품 보다 높 았 으며 반년 에 판매 수입 3672만 위안 이다.

‘수박 포옹 ’과 함께 무한 강남그룹은 기업내 직장인 ‘참깨 줍기 ’: 신입 근로자 300여 명이 제때에 생산 일선에 보충해 기업 설비 개설률이 동기 대비 6.7%를 높였고, 생산의 단위 원가를 크게 낮췄다. 생산에 영향을 주지 않는 전제에 착봉하여 전기요금 300여 만원을 절약하고, 검사를 강화해 다른 비용 134.1만위안을 절약했다.올해 상반기 그룹의 재무 비용은 작년과 동기 대비 22% 하락했다.

방직 의류 업계에서 어려움을 겪을 때, 어떻게 시장과 고객을 겨냥하고, 인위적인 잠재력을 발굴하고, 무한 일면 그룹은 자신의 한 세트를 가지고 있다.한편, 그들은 군품, 침구용품, 부가가치 높은 제품을 적극적으로 개발하고 있으며, 주요 생산 목표 책임은 사람, 적극적으로 동공종 노동경쟁 격려, 생산력 분해, 인력 도움 인력, 관리자들을 배려하는 데 도움이 된다.직원들이 출퇴근하기 위해 전용차를 갖추고, 직원들을 사랑하기 위해, 그들은 직원들 숙소에서 목욕탕을 짓고, 직원들을 위해 무료 근무 등 다양한 직원들의 문화생활을 위해, 직원들의 서재, 농구장, 탁구실 등을 세웠다.올 상반기 그룹은 판매 수익 2.013억 원을 실현해 이윤 288만 20만 위안을 실현했다.